【文章內(nèi)容簡介】 賽活動過程中，公司工會堅持做好“四個結(jié)合”，努力實現(xiàn)“四個目標(biāo)”：（一）與生產(chǎn)經(jīng)營實際相結(jié)合，實現(xiàn)降本增效目標(biāo) 2014年，xx公司承擔(dān)450萬噸原煤產(chǎn)量、17300米掘進(jìn)進(jìn)尺的生產(chǎn)任務(wù)，面對嚴(yán)峻的外部形勢，結(jié)合工作目標(biāo)，公司工會及各控股公司工會進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，主動介入和參與，在勞動競賽委員會決策部署下，制訂勞動競賽活動實施方案，在基層生產(chǎn)一線開展了“百日安全無事故”、“機(jī)電運輸會戰(zhàn)”、“技術(shù)技能比武”等競賽活動，充分調(diào)動廣大職工發(fā)揮工人階級主力軍作用，大幅提高了單產(chǎn)單進(jìn)水平，確保采掘設(shè)備安全、高效運行。同時，引導(dǎo)廣大職工正確認(rèn)清形勢，努力降低噸煤生產(chǎn)成本，實現(xiàn)降本增效。（二）與科技創(chuàng)新發(fā)展相結(jié)合，實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動目標(biāo)為了有效激勵職工創(chuàng)新意識，挖掘創(chuàng)新潛能，提高創(chuàng)新能力，動員廣大職工為公司發(fā)展建功立業(yè)，2014年，公司工會在各基層單位繼續(xù)開展以小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計、小建議為主要內(nèi)容的“五小”創(chuàng)新活動。在全年4屆活動中，累計征集職工創(chuàng)新成果145件，14項專利完成申報，7項已獲國家專利局授權(quán)，《常壓鍋爐煙筒改造》等一批一線工人創(chuàng)新成果得到推廣應(yīng)用，在生產(chǎn)運用中經(jīng)濟(jì)效果明顯?！拔逍　被顒釉诼毠ぶ袪I造了比、學(xué)、趕、幫、超良好氛圍的同時，對提高安全保障能力、提升資源利用率、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面起到了良好作用，實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展。（三）與職工技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合，實現(xiàn)提高全員素質(zhì)目標(biāo) 為了鼓勵廣大職工刻苦鉆研生產(chǎn)技術(shù)，2014年，公司工會在xxx公司采掘一線組織瓦檢員、電焊工、錨桿機(jī)司機(jī)、采煤機(jī)司機(jī)、綜掘機(jī)司機(jī)等110余名生產(chǎn)技術(shù)工人開展了技術(shù)比武活動。經(jīng)過理論和實踐比武，30余名各崗位工種職工成績優(yōu)異，得到表彰獎勵。比武活動極大地調(diào)動了廣大職工刻苦鉆研技術(shù)的積極性，增強了一線職工的信心和成就感，有效提升了職工隊伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，推動各項工作任務(wù)順利完成。（四）與企業(yè)文化塑造相結(jié)合，實現(xiàn)文化興企目標(biāo)公司工會會同公司黨委在系統(tǒng)內(nèi)繼續(xù)推行“崗位描述”活動，公司及各控股公司工會共舉辦“崗位描述”大賽3次，涌現(xiàn)一批優(yōu)秀職工，樹立了示范崗位。組織開展“培育和踐行社會主義核心價值觀”主題教育實踐活動，參與人數(shù)達(dá)300余人次，征集征文32篇、攝影作品320余幅。開展各類職工文娛活動，組織職工籃球賽，積極參加上級工會及省上組織的職工文體賽事，在第十五屆省運動會上公司代表隊獲得團(tuán)體三等獎的優(yōu)異成績，讓職工享有健康豐富的精神文化生活。公司工會積極引導(dǎo)職工群眾在文化建設(shè)中自我表現(xiàn)、自我教育、自我服務(wù)，增強文化整體實力和競爭力，樹立高度的文化自覺和文化自信，實現(xiàn)文化興企。2014年，隨著各項競賽活動成功舉辦，四個目標(biāo)初步實現(xiàn)，公司1人獲“陜西省優(yōu)秀班組長”稱號，1區(qū)隊被評為省級“工人先鋒號”，xx公司被評為全國“安康杯”優(yōu)勝單位。在一年的工作中雖然取得了一定的成績，但還存在一定的問題和不足。二、開展勞動競賽活動存在的問題和不足勞動競賽活動開展宣傳力度不夠；職工參與覆蓋面不夠廣；職工參與積極性有所減弱；勞動競賽實施過程中形式單一、創(chuàng)新力度不強。三、今后努力的方向大力宣傳勞動競賽。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和科學(xué)發(fā)展的要求，勞動競賽作為工會工作的一項重要內(nèi)容，對激發(fā)和調(diào)動員工的積極性、主動性，促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展有著重要的意義。各控股公司黨、政、工相關(guān)部門應(yīng)加大宣傳力度，通過宣傳欄、宣傳牌、網(wǎng)站等形式，使廣大員工入耳入腦，做到人人關(guān)心，個個參與，形成積極參與競賽的良好氛圍。創(chuàng)新勞動競賽開展思路。一是開展勞動競賽活動要堅持做到與公司發(fā)展在目標(biāo)上同步，要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、創(chuàng)新技術(shù)、提高質(zhì)量、降低成本、安全生產(chǎn)、增產(chǎn)增效等方面開展競賽活動。二是要敢于打破傳統(tǒng)思維模式，注重競賽的實效性，逐步引導(dǎo)勞動競賽從過去的比數(shù)量、比工期、比體力向比質(zhì)量、比效益、比智力轉(zhuǎn)變。三是競賽形式要靈活，可以長短結(jié)合、大小結(jié)合、縱橫結(jié)合、靈活運用，做到長賽不斷線、短線攻關(guān)鍵，提高競賽的實效性。四是要堅持以人為本的理念，突出群眾性特色，有亮點和新鮮感，使競賽聽起來心動，做起來有勁，著力調(diào)動廣大員工參與勞動競賽的內(nèi)在動力。建立科學(xué)的考核激勵機(jī)制。首先要制定科學(xué)的勞動競賽的考核方案，細(xì)化考核程序、量化考核標(biāo)準(zhǔn)，兼顧考核的客觀性和科學(xué)性，以公開、公平、公正的原則，保證競賽活動的持續(xù)開展。其次要確保競賽活動具有持久的生命力，活動要有始有終，不能虎頭蛇尾，更不能走形勢，獎罰要兌現(xiàn)。及時總結(jié)勞動競賽活動中好的做法和經(jīng)驗，不斷對勞動競賽進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，以適應(yīng)新的形勢和要求。通過精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的方式，激發(fā)廣大員工參加勞動競賽的主動性和積極性，真正把他們動員和組織到競賽活動中來。最后要充分借助宣傳的力量，通過媒體或經(jīng)驗交流會等形式，加大對勞動競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人和先進(jìn)集體事跡的宣傳，樹立典型，以點帶面，用他們的先進(jìn)事跡來感召和激勵身邊的員工，真正起到事半功倍的效果?？偟膩碚f，自開展職工勞動競賽工作以來，公司職工隊伍素質(zhì)穩(wěn)步提高，主人翁意識顯著增強，生產(chǎn)積極性普遍高漲，促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營各項工作的順利開展。在新形勢下，職工勞動競賽工作面臨著新的發(fā)展和挑戰(zhàn)，需要我們不斷地與時俱進(jìn)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，適應(yīng)公司發(fā)展的新常態(tài)。篇二：孝昌縣總工會2011年勞動競賽總結(jié)孝昌縣總工會2011年勞動競賽總結(jié)根據(jù)孝感市勞動競賽委員會下發(fā)《孝感市勞動競賽委員會關(guān)于在全市企事業(yè)單位開展?當(dāng)好主力軍、建功‘十二五’?勞動競賽的通知》孝勞競委［2011］1號文件、孝昌縣總工會下發(fā)《關(guān)于在全縣企事業(yè)單位開展?當(dāng)好主力軍、建功‘十二五’?勞動競賽的通知》孝昌工發(fā)［2011］4號文件精神。認(rèn)真貫徹落實組織動員廣大職工為實現(xiàn)?十二五?規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動和勞動競賽結(jié)合起來，動員廣大職工立足本職崗位、爭創(chuàng)一流佳績。從2011年2月起到2011年12月在全縣企事業(yè)單位開展以?爭當(dāng)文明職工、創(chuàng)業(yè)模范、先進(jìn)、勞模活動?勞動競賽活動。一年來，全縣企事業(yè)單位積極開展崗位練兵，把每次勞動競賽視作企業(yè)發(fā)展的源動力。企事業(yè)單位通過競賽得到了長足的發(fā)展：一、明確勞動競賽的前進(jìn)方向 2011年我縣勞動競賽圍繞經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整這一主攻 方向，在建筑、電子信息、石化、輕工、紡織、交通等產(chǎn)業(yè)以及重點工程建設(shè)項目和事業(yè)單位，開展區(qū)域性勞動競賽和重點工程、重點行業(yè)勞動競賽，在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)等領(lǐng)域開展勞動競賽的新途徑，不斷推動勞動競賽向非公有制企業(yè)拓展，不斷擴(kuò)大覆蓋面。繼續(xù)深入開展?節(jié)能減排達(dá)標(biāo)競賽?和?我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)?等活動，引導(dǎo)職工樹立綠色、低碳發(fā)展理念，擴(kuò)大節(jié)能減排效果。二、促進(jìn)勞動競賽的具體方法勞動競賽作為一項既傳統(tǒng) 又嶄新的工作，是充分發(fā)揮職工積極性和首創(chuàng)精神的群眾活動，是提高勞動生產(chǎn)率或勞動效率、推進(jìn)實際工作開展的重要方法。通過勞動競賽活動的開展，能夠以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，改變職工勞動觀念，提高工作積極性和責(zé)任心，發(fā)揮主人翁工作能動性，提高企業(yè)的總體形象。勞動競賽是全員參與的一項活動，要結(jié)合各自的工作實 際，堅持賽理論學(xué)習(xí)與聯(lián)系實際、賽工作業(yè)績與經(jīng)濟(jì)成效、賽團(tuán)結(jié)協(xié)作與互幫互助、賽生產(chǎn)指標(biāo)與安全生產(chǎn)、賽勞動紀(jì)律與遵紀(jì)守法、賽節(jié)能降耗與文明服務(wù)。競賽中要做好?六比六看?，比學(xué)專業(yè)知識，看理論聯(lián)系實際；比愛崗敬業(yè)，看工作業(yè)績與成效；比工作技能，看工作質(zhì)量與操作；比工作態(tài)度，看團(tuán)結(jié)協(xié)作；比工作責(zé)任，看安全生產(chǎn)；比勞動紀(jì)律，看遵紀(jì)守法。通過?六比六看?的社會主義勞動競賽，全面提升職工隊伍素質(zhì)，最大限度地把職工群眾的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動好、發(fā)揮好，提高質(zhì)量，降低成本，減少損失和開支，最大限度地增加經(jīng)濟(jì)效益。三、安排了幾項具體措施一是大力開展節(jié)能減排競賽活動。從節(jié)約一滴水、一升油、一張紙、一度電、一寸紗、一塊煤做起，自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習(xí)慣。二是營造比工作、比效率、比奉獻(xiàn)、比正氣。立足本職、愛崗敬業(yè)、精益求精、無私奉獻(xiàn)的精神，打造高效務(wù)實的平臺和環(huán)境，樹立企業(yè)良好的社會形象。三是大力開展職工技術(shù)比武活動。把職工的技能培訓(xùn)與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工活動結(jié)合起來，采取多種形式的崗位練兵活動，增強職工的創(chuàng)新意識，切實提高職工的實際操作能力與職工隊伍的整體技能水平。四是加強職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動的開展工作。大力選樹職工在日常工作中結(jié)合實際發(fā)明創(chuàng)造和總結(jié)出來的先進(jìn)操作管理方法和新紀(jì)錄，提高生產(chǎn)質(zhì)量和勞動效率，降低生產(chǎn)成本、能源消耗。五是推廣?首席職工?制度。在技能竟賽中取得優(yōu)異成績、解決重大生產(chǎn)技術(shù)難題、處理重大安全隱患、合理化建議、雙增雙節(jié)、技術(shù)革新、技術(shù)改造、傳授技藝、推廣先進(jìn)操作法、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料等方面做出突出貢獻(xiàn)的職工中評選出?首席職工?，并大力宣傳和表彰。號召每位職工人人知曉、人人參與，圍繞自己的本職工作，在人與人之間、班組之間開展多種形式的勞動競賽，以抓好生產(chǎn)經(jīng)營為主線，以競賽活動為載體，在企業(yè)內(nèi)部形成一種拼搏進(jìn)取、爭做貢獻(xiàn)、比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)又好又快地健康發(fā)展而努力奮斗。篇三：淺談如何做好工會勞動競賽工作淺談如何做好工會勞動競賽工作社會主義勞動競賽是工會群眾生產(chǎn)技術(shù)工作的主要形式，是工會組織職工群眾搞好企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)，發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)，是工會維護(hù)企業(yè)利益和職工根本利益的重要舉措，也是工會建設(shè)職能和維護(hù)職能的具體體現(xiàn)。作為企業(yè)的工會組織如何開展好勞動競賽工作，并將其融入到企業(yè)安全生產(chǎn)、和諧發(fā)展之中，已成為各級工會組織和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)共同關(guān)心的熱點。結(jié)合工廠工作，適時開展勞動競賽活動，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作、企業(yè)文化建設(shè)、職工思想建設(shè)等項工作的全面發(fā)展。主要有四方面的認(rèn)識和體會：一、抓實勞動競賽的有機(jī)結(jié)合，發(fā)揮競賽的促進(jìn)作用 勞動競賽作為工會經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作中的重要組成部分，不能孤立于工廠工作之外而單獨存在，更不能關(guān)起門搞競賽，為了競賽而競賽。因此，我們注重抓好三個結(jié)合，以確保針對性和實效性為重點，扎扎實實的開展競賽活動： 一是做好勞動競賽的橫向結(jié)合。以強化合理化建議工作為切入點，力求使勞動競賽與工會日常工作緊密結(jié)合，有效發(fā)揮合理化建議的節(jié)能降耗、生產(chǎn)優(yōu)化和技術(shù)改造與創(chuàng)新等幾個方面的作用。堅持項目提出與競賽開展的全面結(jié)合，堅持項目的進(jìn)步性、可行性、效益性原則，以技術(shù)攻關(guān)和技能創(chuàng)新為活動的主要方針，全面發(fā)動廣大基層干部職工為企業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，使勞動競賽工作貫穿項目實施的全過程。工廠各職能科室作為監(jiān)督部門嚴(yán)格進(jìn)行項目的審定，評比，對項目的實施效果，效益實現(xiàn)情況進(jìn)行全程跟蹤，保證了項目效益的最大化。勞動競賽和合理化建議工作結(jié)合方式在裝置平穩(wěn)運行、設(shè)備改造、安全生產(chǎn)、增加產(chǎn)量、提高質(zhì)量、節(jié)能降耗、生產(chǎn)優(yōu)化等各個方面有了質(zhì)的突破，有效促進(jìn)了日常工作的深入開展。二是做好勞動競賽的縱向結(jié)合。以安全勞動競賽為主線，堅持上級工作與工廠競賽相結(jié)合，結(jié)合工廠的安全生產(chǎn)實際情況，把競賽的重點放在安全生產(chǎn)中，通過把安全生產(chǎn)競賽同車間、班組管理相結(jié)合的方式，完成各項具體安全指標(biāo)、安全任務(wù)，并且充分發(fā)揮基層單位的能動性，根據(jù)實際情況可開展多種形式的基層競賽。三是做好競賽的長短結(jié)合。以貫穿全年的競賽活動為依托，在百日安全活動中開展了“百日安全”安全生產(chǎn)競賽、在開展過程中作為主要組織單位的工廠工會，注意把握好競賽開展的密度和時間分割，防止競賽過多造成的基層單位應(yīng)付現(xiàn)象，實現(xiàn)了勞動競賽與工廠實際工作的有機(jī)結(jié)合。二、抓實勞動競賽的實施環(huán)節(jié)，發(fā)揮競賽的實效作用 在競賽的內(nèi)容上，堅持創(chuàng)造性勞動的原則，我們注意克服依附性，無論開展何種勞動競賽，都選取影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)，作為自己的主攻方向，而不包攬和代替企業(yè)全部生產(chǎn)指標(biāo)。在競賽目標(biāo)的制訂上，堅持從實際出發(fā)的原則。我們注意克服目標(biāo)制定的空泛性、封閉性，積極與基層單位工作人員溝通，了解掌握基層單位的實際情況，聽取意見和建議，堅決抵制閉門造車、憑空想象的情況發(fā)生，單憑著自己主觀的想法而去開展競賽，最終只能是離實際工作越來越遠(yuǎn)。在競賽的組織方法上，堅持帶動、吸引的原則。我們注意克服強制性，通過教育和啟發(fā)的方式，使基層單位在自愿的基礎(chǔ)上參加進(jìn)來，努力把競賽變成一種自覺性的行動。以往由于勞動競賽組織實施過程中不實、不細(xì)的問題，造成了個別單位和職工認(rèn)為競賽是形式化、走過場，甚至產(chǎn)生了反感，不積極參與的現(xiàn)象。通過采用教育、啟發(fā)、引導(dǎo)的手段，消除了基層單位抵制的情緒，實現(xiàn)了競賽開展的實際意義。在競賽的組織領(lǐng)導(dǎo)上，堅持以我為主的原則。我們注意克服無所作為和畏難情緒，發(fā)揮中心作用，協(xié)調(diào)各個參賽單位和職能單位。注意聯(lián)系主管廠領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)科室領(lǐng)導(dǎo)，堅持公開、公正、公平原則，協(xié)調(diào)解決競賽過程中發(fā)生的問題，樹立自身的權(quán)威。有效的避免了由于實際工作中工作的交叉、工作范圍劃分不清出現(xiàn)的推諉、爭執(zhí)現(xiàn)象。在競賽的中間管理上，堅持為基層服務(wù)，為生產(chǎn)服務(wù)的原則。我們注意經(jīng)常進(jìn)行調(diào)查研究，避免只開展活動不注重管理的現(xiàn)象。加強對基層單位的工作指導(dǎo)，及時幫助基層解決競賽中出現(xiàn)的實際問題。對于存在對競賽概念有理解錯誤的情況，認(rèn)真查找問題根源，適時地開展針對性的培訓(xùn)工作，確?；顒娱_展的方向性。三、抓實勞動競賽的總結(jié)評比，發(fā)揮競賽的激勵作用 競賽的總結(jié)評比是經(jīng)驗積累的過程，也是活動收獲成果的過程。只有進(jìn)行認(rèn)真的評比，才能總結(jié)出先進(jìn)經(jīng)驗、應(yīng)用先進(jìn)經(jīng)驗，做到推動全局工作。所以勞動競賽的表彰工作是十分重要的，因而我們在工作中注意強化和實現(xiàn)三個方面作用： 第一，我們注重自身評價的作用。在自我評價的過程中，無論是競賽活動的組織者，還是競賽活動的參與者都能清楚地認(rèn)識到在競賽活動中的不足和有益經(jīng)驗，梳理競賽過程中存在的問題，評價競賽活動的成效好壞。在今后開展勞動競賽中給以借鑒，克服管理工作、組織工作、協(xié)調(diào)工作中的問題，從而對今后工作的開展和日常工作水平的提高起到巨大的幫助作用。第二，我們注重發(fā)現(xiàn)成果的作用。職工群眾在生產(chǎn)實踐中創(chuàng)造了大量的先進(jìn)事物，把點滴的和分散的經(jīng)驗集中起來，用專業(yè)知識給與必要的補充，最后形成規(guī)律性的經(jīng)驗材料，才能看出它的重大意義。第三，我們注重激勵優(yōu)勝者的作用。競賽開展的最終步驟就是進(jìn)行獎勵，通過對優(yōu)勝者、優(yōu)勝集體的獎勵，可以大大的提高受獎勵人或集體的創(chuàng)優(yōu)意識，繼續(xù)全身心的努力去 做好本職工作。我們采取精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的形式，同時更加注重精神獎勵，使獲獎?wù)?