【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 組長(zhǎng)：徐剛成員：趙雪梅、黃小畢、李剛、趙小歡、徐應(yīng)敏、康興力、二、獎(jiǎng)勵(lì)：由領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行打分評(píng)比排名，按參賽人均三千元的系數(shù)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)： 第一名： 第二名： 第三名： 第四名： 第五名： 第六名：第三篇：公司工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽關(guān)于開(kāi)展“對(duì)標(biāo)雅馬哈，精細(xì)管理創(chuàng)效益”勞動(dòng)競(jìng)賽的通知各單位黨組織、各分工會(huì)：為全面對(duì)標(biāo)雅馬哈，進(jìn)一步加強(qiáng)公司精細(xì)管理，持續(xù)開(kāi)展品質(zhì)保證、精益生產(chǎn)、降本增效、安全生產(chǎn)等工作，不斷提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)研究，決定在全公司開(kāi)展主題為?對(duì)標(biāo)雅馬哈，精細(xì)管理創(chuàng)效益?專(zhuān)項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：一、指導(dǎo)思想以兵裝集團(tuán)?211戰(zhàn)略?和南摩司?136?戰(zhàn)略為指導(dǎo)，緊緊圍繞重慶市國(guó)防郵電工會(huì)、西南兵工局關(guān)于聯(lián)合開(kāi)展?爭(zhēng)當(dāng)‘保軍報(bào)國(guó)、強(qiáng)企富民’主力軍?勞動(dòng)競(jìng)賽文件精神，以?七個(gè)調(diào)整?為抓手，按照南摩司?五保一控?的要求，進(jìn)一步激發(fā)全體黨員和職工群眾的工作熱情，動(dòng)員職工立足本職，堅(jiān)定信心，努力工作，為持續(xù)推進(jìn)對(duì)標(biāo)工作，全方位提升公司管理水平做出新的貢獻(xiàn)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，成立勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)辦公室，辦公室設(shè)在黨群工作部和公司工會(huì)，具體負(fù)責(zé)勞動(dòng)競(jìng)賽的組織領(lǐng)導(dǎo)、匯總分析和評(píng)比表彰工作。各單位黨組織負(fù)責(zé)本單位競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)與考核評(píng)比工作。三、競(jìng)賽時(shí)間2011年7月1日～9月30日四、競(jìng)賽內(nèi)容圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作，加大輿論引導(dǎo)力度，全面提升員工的思想政治素質(zhì)，將全體員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)上來(lái)，提振員工士氣，增強(qiáng)發(fā)展信心。開(kāi)展品質(zhì)專(zhuān)題活動(dòng)。加強(qiáng)公司QMS管理，；高度重視品質(zhì)基礎(chǔ)管理，持續(xù)開(kāi)展?六對(duì)面?工作，針對(duì)多發(fā)問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，持續(xù)提升供應(yīng)商品質(zhì)保證能力，指導(dǎo)市場(chǎng)提高售后服務(wù)水平，降低市場(chǎng)三包退機(jī)率目標(biāo)控制≤%。進(jìn)一步推進(jìn)精益生產(chǎn)、精益管理。通過(guò)開(kāi)展停工減半、應(yīng)用精益工具、制造效率提升10%等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)制造部全面向建設(shè)雅馬哈對(duì)標(biāo)，并改善；持續(xù)全面實(shí)施精益改造，完善精益推進(jìn)機(jī)制；推進(jìn)?6S?達(dá)牌活動(dòng)，加強(qiáng)員工行為規(guī)范管理；推進(jìn)多能工培訓(xùn)，推進(jìn)星級(jí)班組建設(shè)；大力開(kāi)展精益培訓(xùn)，扎實(shí)推進(jìn)一線(xiàn)員工業(yè)務(wù)能力提升；標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)全面展開(kāi)；展開(kāi)達(dá)級(jí)評(píng)估自評(píng)活動(dòng)。開(kāi)展降本增效工作。健全成本分級(jí)管控體系，對(duì)關(guān)重零部件逐工序、逐項(xiàng)指標(biāo)對(duì)標(biāo)，促進(jìn)成本改善，嚴(yán)格成本、費(fèi)用的控制。做好安全生產(chǎn)工作。全面推進(jìn)本質(zhì)安全體系建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)，完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)驗(yàn)收，做好安全生產(chǎn)?雙基?工作，公司通過(guò)本質(zhì)安全培訓(xùn)、?安康杯?競(jìng)賽等手段，不斷增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)和維護(hù)好職工和安全健康權(quán)益，確保安全生產(chǎn)零事故。五、有關(guān)要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成合力。各單位黨組織要牢固樹(shù)立政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和全局意識(shí)，要積極協(xié)調(diào)，創(chuàng)新思維，發(fā)動(dòng)職工參與其中，支持和投入到公司發(fā)展大局中，使勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)有特色、有效果。緊盯目標(biāo)，力求成效。要緊扣競(jìng)賽主題，圍繞競(jìng)賽內(nèi)容，結(jié)合本單位實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)競(jìng)賽工作。著力推進(jìn)本次競(jìng)賽活動(dòng)由階段型向常態(tài)型轉(zhuǎn)變，不斷提高競(jìng)賽的層次和水平，最終促進(jìn)對(duì)標(biāo)工作，實(shí)現(xiàn)本單位管理水平邁上新臺(tái)階。廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。各單位要大力營(yíng)造崇尚先進(jìn)、勞動(dòng)光榮的氛圍，通過(guò)OA協(xié)同辦公平臺(tái)、《建設(shè)股份》報(bào)等載體，至少報(bào)送1篇競(jìng)賽材料，及時(shí)宣傳典型，激發(fā)職工學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、創(chuàng)一流的工作熱情，帶動(dòng)提升本單位各項(xiàng)工作的總體水平。六、表彰獎(jiǎng)勵(lì)各單位黨組織將競(jìng)賽總結(jié)、優(yōu)秀個(gè)人推薦表（見(jiàn)附件）等電子材料于2011年10月10日前通過(guò)OA辦公平臺(tái)發(fā)送郵件至公司工會(huì)沈波郵箱，公司將對(duì)先進(jìn)集體和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。附件：優(yōu)秀個(gè)人推薦表二〇一一年七月四日主題詞：經(jīng)濟(jì)工作 精細(xì)管理 勞動(dòng)競(jìng)賽 通知 抄送：重慶南方摩托車(chē)責(zé)任有限公司黨委；市國(guó)防郵電工會(huì)、西南兵工局黨委。重慶建設(shè)摩托車(chē)股份有限公司黨委辦公室 2011年7月5日?。ü灿?份）第四篇：工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽工作總結(jié)2014勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié) 2014年，xx公司工會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)和總書(shū)記系列講話(huà)精神，在集團(tuán)公司工會(huì)和xx公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，在公司行政的大力支持下，充分發(fā)揮工會(huì)組織參與作用，緊緊圍繞中心工作，在生產(chǎn)一線(xiàn)廣泛組織開(kāi)展以“保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、抓質(zhì)量、比貢獻(xiàn)”為主題的各類(lèi)勞動(dòng)競(jìng)賽，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，公司呈現(xiàn)出生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)穩(wěn)步推進(jìn)、經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)規(guī)范的良好發(fā)展格局。現(xiàn)將2014勞動(dòng)競(jìng)賽主要工作總結(jié)如下：一、做好“四個(gè)結(jié)合”，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)目標(biāo)”在開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)過(guò)程中，公司工會(huì)堅(jiān)持做好“四個(gè)結(jié)合”，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)目標(biāo)”：（一）與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo) 2014年，xx公司承擔(dān)450萬(wàn)噸原煤產(chǎn)量、17300米掘進(jìn)進(jìn)尺的生產(chǎn)任務(wù)，面對(duì)嚴(yán)峻的外部形勢(shì)，結(jié)合工作目標(biāo)，公司工會(huì)及各控股公司工會(huì)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，主動(dòng)介入和參與，在勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)決策部署下，制訂勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案，在基層生產(chǎn)一線(xiàn)開(kāi)展了“百日安全無(wú)事故”、“機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)”、“技術(shù)技能比武”等競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用，大幅提高了單產(chǎn)單進(jìn)水平，確保采掘設(shè)備安全、高效運(yùn)行。同時(shí)，引導(dǎo)廣大職工正確認(rèn)清形勢(shì)，努力降低噸煤生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)降本增效。（二）與科技創(chuàng)新發(fā)展相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)目標(biāo)為了有效激勵(lì)職工創(chuàng)新意識(shí)，挖掘創(chuàng)新潛能，提高創(chuàng)新能力，動(dòng)員廣大職工為公司發(fā)展建功立業(yè)，2014年，公司工會(huì)在各基層單位繼續(xù)開(kāi)展以小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議為主要內(nèi)容的“五小”創(chuàng)新活動(dòng)。在全年4屆活動(dòng)中，累計(jì)征集職工創(chuàng)新成果145件，14項(xiàng)專(zhuān)利完成申報(bào)，7項(xiàng)已獲國(guó)家專(zhuān)利局授權(quán)，《常壓鍋爐煙筒改造》等一批一線(xiàn)工人創(chuàng)新成果得到推廣應(yīng)用，在生產(chǎn)運(yùn)用中經(jīng)濟(jì)效果明顯?！拔逍　被顒?dòng)在職工中營(yíng)造了比、學(xué)、趕、幫、超良好氛圍的同時(shí)，對(duì)提高安全保障能力、提升資源利用率、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面起到了良好作用，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展。（三）與職工技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)提高全員素質(zhì)目標(biāo) 為了鼓勵(lì)廣大職工刻苦鉆研生產(chǎn)技術(shù)，2014年，公司工會(huì)在xxx公司采掘一線(xiàn)組織瓦檢員、電焊工、錨桿機(jī)司機(jī)、采煤機(jī)司機(jī)、綜掘機(jī)司機(jī)等110余名生產(chǎn)技術(shù)工人開(kāi)展了技術(shù)比武活動(dòng)。經(jīng)過(guò)理論和實(shí)踐比武，30余名各崗位工種職工成績(jī)優(yōu)異，得到表彰獎(jiǎng)勵(lì)。比武活動(dòng)極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工刻苦鉆研技術(shù)的積極性，增強(qiáng)了一線(xiàn)職工的信心和成就感，有效提升了職工隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。（四）與企業(yè)文化塑造相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)文化興企目標(biāo)公司工會(huì)會(huì)同公司黨委在系統(tǒng)內(nèi)繼續(xù)推行“崗位描述”活動(dòng)，公司及各控股公司工會(huì)共舉辦“崗位描述”大賽3次，涌現(xiàn)一批優(yōu)秀職工，樹(shù)立了示范崗位。組織開(kāi)展“培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，參與人數(shù)達(dá)300余人次，征集征文32篇、攝影作品320余幅。開(kāi)展各類(lèi)職工文娛活動(dòng)，組織職工籃球賽，積極參加上級(jí)工會(huì)及省上組織的職工文體賽事，在第十五屆省運(yùn)動(dòng)會(huì)上公司代表隊(duì)獲得團(tuán)體三等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績(jī)，讓職工享有健康豐富的精神文化生活。公司工會(huì)積極引導(dǎo)職工群眾在文化建設(shè)中自我表現(xiàn)、自我教育、自我服務(wù)，增強(qiáng)文化整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，樹(shù)立高度的文化自覺(jué)和文化自信，實(shí)現(xiàn)文化興企。2014年，隨著各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)成功舉辦，四個(gè)目標(biāo)初步實(shí)現(xiàn)，公司1人獲“陜西省優(yōu)秀班組長(zhǎng)”稱(chēng)號(hào)，1區(qū)隊(duì)被評(píng)為省級(jí)“工人先鋒號(hào)”，xx公司被評(píng)為全國(guó)“安康杯”優(yōu)勝單位。在一年的工作中雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在一定的問(wèn)題和不足。二、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)存在的問(wèn)題和不足勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展宣傳力度不夠；職工參與覆蓋面不夠廣；職工參與積極性有所減弱；勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施過(guò)程中形式單一、創(chuàng)新力度不強(qiáng)。三、今后努力的方向大力宣傳勞動(dòng)競(jìng)賽。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和科學(xué)發(fā)展的要求，勞動(dòng)競(jìng)賽作為工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對(duì)激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性，促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展有著重要的意義。各控股公司黨、政、工相關(guān)部門(mén)應(yīng)加大宣傳力度，通過(guò)宣傳欄、宣傳牌、網(wǎng)站等形式，使廣大員工入耳入腦，做到人人關(guān)心，個(gè)個(gè)參與，形成積極參與競(jìng)賽的良好氛圍。創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展思路。一是開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)要堅(jiān)持做到與公司發(fā)展在目標(biāo)上同步，要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新技術(shù)、提高質(zhì)量、降低成本、安全生產(chǎn)、增產(chǎn)增效等方面開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)。二是要敢于打破傳統(tǒng)思維模式，注重競(jìng)賽的實(shí)效性，逐步引導(dǎo)勞動(dòng)競(jìng)賽從過(guò)去的比數(shù)量、比工期、比體力向比質(zhì)量、比效益、比智力轉(zhuǎn)變。三是競(jìng)賽形式要靈活，可以長(zhǎng)短結(jié)合、大小結(jié)合、縱橫結(jié)合、靈活運(yùn)用，做到長(zhǎng)賽不斷線(xiàn)、短線(xiàn)攻關(guān)鍵，提高競(jìng)賽的實(shí)效性。四是要堅(jiān)持以人為本的理念，突出群眾性特色，有亮點(diǎn)和新鮮感，使競(jìng)賽聽(tīng)起來(lái)心動(dòng)，做起來(lái)有勁，著力調(diào)動(dòng)廣大員工參與勞動(dòng)競(jìng)賽的內(nèi)在動(dòng)力。建立科學(xué)的考核激勵(lì)機(jī)制。首先要制定科學(xué)的勞動(dòng)競(jìng)賽的考核方案，細(xì)化考核程序、量化考核標(biāo)準(zhǔn)，兼顧考核的客觀性和科學(xué)性，以公開(kāi)、公平、公正的原則，保證競(jìng)賽活動(dòng)的持續(xù)開(kāi)展。其次要確保競(jìng)賽活動(dòng)具有持久的生命力，活動(dòng)要有始有終，不能虎頭蛇尾，更不能走形勢(shì)，獎(jiǎng)罰要兌現(xiàn)。及時(shí)總結(jié)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中好的做法和經(jīng)驗(yàn)，不斷對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，以適應(yīng)新的形勢(shì)和要求。通過(guò)精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的方式，激發(fā)廣大員工參加勞動(dòng)競(jìng)賽的主動(dòng)性和積極性，真正把他們動(dòng)員和組織到競(jìng)賽活動(dòng)中來(lái)。最后要充分借助宣傳的力量，通過(guò)媒體或經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等形式，加大對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體事跡的宣傳，樹(shù)立典型，以點(diǎn)帶面，用他們的先進(jìn)事跡來(lái)感召和激勵(lì)身邊的員工，真正起到事半功倍的效果?？偟膩?lái)說(shuō)，自開(kāi)展職工勞動(dòng)競(jìng)賽工作以來(lái)，公司職工隊(duì)伍素質(zhì)穩(wěn)步提高，主人翁意識(shí)顯著增強(qiáng)，生產(chǎn)積極性普遍高漲，促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。在新形勢(shì)下，職工勞動(dòng)競(jìng)賽工作面臨著新的發(fā)展和挑戰(zhàn)，需要我們不斷地與時(shí)俱進(jìn)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，適應(yīng)公司發(fā)展的新常態(tài)。篇二：孝昌縣總工會(huì)2011年勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)孝昌縣總工會(huì)2011年勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)根據(jù)孝感市勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)下發(fā)《孝感市勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)關(guān)于在全市企事業(yè)單位開(kāi)展?當(dāng)好主力軍、建功‘十二五’?勞動(dòng)競(jìng)賽的通知》孝勞競(jìng)委［2011］1號(hào)文件、孝昌縣總工會(huì)下發(fā)《關(guān)于在全縣企事業(yè)單位開(kāi)展?當(dāng)好主力軍、建功‘十二五’?勞動(dòng)競(jìng)賽的通知》孝昌工發(fā)［2011］4號(hào)文件精神。認(rèn)真貫徹落實(shí)組織動(dòng)員廣大職工為實(shí)現(xiàn)?十二五?規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)合起來(lái)，動(dòng)員廣大職工立足本職崗位、爭(zhēng)創(chuàng)一流佳績(jī)。從2011年2月起到2011年12月在全縣企事業(yè)單位開(kāi)展以?爭(zhēng)當(dāng)文明職工、創(chuàng)業(yè)模范、先進(jìn)、勞?；顒?dòng)?勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。一年來(lái)，全縣企事業(yè)單位積極開(kāi)展崗位練兵，把每次勞動(dòng)競(jìng)賽視作企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。企事業(yè)單位通過(guò)競(jìng)賽得到了長(zhǎng)足的發(fā)展：一、明確勞動(dòng)競(jìng)賽的前進(jìn)方向 2011年我縣勞動(dòng)競(jìng)賽圍繞經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整這一主攻 方向，在建筑、電子信息、石化、輕工、紡織、交通等產(chǎn)業(yè)以及重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目和事業(yè)單位，開(kāi)展區(qū)域性勞動(dòng)競(jìng)賽和重點(diǎn)工程、重點(diǎn)行業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽，在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)等領(lǐng)域開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的新途徑，不斷推動(dòng)勞動(dòng)競(jìng)賽向非公有制企業(yè)拓展，不斷擴(kuò)大覆蓋面。繼續(xù)深入開(kāi)展?節(jié)能減排達(dá)標(biāo)競(jìng)賽?和?我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)?等活動(dòng)，引導(dǎo)職工樹(shù)立綠色、低碳發(fā)展理念，擴(kuò)大節(jié)能減排效果。二、促進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽的具體方法勞動(dòng)競(jìng)賽作為一項(xiàng)既傳統(tǒng) 又嶄新的工作，是充分發(fā)揮職工積極