全海精選20xx年終班組勞動競賽實施方案(編輯修改稿)
2024-11-04 00:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 18）在油泵房油罐外防火堤上行走。（19）班組汽油存放不符合規(guī)定。機務(wù)班小油庫內(nèi)油存放不符合規(guī)定。（20）未執(zhí)行公司高壓設(shè)備巡視有關(guān)規(guī)定的。（21）執(zhí)行無滲漏擦拭設(shè)備的規(guī)定時，安全方面，扣1分/次。發(fā)生違章的，按違章扣分。（22）電動葫蘆用后手柄不及時上鎖的。（23）需停操作電源檢修機械轉(zhuǎn)動部件時，鑰匙應(yīng)交給工作負責人（有：橋抓換鋼絲繩，若檢修人員全在下方，橋抓上無檢修班人員，可把門鎖好，檢修人員看見操作室中無人，則鑰匙可不交給檢修人員。卸船機對斗子進行修補時，停操作電源時，也需把鑰匙交給檢修人員），未執(zhí)行上述規(guī)定，扣檢修班組、當班運行班組各1分/次。（24）在生產(chǎn)上不執(zhí)行關(guān)于安全方面的制度，不在上述條款扣分范圍內(nèi)的，未產(chǎn)生后果的。凡當月發(fā)生下列情況之一的取消當月競賽資格：（1）班組發(fā)生人身未遂、設(shè)備異常及以上的不安全現(xiàn)象；（2）對不安全現(xiàn)象調(diào)查時，發(fā)現(xiàn)隱瞞事件真相的。（二）經(jīng)濟指標:（1）供煤時，要嚴格按要求取供煤，不符要求發(fā)現(xiàn)每次扣1分。造成機組不穩(wěn)定的按安全定性考核。（2）卸煤時，要嚴格按照煤場管理員指定的區(qū)域堆放，私自亂放的每次扣2分。（3）堆煤時不成形，造成外觀較難看，每次扣1分。（4）卸煤時，發(fā)現(xiàn)煤質(zhì)有明顯變化時未及時匯報部門的每次扣2分。（5）“四大塊”進倉。鐵件、廢皮等進倉，發(fā)現(xiàn)一次扣責任班組1分。（6）未在規(guī)定時間內(nèi)將本班組下月的日常維修材料等相關(guān)計劃報到專職處，逾期未報的扣該班組1分。（7）各班組需領(lǐng)料，必須由班長、班技開據(jù)領(lǐng)料單，字跡要清楚、工整。領(lǐng)料時必須得到規(guī)定人員的審核后方可蓋章領(lǐng)料，否則扣該班組1分/次。（8）每月材料必須在25日前領(lǐng)完，否則每次扣1分，未到的材料不及時上報每次扣1分。（9）領(lǐng)料人必須持定額領(lǐng)料本到倉庫領(lǐng)料，并登記每次領(lǐng)料的日期、數(shù)量、單價、總金額及領(lǐng)料人的姓名，對于領(lǐng)料在定額本上漏登、錯登或不登記的責任班組。（10）如遇夜間搶修、節(jié)假日值班等確實無法辦理手續(xù)的情況，可先領(lǐng)料，但必須在上班后三日內(nèi)補齊手續(xù)，否則扣責任班組1分。（11）對所開出的領(lǐng)料單，如未領(lǐng)到材料，應(yīng)及時將持有的三聯(lián)領(lǐng)料單返還給核算員，以便注銷，否則按每次扣1分。（12）所領(lǐng)用的材料必須用于部門的生產(chǎn)、維修，凡個人私自挪用的，發(fā)現(xiàn)一次扣責任班組2分。（13）各班組要建立好工具卡和臺帳，工器具領(lǐng)用后應(yīng)及時登入班組個人工具、公用工器具登記卡，以便核查。工器具領(lǐng)用后班組工具臺帳上，漏登或錯登的。不登記的扣該班組每次1分。（14）各班組二級庫要臺帳齊全，帳、卡、物相符。各班組二級庫要有專人負責保管，保管員出差或請假，班組長指定他人保管鑰匙，嚴禁鑰匙亂擺亂放，發(fā)現(xiàn)一次扣該班組1分。嚴禁臨時工攜帶鑰匙單獨到倉庫領(lǐng)取材料，發(fā)現(xiàn)一次扣該班組1分。（15）班組必須合理使用下達的日常維修計劃費用額，計劃費用與實際耗用原則上應(yīng)保持在+10%、10%之內(nèi)。如當月材料費用無特殊情況的超出控制范圍，扣該班組2分。（16）各班組的日常維修費用定額本，必須妥善保管，出現(xiàn)撕頁扣1分/張，丟失的扣2分。（17）各班組應(yīng)注意節(jié)約材料、杜絕大材小用、優(yōu)材劣用等情況的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)一次扣該班1分。（18）各班獎金發(fā)放時要嚴格按照獎金三次分配細則執(zhí)行，班組費用要有專人保管，并設(shè)有明細帳目，憑證規(guī)范齊全，否則扣1分/次。未及時開展獎金討論的每次扣1分，,弄虛作假的每次扣2分。（三）日常管理:（1）各種活動；無故不參加的扣1分。（2）發(fā)生扒、拿、竊、賭、打架、辱罵、斗毆等給部門造成不良影響的事情，取消當月班組競賽資格。（3）公司檢查到違紀扣2分/。（4）未在規(guī)定時間內(nèi)清掃衛(wèi)生區(qū)域的每次扣1分。（5）各辦公室、值班室、更衣柜等各種房間及櫥柜無定臵圖的每處扣1分；。（6）各辦公室、值班室、更衣室、生產(chǎn)現(xiàn)場的照明、空調(diào)、造成損壞的每次扣1分。（7）；；上班遲到；無故曠工的取消當月班組勞動競賽資格。；；弄虛作假的每次扣2分。（8）各種總結(jié)規(guī)劃、報表等非生產(chǎn)性臺帳不及時、。（9）未在規(guī)定地方吸煙的扣1分/次。（10）無特殊情況，值班人員下班后不得離開廠區(qū)，并向總值和運行班說明去處并留下聯(lián)系電話，；如接到通知后應(yīng)在15分鐘內(nèi)趕到程控室，；20：，遲到、早退的扣1分/人次；私自離崗的扣2分/人次，造成后果的取消當月班組勞動競賽資格；如因加班而外出吃飯的應(yīng)向總值和運行班說明地方并留下聯(lián)系電話。不服從調(diào)度的取消當月班組勞動競賽資格；。（11）部門下達的非生產(chǎn)性臨時任務(wù)，未按時完成的扣1分/次。（12）部門組織的各項活動，由于班組組織不力扣2分。（13）電熱水器的插頭未按規(guī)定拔掉的每次扣1分。（14）各種臺帳應(yīng)統(tǒng)一放在隨時可以檢查的地方。（15）以上未列的根據(jù)公司考核每扣50元扣2分、部門考核每扣50元扣1分。（四）生產(chǎn)設(shè)備管理:運行專業(yè)管理:（1）部門下達的書面生產(chǎn)任務(wù)，未請示部門許可而未完成的，每一次扣2分。部門下達的臨時性生產(chǎn)任務(wù)，無特殊原因未按時完成的每一次扣1分。（2）在使用缺陷管理程序中，登錄的缺陷不準確，影響缺陷處理未造成后果的每條扣1分，造成后果視其情節(jié)輕重每條扣23分；；登錄的缺陷不及時，影響設(shè)備正常運行未造成后果的每條扣1分，造成后果視其情節(jié)輕重每
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