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[供電所職工上半年工作總結]全能型供電所-閱讀頁

2024-09-28 13:45本頁面
  

【正文】 。安措方面,按照省公司2010年安措預算及計劃(188萬元),我們主要完成了一座220kv變電站安全設施標準化建設,13座110kv變電站安全設施標準化建設,補充了部分安全工器具。具體開展了配網(wǎng)三大整治、標準化作業(yè)和標準化供電所的建設。 (八)狠抓了信息安全工作。二是對秋檢發(fā)現(xiàn)的問題,下達了具體整改通報,限期整改。按照方案,我局由局領導帶隊分9個組對所轄基層單位進行秋檢督查。經(jīng)過各組的認真檢查和督促,共發(fā)現(xiàn)問題175項,其中管理性問題165項,裝置性問題10項。 四、安全生產(chǎn)存在的有關問題 (一)個別單位在秋檢自查自糾工作中,仍注重于查裝置性問題,不注重查管理性問題,不能勇于自查自糾。 (二)兩個固化水平參差不齊。110月份,省公司已考核我局違章記分17分,但考評無違章現(xiàn)場只有9個(市局考評了12個共21個)。 (三)輸電(配網(wǎng))線路故障跳閘的問題突出。 五、下階段主要安全工作 (一)加強秋檢工作的現(xiàn)場安全管理,確保實現(xiàn)安全目標。一是進一步加強周例會制度,強化計劃管理。三是加強安全督查工作,注重風險大的作業(yè)現(xiàn)場。一是秋檢自查自糾,必須到位。三是安規(guī)競賽工作,要在去年的水平上大有進步。要按照市局確定的方案,整治到位。特別是省公司的補充規(guī)定很具操作性,全局要認真學習和貫徹執(zhí)行。 供電所職工上半年工作總結范文三自從走上崗位的第一天起,我就認為,付出越多,得到的回報就越多,我始終把公司的經(jīng)營理念作為指導自己工作的最高準則。 愛崗敬業(yè)知難而進 我是這樣想的,也是這樣做的,我的工作日程表上沒有上下班,沒有節(jié)假日,就連生病也不例外。 xxxx年8月2日晚,我肯定地向公司分管副總經(jīng)理黃莉匯報:新老系統(tǒng)交割成功,歷史電費及欠費信息導入無誤,新老系統(tǒng)數(shù)據(jù)量完全一致,xxx所上線成功具備運行條件。 認真鉆研無私奉獻 對營銷戰(zhàn)線而言,今年無疑是濃墨重彩的一年。面對從未經(jīng)歷的兩門課題,盡快全面掌握和運用新系統(tǒng),深入理解臺區(qū)管理辦法和實施細則,是未來營銷管理必備的基礎知識。整整7天,我埋頭在信息中心的電腦前,一次次地反復操作,一遍又一遍地與軟件商請教、交流、爭辯著,專家組最終提出新需求10余項,發(fā)現(xiàn)程序漏洞20余項,完成了公司交派的任務,為業(yè)擴子系統(tǒng)的上線運行提供了有力支撐。為此公司多次召開專題會,研究解決方案,最終采納了我提出xxx合戶的建議。又是一場硬仗。 臺區(qū)考核裝置于今年9月安裝完畢,如何有效的實施臺區(qū)管理及考核措施成為我所乃至公司的新問題,為此,我查閱網(wǎng)上數(shù)十篇相關管理模式,通過各種渠道借閱到周邊國家電網(wǎng)公司的管理辦法,成功地擬定分壓、分線、分片、分臺四分管理辦法及考核細則(初稿),針對我所供電面積大,考核對象多,主XX縣區(qū)低壓線路交錯復雜等多種困難,又擬定了xxxXX縣區(qū)供電所臺變考核分步實施步驟,有計劃,有目標地去推進,去完成。 真誠服務創(chuàng)新思維 我所客戶規(guī)模12余萬戶,如何快速響應和滿足不同類別客戶個性化的服務需求成為我們現(xiàn)階段和未來營銷工作研究的重點。其次,在今年9月份,經(jīng)公司同意,通過任命和競聘兩種形式,組建了大客戶經(jīng)理班,打破原大小客戶歸口抄表班的管理模式,明確其具體工作職責和范圍,針對性地為大客戶提供全天候24小時的售后服務。9月初,我接到移動公司信號基站電費單據(jù)收集不便導致電費滯納金的投訴,立即組織相關工作人員展開調(diào)查,原來移動公司在我所供電轄區(qū)設有158個信號基站,分布在各個街道的樓宇之間,而我所歷來的運作模式是將發(fā)票存放于樓層電表箱內(nèi),且抄表時間不一,給客戶統(tǒng)一劃賬繳費帶來不便。目前此項服務業(yè)務已適用于網(wǎng)通、鐵通、電信、連鎖藥房等多家通訊行業(yè)及商業(yè)連鎖店,受到客戶的一致好評。二是要充分學習和運用前輩們的豐富經(jīng)驗,因地制宜,有計劃,有步驟地實施。 xxx所有著較多老職工,有的甚至是經(jīng)歷xxx所乃至供電公司發(fā)展史的數(shù)朝元老,他們依然戰(zhàn)斗在營銷一線。而作為年青的營銷管理員,管理上的實際困難也接踵而至。 我始終認為,加強與同事和相關部門的銜接,是搞好當前營銷工作的重要條件。所以,我堅持求大同,存小異,平時與其他部門相關人員多溝通,多協(xié)商,多交心,收到了較好的效果。我好久都沒看到他了。妻子也是一名優(yōu)秀的業(yè)務骨干,服務于基層的街道辦事處,需要我的大力支持,女兒聰明乖巧,需要我的精心培育,父母親的要求更是簡單,只是希望過節(jié)時我能按時回家吃頓團圓飯。hellip。然而這些只代表過去,作為一名新時期的電力工作者,我雖然沒有經(jīng)歷過老前輩們扛電桿、下田坎、搶供區(qū)的壯舉,但我深知,殘酷的市場競爭已讓我們無路可退,我們要堅守陣地,守護住前輩們用鮮血和汗水打下的供區(qū),面對殘酷的市場競爭現(xiàn)實知難而上,勇往直前,
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