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全海精選20xx年終班組勞動競賽實施方案(完整版)

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【正文】 一類違章扣2分/次,二類違章扣1分/次。(7)用拉繩來聯(lián)系開皮帶的,無部門有關(guān)專業(yè)人員同意,皮帶機處在無拉繩保護的情況下運行,扣1分/次。安全工器具上試驗合格證看不清的不及時換。安全學(xué)習(xí)材料未及時學(xué)習(xí),扣1分/次。(4)每月根據(jù)競賽總分評出第一名、第二名、第三名分別加獎15元/人獎勵,最后一名扣獎10元/人;取消當(dāng)月競賽資格扣獎15元/人;如連續(xù)兩個月第一名另加獎10元/人,連續(xù)兩個月最后一名加扣10元/人。按照全車間各設(shè)備的實際情況,加強了各機臺生產(chǎn)中的分工和合作,從而減少了生產(chǎn)和加工任務(wù)經(jīng)常變化的現(xiàn)象,這樣,就使現(xiàn)在生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作的時間比以前減少了約百分之十五,使各機臺的工作接近滿負(fù)荷工作狀態(tài)。節(jié)約一卷膠布,節(jié)約一罐噴漆,節(jié)約一米單絲,節(jié)約一度電,節(jié)約一噸水,節(jié)約一兩機油。如果您喜歡這篇文章,請分享給您的好友。 5s管理:20分以加氣廠每周五安全、衛(wèi)生、5s檢查為準(zhǔn),檢查出的問題每點每次扣2分。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞中心工作,通過認(rèn)真開展勞動競賽活動,使廣大干部員工樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競賽意識、完成任務(wù)不計得失的協(xié)作觀念和不畏艱難實現(xiàn)目標(biāo)的拼搏精神。::*** 副組長:*** 成員:****:、協(xié)調(diào)工作和各項指標(biāo)考核。::發(fā)生質(zhì)量事故一起扣20分,扣完為止。,給予500元獎勵。長天科技工會于今年5月20日下發(fā)了《班組勞動競賽實施方案》,主題是“立足崗位展風(fēng)采,我為長天作奉獻”。對浪費現(xiàn)象,復(fù)繞絞線車間加大處罰力度,堵住公司效益流失的“管涌”。臺帳資料根據(jù)班組信息管理內(nèi)容等規(guī)定不定期檢查,現(xiàn)場檢查為不定期檢查(現(xiàn)場文明生產(chǎn)按通知時間檢查)。安全活動作假扣1分/次。報廢的或損壞后暫不能使用的安全工器具,上面不貼“不準(zhǔn)使用”或“報廢”等字樣。本班組開出的工作聯(lián)系單,按部門工作聯(lián)系單制度考核。防范措施未落實的,扣1分/次,因未落實防范措施而發(fā)生后果的,扣2分/次。(16)3號帶頭架、碎煤機層、滾軸篩層、4號帶尾架雜物孔門用后不及時鎖好。(22)電動葫蘆用后手柄不及時上鎖的。(3)堆煤時不成形,造成外觀較難看,每次扣1分。(9)領(lǐng)料人必須持定額領(lǐng)料本到倉庫領(lǐng)料,并登記每次領(lǐng)料的日期、數(shù)量、單價、總金額及領(lǐng)料人的姓名,對于領(lǐng)料在定額本上漏登、錯登或不登記的責(zé)任班組。各班組二級庫要有專人負(fù)責(zé)保管,保管員出差或請假,班組長指定他人保管鑰匙,嚴(yán)禁鑰匙亂擺亂放,發(fā)現(xiàn)一次扣該班組1分。(三)日常管理:(1)各種活動;無故不參加的扣1分。(8)各種總結(jié)規(guī)劃、報表等非生產(chǎn)性臺帳不及時、。(15)以上未列的根據(jù)公司考核每扣50元扣2分、部門考核每扣50元扣1分。公共工具(包括釬子)。如兩班均未發(fā)現(xiàn)。(14)當(dāng)皮帶及機械發(fā)生漫煤情況,如是人為因素造成的,,,按情節(jié)嚴(yán)重進行相應(yīng)的扣14分。(17)。(2)未按規(guī)定時間進行巡查的。登錄錯誤的缺陷要及時作廢。*天。(9)如實際缺陷消除率〈99%,則每低1%。(16)檢修工作中,工作任務(wù)單或作業(yè)書中所列的停工待檢點和見證點,檢修人員未及時通知相關(guān)人員驗收, 考核1分/次。(21)保持設(shè)備無滲漏的健康水平,無滲漏檢查不認(rèn)真對待的考核1分/次;公司無滲漏檢查每發(fā)現(xiàn)一個滲漏點扣責(zé)任班組1分;。如因易耗件不足而影響檢修進度的,考核1分/次;產(chǎn)生后果根據(jù)嚴(yán)重程度考核24分/次。缺陷統(tǒng)計月報表不準(zhǔn)確的。燃料部 2004/6/21第五篇:班組勞動競賽總結(jié)班組勞動競賽總結(jié)xxxx年35月是鍛壓車間發(fā)展史上的重要里程碑,車間完成了歷史性的新高,產(chǎn)量達245萬件。明確責(zé)任,規(guī)范制度,必須堅定不移地堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實車間和班組各范圍的生產(chǎn)責(zé)任及第一責(zé)任人,嚴(yán)肅勞動紀(jì)律并實行安全生產(chǎn)重獎重罰制度。三、競爭出成績,競賽結(jié)碩果。一、提高職工素質(zhì),明確奮斗目標(biāo);今年三月以來,車間任務(wù)特別緊張,這種時期,有一支思想覺悟高、技術(shù)過硬、能打硬仗的職工隊伍,就顯得尤為重要。未按時上報制度、。清冊內(nèi)容不準(zhǔn)確扣1分。(23)班組應(yīng)認(rèn)真開展設(shè)備定期工作。(17)檢修中故意怠工,致使設(shè)備檢修工期延長,考核2分/次。(10)工作任務(wù)下達后,應(yīng)該做好的準(zhǔn)備工作由于人為因素而未做好, 考核1分/次.(11)檢修前應(yīng)開好站班會,檢修人員應(yīng)掌握每次檢修的具體內(nèi)容、要求和安全注意事項,如發(fā)現(xiàn)一人次對檢修內(nèi)容、要求和安全注意事項不清楚,*人。對于此類缺陷如鑒定發(fā)現(xiàn)不屬本專業(yè),但未主動聯(lián)系相關(guān)專業(yè)共同進行檢查,未待相關(guān)專業(yè)確認(rèn)后即離開現(xiàn)場的,考核1分/次。未按要求簽收缺陷的,;延時消缺不交代, 。巡回檢查人員未及時發(fā)現(xiàn)設(shè)的標(biāo)。(18)沖洗泵、尾架排污泵未及時停運的,造成后果按后果的程度扣1—4分。(15)定期工作未及時做,該到現(xiàn)場監(jiān)護的而未到現(xiàn)場的每次扣1分。(11)在部門規(guī)程考試中,不及格的1分/人次, 一個班中有多個的,累計減分。(7)停送電工作未按規(guī)定時間執(zhí)行,每次扣1分。部門下達的臨時性生產(chǎn)任務(wù),無特殊原因未按時完成的每一次扣1分。(10)無特殊情況,值班人員下班后不得離開廠區(qū),并向總值和運行班說明去處并留下聯(lián)系電話,;如接到通知后應(yīng)在15分鐘內(nèi)趕到程控室,;20:,遲到、早退的扣1分/人次;私自離崗的扣2
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