全海精選20xx年終班組勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案-文庫吧
2024-11-04 00:43 本頁面
【正文】 產(chǎn)前準(zhǔn)備工作的時(shí)間比以前減少了約百分之十五，使各機(jī)臺(tái)的工作接近滿負(fù)荷工作狀態(tài)。十二盤機(jī)臺(tái)單班最高產(chǎn)量由過去不足萬米，現(xiàn)在一躍跨上新平臺(tái)，達(dá)到兩萬米！六盤機(jī)臺(tái)是個(gè)使用六年多的老設(shè)備，現(xiàn)在也老樹發(fā)新芽，單班最高產(chǎn)量由一萬六千米，一舉突破兩萬二千米！復(fù)繞絞線車間現(xiàn)在正將班組建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽不斷引向深入，車間全體員工積極創(chuàng)先爭優(yōu)，與時(shí)俱進(jìn)，為長天科技公司的和諧發(fā)展再立新功！第四篇：班組勞動(dòng)競(jìng)賽條例班組勞動(dòng)競(jìng)賽條例為完成公司全年目標(biāo)利潤，鞏固一流企業(yè)的成果，堅(jiān)持以“安全為基礎(chǔ)、效益為中心”，調(diào)動(dòng)部門各級(jí)人員在電力市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭中頑強(qiáng)拼搏的積極性，根據(jù)部門實(shí)際情況開展班組勞動(dòng)競(jìng)賽，通過開展勞動(dòng)競(jìng)賽不斷提高管理水平、提高經(jīng)濟(jì)效益。具體競(jìng)賽條例如下：一、總則：參賽對(duì)象：、競(jìng)賽內(nèi)容：安全管理、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、日常管理及生產(chǎn)設(shè)備管理四大項(xiàng)。檢查和評(píng)比辦法：（1）檢查和評(píng)比工作小組：組長：主任助理；成員：檢修專職、運(yùn)行專職、電氣專職、安全員、核算員。（2）采取定期與不定期的形式進(jìn)行檢查方式。臺(tái)帳資料根據(jù)班組信息管理內(nèi)容等規(guī)定不定期檢查，現(xiàn)場(chǎng)檢查為不定期檢查（現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)按通知時(shí)間檢查）。（3）根據(jù)日常檢查情況按照機(jī)務(wù)班105分，其余班組100分的總分進(jìn)行計(jì)算。每月25日至28日由組長牽頭進(jìn)行內(nèi)部討論后下發(fā)，再由班組核查反饋意見，后在燃料宣傳欄上公布結(jié)果。（4）每月根據(jù)競(jìng)賽總分評(píng)出第一名、第二名、第三名分別加獎(jiǎng)15元/人獎(jiǎng)勵(lì)，最后一名扣獎(jiǎng)10元/人；取消當(dāng)月競(jìng)賽資格扣獎(jiǎng)15元/人；如連續(xù)兩個(gè)月第一名另加獎(jiǎng)10元/人，連續(xù)兩個(gè)月最后一名加扣10元/人。二、細(xì)則：（一）安全管理:扣分部分：（1）季節(jié)性安全大檢查和安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查活動(dòng)班組未布臵，扣2分/次,安排不及時(shí)，扣1分/次，活動(dòng)開展不力，未按時(shí)間報(bào)材料，報(bào)來的材料不符合要求。安全檢查的整改，未按期按質(zhì)量完成的（到期不能完成的，應(yīng)提前交申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)部門主任審批同意后，送交部門安全員處備查。）。（2）安全活動(dòng)全月未開展的，扣4分，全月少一次扣1分/次，安全活動(dòng)不實(shí)、活動(dòng)效果不好，不及時(shí)組織安全活動(dòng)。安全活動(dòng)作假扣1分/次。每月安全活動(dòng)未請(qǐng)部門管理人員參加的，扣1分/次（有正當(dāng)理由的可不考核，但應(yīng)在月底前把相關(guān)管理人員未到原因在機(jī)上以書面形式發(fā)到部門安全員信箱中。）。安全學(xué)習(xí)材料未及時(shí)學(xué)習(xí)，扣1分/次。（3）班組管理信息系統(tǒng)上有關(guān)內(nèi)容不及時(shí)填寫。（4）安全工器具臺(tái)帳帳、物不相符。使用不合格的、過期未作試驗(yàn)的安全工器具，扣1分/次。使用安全工器具方法不正確。報(bào)廢的或損壞后暫不能使用的安全工器具，上面不貼“不準(zhǔn)使用”或“報(bào)廢”等字樣。合格的安全工器具與不合格的安全工器具、報(bào)廢的安全工器具混放，扣1分/次。班組使用的安全工器具在現(xiàn)場(chǎng)、倉庫中存放不符合規(guī)定的。安全工器具上試驗(yàn)合格證看不清的不及時(shí)換。班組該試驗(yàn)的工器具未在一周前通知相關(guān)班組、相關(guān)聯(lián)系人，導(dǎo)致到期趕不上試驗(yàn)。（5）《安規(guī)》考試班組有不及格，扣2分/次、人，班組用的港務(wù)工人考試不及格，扣1分/次、人?！栋惨?guī)》考試作弊的，扣4分/次、人。（6）參照公司兩票制度，發(fā)生不合格的兩票扣1分/張，，從運(yùn)行班開出的工作聯(lián)系單執(zhí)行中不符合規(guī)定，原則性問題扣分與工作票同等對(duì)待。本班組開出的工作聯(lián)系單，按部門工作聯(lián)系單制度考核。危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控單填寫一處不符合要求的，有關(guān)人員未審查出的。到現(xiàn)場(chǎng)工作后，仍有人未填寫姓名的，、次。（7）用拉繩來聯(lián)系開皮帶的，無部門有關(guān)專業(yè)人員同意，皮帶機(jī)處在無拉繩保護(hù)的情況下運(yùn)行，扣1分/次。（8）新進(jìn)人員、復(fù)工人員、換崗人員、外來人員未進(jìn)行班組級(jí)安全教育、考試，就直接到班組參加工作，、次。（9）消防器材正常使用后不及時(shí)報(bào)告的，扣1分/次。（10）發(fā)生不安全現(xiàn)象，主要責(zé)任班組扣4分，次要責(zé)任班組扣2分；發(fā)生責(zé)任性不安全現(xiàn)象，主要責(zé)任班組扣8分，次要責(zé)任班組扣4分；發(fā)生人身不安全情況，主要責(zé)任班組扣10分，次要責(zé)任班組扣5分；班組發(fā)生不安全現(xiàn)象及以上情況時(shí)涉及多個(gè)班組時(shí)，主要責(zé)任按定性扣分，次要責(zé)任的班組按定性的下一級(jí)進(jìn)行扣分處理；班組發(fā)生不安全現(xiàn)象及以上情況，不及時(shí)匯報(bào)按上述定性雙倍扣分；（港務(wù)公司管轄范圍內(nèi)發(fā)生的情況，根據(jù)責(zé)任大小酌情扣分）（11）班組發(fā)生不安全現(xiàn)象及以上情況，相關(guān)班組不及時(shí)分析，扣1分/次。分析不安全事件，在原因清楚的情況下，責(zé)任班組分析時(shí)推卸應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，扣1分/次。防范措施未落實(shí)的，扣1分/次，因未落實(shí)防范措施而發(fā)生后果的，扣2分/次。（12）工作負(fù)責(zé)人每天開工前未檢查腳手架符合安全要求，未在合格證上簽字。（13）本部門人員嚴(yán)重及一類違章扣4分/次，二類違章扣2分/次。部門內(nèi)班組所用臨時(shí)工嚴(yán)重及一類違章扣2分/次，二類違章扣1分/次。發(fā)現(xiàn)本部門人員、本部門管轄范圍內(nèi)港務(wù)公司生產(chǎn)人員違章，及外單位人員（他們違章會(huì)造成我部門設(shè)備或人員不安全事件）違章，不制止。（14）未執(zhí)行班前會(huì)、班后會(huì)，扣1分/次。全月未開展班前、班后會(huì)的，扣4分。（15）5號(hào)帶尾架平臺(tái)上清理落煤筒內(nèi)積煤時(shí)，不系安全帶，扣1分/次。（16）3號(hào)帶頭架、碎煤機(jī)層、滾軸篩層、4號(hào)帶尾架雜物孔門用后不及時(shí)鎖好。（17）檢修現(xiàn)場(chǎng)欄桿等防護(hù)設(shè)施未及時(shí)恢復(fù)或采取其它防范措施。（
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