全海精選20xx年終班組勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 則執(zhí)行，班組費(fèi)用要有專人保管，并設(shè)有明細(xì)帳目，憑證規(guī)范齊全，否則扣1分/次。（7）；；上班遲到；無故曠工的取消當(dāng)月班組勞動(dòng)競(jìng)賽資格。（13）電熱水器的插頭未按規(guī)定拔掉的每次扣1分。運(yùn)行值班工除在接班時(shí)簽名外，當(dāng)設(shè)備運(yùn)行時(shí)，發(fā)現(xiàn)有其它新的缺陷時(shí)，未在巡查簿上填寫相應(yīng)的內(nèi)容的，；各級(jí)人員巡查時(shí)未及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)的標(biāo)。班組生產(chǎn)臺(tái)帳未按時(shí)送報(bào)審簽,、實(shí)施。擅作主張，使設(shè)備帶病運(yùn)行未造成后果的，每次扣1分。交接班簿未及時(shí)簽名的，；記錄不全不及時(shí)（包括在所轄范圍內(nèi)工作未登記）；。檢修部分：（1）部門下達(dá)的月度生產(chǎn)任務(wù)，未請(qǐng)示部門許可而未完成的，考核2分/次。（3）在使用缺陷管理程序中，發(fā)現(xiàn)缺陷要按規(guī)定及時(shí)登記。延時(shí)驗(yàn)收不交代, *天。設(shè)備大小修后又重復(fù)發(fā)生所列缺陷，由于檢修過程中未按作業(yè)指導(dǎo)書上要求,以2分/次為起點(diǎn)考核。（14）不按工藝規(guī)律檢修，造成設(shè)備或零部件損壞，情節(jié)較輕考核1分/次；情節(jié)嚴(yán)重考核4分/次。（20）工程機(jī)械保養(yǎng)不當(dāng)，開不出時(shí)（含需要使用卻無燃油），考核1分/臺(tái)*次。（25）檢修結(jié)束后,剩余材料應(yīng)及時(shí)整理入庫,。（29）在部門規(guī)程考試中,對(duì)不及格的1分/人*次, 一個(gè)班中有多個(gè)的，累計(jì)減分。本條例解釋權(quán)屬燃料部。二、明確責(zé)任，規(guī)范制度，公平競(jìng)爭(zhēng)；鍛壓車間的工作方針是“安全第一、預(yù)防為主”，“預(yù)防”在前，要“預(yù)防”，必須“嚴(yán)”字當(dāng)頭，抓安全、查違章、反“三違”，變被動(dòng)為主動(dòng)。班組間的競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)了整個(gè)車間的勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)制，使整個(gè)車間在各方面的素質(zhì)得以提高。以班組為單位，在班組與班組之間進(jìn)行激烈的競(jìng)爭(zhēng)，各班組在組長的帶領(lǐng)下，在強(qiáng)化安全生產(chǎn)、確保設(shè)備安全的基礎(chǔ)上，大力開展崗位培訓(xùn)，加強(qiáng)技術(shù)練兵。而讓全小組參與的有效途徑，就是在車間范圍內(nèi)開展全員勞動(dòng)競(jìng)賽。（32）技術(shù)問答、生產(chǎn)技術(shù)考問、檢修質(zhì)量分析等各類臺(tái)帳未按時(shí)完成。（28）使用電焊機(jī)、葫蘆等工器具時(shí)應(yīng)輕拿輕放，運(yùn)輸時(shí)也應(yīng)防止其遭受損壞，發(fā)現(xiàn)人為責(zé)任損壞工器具，損壞程度較輕考核1分/臺(tái)*次；損壞程度較重考核3分/臺(tái)*次。定期工作結(jié)束后未及時(shí)題寫并上交定期工作執(zhí)行表。檢修交代記錄內(nèi)容題寫不規(guī)范或填寫不全, 。（13）檢修工作中應(yīng)遵循工序服從原則，一項(xiàng)工作需要兩個(gè)或多個(gè)班組共同參加的，應(yīng)有工作發(fā)起專業(yè)班組牽頭，調(diào)用相關(guān)班組人員參與。（6）由于設(shè)備檢修質(zhì)量造成設(shè)備發(fā)生返工檢修定性異常以上事件的，考核4分/次。缺陷處理結(jié)束不通知運(yùn)行人員驗(yàn)收。巡查發(fā)現(xiàn)重大隱患不能及時(shí)上報(bào)的，考核1分/次。（19）值班工看錯(cuò)油位每次扣1分，未及時(shí)投用水噴淋裝臵的每次扣1分。（16）。如其它班組使用后，未將衛(wèi)生打掃干凈的，運(yùn)行班組未檢查，導(dǎo)致衛(wèi)生不干凈及其它問題的。（8）。（4）崗位的巡查簿，未及時(shí)簽名的作為未巡查扣分，扣1分。（11）部門下達(dá)的非生產(chǎn)性臨時(shí)任務(wù)，未按時(shí)完成的扣1分/次。（5）各辦公室、值班室、更衣柜等各種房間及櫥柜無定臵圖的每處扣1分；。（16）各班組的日常維修費(fèi)用定額本，必須妥善保管，出現(xiàn)撕頁扣1分/張，丟失的扣2分。（13）各班組要建立好工具卡和臺(tái)帳，工器具領(lǐng)用后應(yīng)及時(shí)登入班組個(gè)人工具、公用工器具登記卡，以便核查。（6）未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將本班組下月的日常維修材料等相關(guān)計(jì)劃報(bào)到專職處，逾期未報(bào)的扣該班組1分。凡當(dāng)月發(fā)生下列情況之一的取消當(dāng)月競(jìng)賽資格：（1）班組發(fā)生人身未遂、設(shè)備異常及以上的不安全現(xiàn)象；（2）對(duì)不安全現(xiàn)象調(diào)查時(shí)，發(fā)現(xiàn)隱瞞事件真相的。機(jī)務(wù)班小油庫內(nèi)油存放不符合規(guī)定。發(fā)現(xiàn)本部門人員、本部門管轄范圍內(nèi)港務(wù)公司生產(chǎn)人員違章，及外單位人員（他們違章會(huì)造成我部門設(shè)備或人員不安全事件）違章，不制止。（8）新進(jìn)人員、復(fù)工人員、換崗人員、外來人員未進(jìn)行班組級(jí)安全教育、考試，就直接到班組參加工作，、次。班組該試驗(yàn)的工器具未在一周前通知相關(guān)班組、相關(guān)聯(lián)系人，導(dǎo)致到期趕不上試驗(yàn)。（3）班組管理信息系統(tǒng)上有關(guān)內(nèi)容不及時(shí)填寫。二、細(xì)則：（一）安全管理:扣分部分：（1）季節(jié)性安全大檢查和安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查活動(dòng)班組未布臵，扣2分/次,安排不及時(shí)，扣1分/次，活動(dòng)開展不力，未按時(shí)間報(bào)材料，報(bào)來的材料不符合要求。十二盤機(jī)臺(tái)單班最高產(chǎn)量由過去不足萬米，現(xiàn)在一躍跨上新平臺(tái)，達(dá)到兩萬米！六盤機(jī)臺(tái)是個(gè)使用六年多的老設(shè)備，現(xiàn)在也老樹發(fā)新芽，單班最高產(chǎn)量由一萬六千米，一舉突破兩萬二千米！復(fù)繞絞線車間現(xiàn)在正將班組建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽不斷引向深入，車間全體員工積極創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，與時(shí)俱進(jìn)，為長天科技公司的和諧發(fā)展再立新功！第四篇：班組勞動(dòng)競(jìng)賽條例班組勞動(dòng)競(jìng)賽條例為完成公司全年目標(biāo)利潤，鞏固一流企業(yè)的成果，堅(jiān)持以“安全為基礎(chǔ)、效益為中心”，調(diào)動(dòng)部門各級(jí)人員在電力市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中頑強(qiáng)拼搏的積極性，根據(jù)部門實(shí)際情況開展班組勞動(dòng)競(jìng)賽，通過開展勞動(dòng)競(jìng)賽不斷提高管理水平、提高經(jīng)濟(jì)效益?？此坪唵?，但沒有強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感和自覺的節(jié)約意識(shí)，是不能做好這些“小事”的。更多工作方案盡在：策劃方案望大家多支持本網(wǎng)站，謝謝。：。，/fanwen/1583/增強(qiáng)班組凝聚力，保證各項(xiàng)指標(biāo)的完成。二、競(jìng)賽目標(biāo)檢驗(yàn)員工隊(duì)伍素質(zhì)，以競(jìng)賽促生產(chǎn)、促效益、促發(fā)展，為全面完成集團(tuán)公司下達(dá)到各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。特開展為期三個(gè)月的生產(chǎn)班組勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。：當(dāng)月發(fā)生
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