【文章內(nèi)容簡介】 組長：徐剛成員：趙雪梅、黃小畢、李剛、趙小歡、徐應(yīng)敏、康興力、二、獎勵：由領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行打分評比排名，按參賽人均三千元的系數(shù)進(jìn)行獎勵： 第一名： 第二名： 第三名： 第四名： 第五名： 第六名：第三篇：公司工會勞動競賽關(guān)于開展“對標(biāo)雅馬哈，精細(xì)管理創(chuàng)效益”勞動競賽的通知各單位黨組織、各分工會：為全面對標(biāo)雅馬哈，進(jìn)一步加強公司精細(xì)管理，持續(xù)開展品質(zhì)保證、精益生產(chǎn)、降本增效、安全生產(chǎn)等工作，不斷提高企業(yè)的核心競爭力，經(jīng)研究，決定在全公司開展主題為?對標(biāo)雅馬哈，精細(xì)管理創(chuàng)效益?專項勞動競賽?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：一、指導(dǎo)思想以兵裝集團(tuán)?211戰(zhàn)略?和南摩司?136?戰(zhàn)略為指導(dǎo)，緊緊圍繞重慶市國防郵電工會、西南兵工局關(guān)于聯(lián)合開展?爭當(dāng)‘保軍報國、強企富民’主力軍?勞動競賽文件精神，以?七個調(diào)整?為抓手，按照南摩司?五保一控?的要求，進(jìn)一步激發(fā)全體黨員和職工群眾的工作熱情，動員職工立足本職，堅定信心，努力工作，為持續(xù)推進(jìn)對標(biāo)工作，全方位提升公司管理水平做出新的貢獻(xiàn)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保勞動競賽活動扎實有效開展，成立勞動競賽活動辦公室，辦公室設(shè)在黨群工作部和公司工會，具體負(fù)責(zé)勞動競賽的組織領(lǐng)導(dǎo)、匯總分析和評比表彰工作。各單位黨組織負(fù)責(zé)本單位競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)與考核評比工作。三、競賽時間2011年7月1日～9月30日四、競賽內(nèi)容圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，進(jìn)一步加強思想政治工作，加大輿論引導(dǎo)力度，全面提升員工的思想政治素質(zhì)，將全體員工的思想和行動統(tǒng)一到完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)上來，提振員工士氣，增強發(fā)展信心。開展品質(zhì)專題活動。加強公司QMS管理，；高度重視品質(zhì)基礎(chǔ)管理，持續(xù)開展?六對面?工作，針對多發(fā)問題開展專項檢查，持續(xù)提升供應(yīng)商品質(zhì)保證能力，指導(dǎo)市場提高售后服務(wù)水平，降低市場三包退機率目標(biāo)控制≤%。進(jìn)一步推進(jìn)精益生產(chǎn)、精益管理。通過開展停工減半、應(yīng)用精益工具、制造效率提升10%等活動，實現(xiàn)制造部全面向建設(shè)雅馬哈對標(biāo)，并改善；持續(xù)全面實施精益改造，完善精益推進(jìn)機制；推進(jìn)?6S?達(dá)牌活動，加強員工行為規(guī)范管理；推進(jìn)多能工培訓(xùn)，推進(jìn)星級班組建設(shè)；大力開展精益培訓(xùn)，扎實推進(jìn)一線員工業(yè)務(wù)能力提升；標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)全面展開；展開達(dá)級評估自評活動。開展降本增效工作。健全成本分級管控體系，對關(guān)重零部件逐工序、逐項指標(biāo)對標(biāo)，促進(jìn)成本改善，嚴(yán)格成本、費用的控制。做好安全生產(chǎn)工作。全面推進(jìn)本質(zhì)安全體系建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)，完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評價驗收，做好安全生產(chǎn)?雙基?工作，公司通過本質(zhì)安全培訓(xùn)、?安康杯?競賽等手段，不斷增強職工安全生產(chǎn)意識，實現(xiàn)和維護(hù)好職工和安全健康權(quán)益，確保安全生產(chǎn)零事故。五、有關(guān)要求加強領(lǐng)導(dǎo)，形成合力。各單位黨組織要牢固樹立政治意識、責(zé)任意識和全局意識，要積極協(xié)調(diào)，創(chuàng)新思維，發(fā)動職工參與其中，支持和投入到公司發(fā)展大局中，使勞動競賽活動有特色、有效果。緊盯目標(biāo)，力求成效。要緊扣競賽主題，圍繞競賽內(nèi)容，結(jié)合本單位實際，扎實推進(jìn)競賽工作。著力推進(jìn)本次競賽活動由階段型向常態(tài)型轉(zhuǎn)變，不斷提高競賽的層次和水平，最終促進(jìn)對標(biāo)工作，實現(xiàn)本單位管理水平邁上新臺階。廣泛宣傳，營造氛圍。各單位要大力營造崇尚先進(jìn)、勞動光榮的氛圍，通過OA協(xié)同辦公平臺、《建設(shè)股份》報等載體，至少報送1篇競賽材料，及時宣傳典型，激發(fā)職工學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、創(chuàng)一流的工作熱情，帶動提升本單位各項工作的總體水平。六、表彰獎勵各單位黨組織將競賽總結(jié)、優(yōu)秀個人推薦表（見附件）等電子材料于2011年10月10日前通過OA辦公平臺發(fā)送郵件至公司工會沈波郵箱，公司將對先進(jìn)集體和個人給予表彰和獎勵。附件：優(yōu)秀個人推薦表二〇一一年七月四日主題詞：經(jīng)濟(jì)工作 精細(xì)管理 勞動競賽 通知 抄送：重慶南方摩托車責(zé)任有限公司黨委；市國防郵電工會、西南兵工局黨委。重慶建設(shè)摩托車股份有限公司黨委辦公室 2011年7月5日?。ü灿?份）第四篇：工會勞動競賽工作總結(jié)2014勞動競賽活動總結(jié) 2014年，xx公司工會認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會和總書記系列講話精神，在集團(tuán)公司工會和xx公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，在公司行政的大力支持下，充分發(fā)揮工會組織參與作用，緊緊圍繞中心工作，在生產(chǎn)一線廣泛組織開展以“保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、抓質(zhì)量、比貢獻(xiàn)”為主題的各類勞動競賽，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，公司呈現(xiàn)出生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大、項目開發(fā)穩(wěn)步推進(jìn)、經(jīng)營管理科學(xué)規(guī)范的良好發(fā)展格局?，F(xiàn)將2014勞動競賽主要工作總結(jié)如下：一、做好“四個結(jié)合”，實現(xiàn)“四個目標(biāo)”在開展勞動競賽活動過程中，公司工會堅持做好“四個結(jié)合”，努力實現(xiàn)“四個目標(biāo)”：（一）與生產(chǎn)經(jīng)營實際相結(jié)合，實現(xiàn)降本增效目標(biāo) 2014年，xx公司承擔(dān)450萬噸原煤產(chǎn)量、17300米掘進(jìn)進(jìn)尺的生產(chǎn)任務(wù)，面對嚴(yán)峻的外部形勢，結(jié)合工作目標(biāo)，公司工會及各控股公司工會進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，主動介入和參與，在勞動競賽委員會決策部署下，制訂勞動競賽活動實施方案，在基層生產(chǎn)一線開展了“百日安全無事故”、“機電運輸會戰(zhàn)”、“技術(shù)技能比武”等競賽活動，充分調(diào)動廣大職工發(fā)揮工人階級主力軍作用，大幅提高了單產(chǎn)單進(jìn)水平，確保采掘設(shè)備安全、高效運行。同時，引導(dǎo)廣大職工正確認(rèn)清形勢，努力降低噸煤生產(chǎn)成本，實現(xiàn)降本增效。（二）與科技創(chuàng)新發(fā)展相結(jié)合，實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動目標(biāo)為了有效激勵職工創(chuàng)新意識，挖掘創(chuàng)新潛能，提高創(chuàng)新能力，動員廣大職工為公司發(fā)展建功立業(yè)，2014年，公司工會在各基層單位繼續(xù)開展以小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計、小建議為主要內(nèi)容的“五小”創(chuàng)新活動。在全年4屆活動中，累計征集職工創(chuàng)新成果145件，14項專利完成申報，7項已獲國家專利局授權(quán)，《常壓鍋爐煙筒改造》等一批一線工人創(chuàng)新成果得到推廣應(yīng)用，在生產(chǎn)運用中經(jīng)濟(jì)效果明顯?！拔逍　被顒釉诼毠ぶ袪I造了比、學(xué)、趕、幫、超良好氛圍的同時，對提高安全保障能力、提升資源利用率、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面起到了良好作用，實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展。（三）與職工技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合，實現(xiàn)提高全員素質(zhì)目標(biāo) 為了鼓勵廣大職工刻苦鉆研生產(chǎn)技術(shù)，2014年，公司工會在xxx公司采掘一線組織瓦檢員、電焊工、錨桿機司機、采煤機司機、綜掘機司機等110余名生產(chǎn)技術(shù)工人開展了技術(shù)比武活動。經(jīng)過理論和實踐比武，30余名各崗位工種職工成績優(yōu)異，得到表彰獎勵。比武活動極大地調(diào)動了廣大職工刻苦鉆研技術(shù)的積極性，增強了一線職工的信心和成就感，有效提升了職工隊伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，推動各項工作任務(wù)順利完成。（四）與企業(yè)文化塑造相結(jié)合，實現(xiàn)文化興企目標(biāo)公司工會會同公司黨委在系統(tǒng)內(nèi)繼續(xù)推行“崗位描述”活動，公司及各控股公司工會共舉辦“崗位描述”大賽3次，涌現(xiàn)一批優(yōu)秀職工，樹立了示范崗位。組織開展“培育和踐行社會主義核心價值觀”主題教育實踐活動，參與人數(shù)達(dá)300余人次，征集征文32篇、攝影作品320余幅。開展各類職工文娛活動，組織職工籃球賽，積極參加上級工會及省上組織的職工文體賽事，在第十五屆省運動會上公司代表隊獲得團(tuán)體三等獎的優(yōu)異成績，讓職工享有健康豐富的精神文化生活。公司工會積極引導(dǎo)職工群眾在文化建設(shè)中自我表現(xiàn)、自我教育、自我服務(wù)，增強文化整體實力和競爭力，樹立高度的文化自覺和文化自信，實現(xiàn)文化興企。2014年，隨著各項競賽活動成功舉辦，四個目標(biāo)初步實現(xiàn)，公司1人獲“陜西省優(yōu)秀班組長”稱號，1區(qū)隊被評為省級“工人先鋒號”，xx公司被評為全國“安康杯”優(yōu)勝單位。在一年的工作中雖然取得了一定的成績，但還存在一定的問題和不足。二、開展勞動競賽活動存在的問題和不足勞動競賽活動開展宣傳力度不夠；職工參與覆蓋面不夠廣；職工參與積極性有所減弱；勞動競賽實施過程中形式單一、創(chuàng)新力度不強。三、今后努力的方向大力宣傳勞動競賽。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和科學(xué)發(fā)展的要求，勞動競賽作為工會工作的一項重要內(nèi)容，對激發(fā)和調(diào)動員工的積極性、主動性，促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展有著重要的意義。各控股公司黨、政、工相關(guān)部門應(yīng)加大宣傳力度，通過宣傳欄、宣傳牌、網(wǎng)站等形式，使廣大員工入耳入腦，做到人人關(guān)心，個個參與，形成積極參與競賽的良好氛圍。創(chuàng)新勞動競賽開展思路。一是開展勞動競賽活動要堅持做到與公司發(fā)展在目標(biāo)上同步，要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、創(chuàng)新技術(shù)、提高質(zhì)量、降低成本、安全生產(chǎn)、增產(chǎn)增效等方面開展競賽活動。二是要敢于打破傳統(tǒng)思維模式，注重競賽的實效性，逐步引導(dǎo)勞動競賽從過去的比數(shù)量、比工期、比體力向比質(zhì)量、比效益、比智力轉(zhuǎn)變。三是競賽形式要靈活，可以長短結(jié)合、大小結(jié)合、縱橫結(jié)合、靈活運用，做到長賽不斷線、短線攻關(guān)鍵，提高競賽的實效性。四是要堅持以人為本的理念，突出群眾性特色，有亮點和新鮮感，使競賽聽起來心動，做起來有勁，著力調(diào)動廣大員工參與勞動競賽的內(nèi)在動力。建立科學(xué)的考核激勵機制。首先要制定科學(xué)的勞動競賽的考核方案，細(xì)化考核程序、量化考核標(biāo)準(zhǔn)，兼顧考核的客觀性和科學(xué)性，以公開、公平、公正的原則，保證競賽活動的持續(xù)開展。其次要確保競賽活動具有持久的生命力，活動要有始有終，不能虎頭蛇尾，更不能走形勢，獎罰要兌現(xiàn)。及時總結(jié)勞動競賽活動中好的做法和經(jīng)驗，不斷對勞動競賽進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，以適應(yīng)新的形勢和要求。通過精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的方式，激發(fā)廣大員工參加勞動競賽的主動性和積極性，真正把他們動員和組織到競賽活動中來。最后要充分借助宣傳的力量，通過媒體或經(jīng)驗交流會等形式，加大對勞動競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人和先進(jìn)集體事跡的宣傳，樹立典型，以點帶面，用他們的先進(jìn)事跡來感召和激勵身邊的員工，真正起到事半功倍的效果。總的來說，自開展職工勞動競賽工作以來，公司職工隊伍素質(zhì)穩(wěn)步提高，主人翁意識顯著增強，生產(chǎn)積極性普遍高漲，促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營各項工作的順利開展。在新形勢下，職工勞動競賽工作面臨著新的發(fā)展和挑戰(zhàn)，需要我們不斷地與時俱進(jìn)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，適應(yīng)公司發(fā)展的新常態(tài)。篇二：孝昌縣總工會2011年勞動競賽總結(jié)孝昌縣總工會2011年勞動競賽總結(jié)根據(jù)孝感市勞動競賽委員會下發(fā)《孝感市勞動競賽委員會關(guān)于在全市企事業(yè)單位開展?當(dāng)好主力軍、建功‘十二五’?勞動競賽的通知》孝勞競委［2011］1號文件、孝昌縣總工會下發(fā)《關(guān)于在全縣企事業(yè)單位開展?當(dāng)好主力軍、建功‘十二五’?勞動競賽的通知》孝昌工發(fā)［2011］4號文件精神。認(rèn)真貫徹落實組織動員廣大職工為實現(xiàn)?十二五?規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動和勞動競賽結(jié)合起來，動員廣大職工立足本職崗位、爭創(chuàng)一流佳績。從2011年2月起到2011年12月在全縣企事業(yè)單位開展以?爭當(dāng)文明職工、創(chuàng)業(yè)模范、先進(jìn)、勞?；顒?勞動競賽活動。一年來，全縣企事業(yè)單位積極開展崗位練兵，把每次勞動競賽視作企業(yè)發(fā)展的源動力。企事業(yè)單位通過競賽得到了長足的發(fā)展：一、明確勞動競賽的前進(jìn)方向 2011年我縣勞動競賽圍繞經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整這一主攻 方向，在建筑、電子信息、石化、輕工、紡織、交通等產(chǎn)業(yè)以及重點工程建設(shè)項目和事業(yè)單位，開展區(qū)域性勞動競賽和重點工程、重點行業(yè)勞動競賽，在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)等領(lǐng)域開展勞動競賽的新途徑，不斷推動勞動競賽向非公有制企業(yè)拓展，不斷擴大覆蓋面。繼續(xù)深入開展?節(jié)能減排達(dá)標(biāo)競賽?和?我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)?等活動，引導(dǎo)職工樹立綠色、低碳發(fā)展理念，擴大節(jié)能減排效果。二、促進(jìn)勞動競賽的具體方法勞動競賽作為一項既傳統(tǒng) 又嶄新的工作，是充分發(fā)揮職工積極