【正文】 一類違章扣2分/次，二類違章扣1分/次。（7）用拉繩來(lái)聯(lián)系開皮帶的，無(wú)部門有關(guān)專業(yè)人員同意，皮帶機(jī)處在無(wú)拉繩保護(hù)的情況下運(yùn)行，扣1分/次。安全工器具上試驗(yàn)合格證看不清的不及時(shí)換。安全學(xué)習(xí)材料未及時(shí)學(xué)習(xí)，扣1分/次。（4）每月根據(jù)競(jìng)賽總分評(píng)出第一名、第二名、第三名分別加獎(jiǎng)15元/人獎(jiǎng)勵(lì)，最后一名扣獎(jiǎng)10元/人；取消當(dāng)月競(jìng)賽資格扣獎(jiǎng)15元/人；如連續(xù)兩個(gè)月第一名另加獎(jiǎng)10元/人，連續(xù)兩個(gè)月最后一名加扣10元/人。按照全車間各設(shè)備的實(shí)際情況，加強(qiáng)了各機(jī)臺(tái)生產(chǎn)中的分工和合作，從而減少了生產(chǎn)和加工任務(wù)經(jīng)常變化的現(xiàn)象，這樣，就使現(xiàn)在生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作的時(shí)間比以前減少了約百分之十五，使各機(jī)臺(tái)的工作接近滿負(fù)荷工作狀態(tài)。節(jié)約一卷膠布，節(jié)約一罐噴漆，節(jié)約一米單絲，節(jié)約一度電，節(jié)約一噸水，節(jié)約一兩機(jī)油。如果您喜歡這篇文章，請(qǐng)分享給您的好友。 5s管理:20分以加氣廠每周五安全、衛(wèi)生、5s檢查為準(zhǔn)，檢查出的問(wèn)題每點(diǎn)每次扣2分。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞中心工作，通過(guò)認(rèn)真開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，使廣大干部員工樹立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)賽意識(shí)、完成任務(wù)不計(jì)得失的協(xié)作觀念和不畏艱難實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的拼搏精神。：：*** 副組長(zhǎng)：*** 成員：****：、協(xié)調(diào)工作和各項(xiàng)指標(biāo)考核。：：發(fā)生質(zhì)量事故一起扣20分，扣完為止。，給予500元獎(jiǎng)勵(lì)。長(zhǎng)天科技工會(huì)于今年5月20日下發(fā)了《班組勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案》，主題是“立足崗位展風(fēng)采，我為長(zhǎng)天作奉獻(xiàn)”。對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象，復(fù)繞絞線車間加大處罰力度，堵住公司效益流失的“管涌”。臺(tái)帳資料根據(jù)班組信息管理內(nèi)容等規(guī)定不定期檢查，現(xiàn)場(chǎng)檢查為不定期檢查（現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)按通知時(shí)間檢查）。安全活動(dòng)作假扣1分/次。報(bào)廢的或損壞后暫不能使用的安全工器具，上面不貼“不準(zhǔn)使用”或“報(bào)廢”等字樣。本班組開出的工作聯(lián)系單，按部門工作聯(lián)系單制度考核。防范措施未落實(shí)的，扣1分/次，因未落實(shí)防范措施而發(fā)生后果的，扣2分/次。（16）3號(hào)帶頭架、碎煤機(jī)層、滾軸篩層、4號(hào)帶尾架雜物孔門用后不及時(shí)鎖好。（22）電動(dòng)葫蘆用后手柄不及時(shí)上鎖的。（3）堆煤時(shí)不成形，造成外觀較難看，每次扣1分。（9）領(lǐng)料人必須持定額領(lǐng)料本到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，并登記每次領(lǐng)料的日期、數(shù)量、單價(jià)、總金額及領(lǐng)料人的姓名，對(duì)于領(lǐng)料在定額本上漏登、錯(cuò)登或不登記的責(zé)任班組。各班組二級(jí)庫(kù)要有專人負(fù)責(zé)保管，保管員出差或請(qǐng)假，班組長(zhǎng)指定他人保管鑰匙，嚴(yán)禁鑰匙亂擺亂放，發(fā)現(xiàn)一次扣該班組1分。（三）日常管理:（1）各種活動(dòng)；無(wú)故不參加的扣1分。（8）各種總結(jié)規(guī)劃、報(bào)表等非生產(chǎn)性臺(tái)帳不及時(shí)、。（15）以上未列的根據(jù)公司考核每扣50元扣2分、部門考核每扣50元扣1分。公共工具（包括釬子）。如兩班均未發(fā)現(xiàn)。（14）當(dāng)皮帶及機(jī)械發(fā)生漫煤情況，如是人為因素造成的，,，按情節(jié)嚴(yán)重進(jìn)行相應(yīng)的扣14分。（17）。（2）未按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行巡查的。登錄錯(cuò)誤的缺陷要及時(shí)作廢。*天。（9）如實(shí)際缺陷消除率〈99%，則每低1%。（16）檢修工作中,工作任務(wù)單或作業(yè)書中所列的停工待檢點(diǎn)和見(jiàn)證點(diǎn),檢修人員未及時(shí)通知相關(guān)人員驗(yàn)收, 考核1分/次。（21）保持設(shè)備無(wú)滲漏的健康水平,無(wú)滲漏檢查不認(rèn)真對(duì)待的考核1分/次；公司無(wú)滲漏檢查每發(fā)現(xiàn)一個(gè)滲漏點(diǎn)扣責(zé)任班組1分；。如因易耗件不足而影響檢修進(jìn)度的，考核1分/次；產(chǎn)生后果根據(jù)嚴(yán)重程度考核24分/次。缺陷統(tǒng)計(jì)月報(bào)表不準(zhǔn)確的。燃料部 2004/6/21第五篇：班組勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)班組勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)xxxx年35月是鍛壓車間發(fā)展史上的重要里程碑，車間完成了歷史性的新高，產(chǎn)量達(dá)245萬(wàn)件。明確責(zé)任，規(guī)范制度，必須堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)車間和班組各范圍的生產(chǎn)責(zé)任及第一責(zé)任人，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律并實(shí)行安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰制度。三、競(jìng)爭(zhēng)出成績(jī)，競(jìng)賽結(jié)碩果。一、提高職工素質(zhì)，明確奮斗目標(biāo)；今年三月以來(lái)，車間任務(wù)特別緊張，這種時(shí)期，有一支思想覺(jué)悟高、技術(shù)過(guò)硬、能打硬仗的職工隊(duì)伍，就顯得尤為重要。未按時(shí)上報(bào)制度、。清冊(cè)內(nèi)容不準(zhǔn)確扣1分。（23）班組應(yīng)認(rèn)真開展設(shè)備定期工作。（17）檢修中故意怠工，致使設(shè)備檢修工期延長(zhǎng)，考核2分/次。(10)工作任務(wù)下達(dá)后,應(yīng)該做好的準(zhǔn)備工作由于人為因素而未做好, 考核1分/次.（11）檢修前應(yīng)開好站班會(huì),檢修人員應(yīng)掌握每次檢修的具體內(nèi)容、要求和安全注意事項(xiàng)，如發(fā)現(xiàn)一人次對(duì)檢修內(nèi)容、要求和安全注意事項(xiàng)不清楚，*人。對(duì)于此類缺陷如鑒定發(fā)現(xiàn)不屬本專業(yè)，但未主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)專業(yè)共同進(jìn)行檢查，未待相關(guān)專業(yè)確認(rèn)后即離開現(xiàn)場(chǎng)的，考核1分/次。未按要求簽收缺陷的，；延時(shí)消缺不交代, 。巡回檢查人員未及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)的標(biāo)。（18）沖洗泵、尾架排污泵未及時(shí)停運(yùn)的，造成后果按后果的程度扣1—4分。（15）定期工作未及時(shí)做，該到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)的而未到現(xiàn)場(chǎng)的每次扣1分。（11）在部門規(guī)程考試中,不及格的1分/人次, 一個(gè)班中有多個(gè)的，累計(jì)減分。（7）停送電工作未按規(guī)定時(shí)間執(zhí)行,每次扣1分。部門下達(dá)的臨時(shí)性生產(chǎn)任務(wù)，無(wú)特殊原因未按時(shí)完成的每一次扣1分。（10）無(wú)特殊情況，值班人員下班后不得離開廠區(qū)，并向總值和運(yùn)行班說(shuō)明去處并留下聯(lián)系電話，；如接到通知后應(yīng)在15分鐘內(nèi)趕到程控室，；20：，遲到、早退的扣1分/人次；私自離崗的扣2