6收費站勞動競賽活動實施方案(完整版)
【正文】 探討增收可行方案，多渠道、多方位做好引車增流工作，做好“收足”文章。宣傳愛崗敬業(yè)的思想；宣傳遵章守紀(jì)、嚴(yán)格收費的重要性；宣傳安全保生產(chǎn)的道理，為活動的有效實施打好基礎(chǔ)。 六、競賽內(nèi)容： 從收費稽查、綜合管理、安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)四方面著手，并按工作職責(zé)落實到各部門、班組，部門班組負責(zé)人為第一責(zé)任人。 第三階段。 四、組織領(lǐng)導(dǎo)。 二、活動時間 ：10月1日至12月31日。 第二階段?？偨Y(jié)上報階段（1月1日—1月15日）。此次活動是我站移站后第一次進行的勞動競賽，也是新老站區(qū)兩個文明建設(shè)延續(xù)的重要表現(xiàn)載體，各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為此各部門要結(jié)合工作實際和目標(biāo)，制定相應(yīng)的具體措施加以認(rèn)真落實，確保活動質(zhì)量。 抓措施落實、?；顒映尚?。活動期間各部門上報信息不少于3篇。 （2）、加強收費數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析、研究和對收費形勢的預(yù)測，掌握收費動態(tài)，為決策提供依據(jù)。 “大干四季度
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