【正文】 成通行費收入分別為***萬元、***萬元、***萬元，以促進收費技能、服務(wù)水平的提高，賽出收費實績，力爭奪得綜合優(yōu)勝獎和超額完成任務(wù)獎等各項獎項。根據(jù)競賽要求和重點，圍繞收費稽查、綜合管理、安全生產(chǎn)、精神文明建設(shè)四個方面組織實施，并由活動領(lǐng)導(dǎo)小組定期進行考核。第二篇：收費站勞動競賽活動實施方案“大干四季度”勞動競賽活動實施方案為全面落實管理處49號文件精神，扎實有效開展“大干四季度”勞動競賽活動，并以此推動站區(qū)工作再上新臺階，實現(xiàn)此次活動及收費等主要工作目標，現(xiàn)根據(jù)通知要求，制定本方案。為確?；顒尤〉脤嵭В鶕?jù)當(dāng)前工作實際，活動期間要著重做好以下工作：（1）、按管理處統(tǒng)一部署，進一步規(guī)范基礎(chǔ)管理工作，按貫標要求健全和完善各項管理臺帳。加大宣傳力度，充分認識活動的重要性、必要性。各部門、班組結(jié)合活動開展情況，認真進行總結(jié)，并以書面形式于1月1日前報辦公室。五、活動步驟：第一階段：準備動員階段（9月25日—9月30日）。二、活動時間：10月1日至12月31日。競賽活動期間，競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期組織抽查，形式采用明查與暗訪相結(jié)合。對在活動表現(xiàn)突出、收費實績突出的個人和班組，由活動領(lǐng)導(dǎo)小組專題研究實施獎勵。股室人員要堅持下一線制度，把主要精力放在幫助班組工作、解決一線實際困難上。（6）、深入學(xué)習(xí)收費政策和理論，端正工作態(tài)度，嚴格勞動紀律，規(guī)范各崗位的操作技能和文明服務(wù)行為，并加強員工操作規(guī)范、唱收唱付、文明用語和微笑服務(wù)的考核，為過往駕乘人員提高優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)。五、活動步驟：第一階段：準備動員階段（9月25日—9月30日）。各部門、班組結(jié)合活動開展情況，認真進行總結(jié)，并以書面形式于1月1日前報辦公室。加大宣傳力度，充分認識活動的重要性、必要性。為確?；顒尤〉脤嵭В鶕?jù)當(dāng)前工作實際，活動期間要著重做好以下工作：（1）、按管理處統(tǒng)一部署，進一步規(guī)范基礎(chǔ)管理工作，按貫標要求健全和完善各項管理臺帳。第三篇：收費站勞動競賽活動實施方案收費站勞動競賽活動實施方案“大干四季度”勞動競賽活動實施方案為全面落實管理處49號文件精神，扎實有效開展“大干四季度”勞動競賽活動，并以此推動站區(qū)工作再上新臺階，實現(xiàn)此次活動及收費等主要工作目標，現(xiàn)根據(jù)通知要求，制定本方案。根據(jù)競賽要求和重點，圍繞收費稽查、綜合管理、安全生產(chǎn)、精神文明建設(shè)四個方面組織實施，并由活動領(lǐng)導(dǎo)小組定期進行考核。同時結(jié)合我站第四季度收費計劃任務(wù)，將***元通行費收入，按月份分解至四個收費稽查班，即每班112月完成通行費收入分別為***萬元、***萬元、***萬元，以促進收費技能、服務(wù)水平的提高，賽出收費實績，力爭奪得綜合優(yōu)勝獎和超額完成任務(wù)獎等各項獎項。突出重點，抓好結(jié)合。（4）、緊緊抓住高速公路分流和移站后的有利收費形勢，合理安排崗位人員以提高工作效率，做好收費稽查、安全保暢及應(yīng)急準備工作。三、活動對象：全站各崗位職工?；顒咏Y(jié)束時，各部門、班組對照競賽內(nèi)容及要求，認真進行自查，領(lǐng)導(dǎo)小組進行全面檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時落實措施進行整改，做好迎接上級檢查考核的準備。八、活動要求及措施：加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，保證質(zhì)量。二是要抓好競賽活動與其它工作的結(jié)合，特別是要將活動與我站創(chuàng)建省級文明收費站工作有機地結(jié)合起來，達到相互促進的目的。（7）、加強信息報道工作，及時宣傳活動中的好人好事和好的做法，注意發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的新問題，發(fā)揮好信息報道的推動作用。正確的思想認識是競賽活動取得實效的保障，我站始終把職工的思想政治教育工作放在首位，力爭把端正服務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量的工作思想灌輸?shù)矫恳粋€職工的心中，使職工轉(zhuǎn)變思想，增強職工參與活動的積極性與自覺性，使職工認識到位、思想到位、行動到位。（2）認真落實各項制度，不斷提高服務(wù)水平。（2）抓好職工培訓(xùn)、內(nèi)業(yè)管理、安全生產(chǎn)等其他基礎(chǔ)工作。三是職工的精神面貌有了很大的改觀，單位的凝聚力、戰(zhàn)斗力和職工的集體榮譽感和主人翁責(zé)任感不斷增強，形成了關(guān)心集體、互幫互助、努力工作的良好氛圍。一年來，我站在高管局的關(guān)心和支持下，通過全站廣大職工的共同努力，各項工作穩(wěn)步開展，取得了一定的成績，但收費工作任重而道遠，我們將繼續(xù)在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗，改正不足，積極探索符合本單位實際的收費運營新思路，為建設(shè)一只優(yōu)秀的收費隊伍，樹立良好的窗口形象，打造高速品牌而更加努力工作。取得的經(jīng)驗：（1）、嚴密的組織、完善的制度、積極的行動是勞動競賽活動順利開展的保障。大力開展各類精神文明創(chuàng)建活動，樹立良好的“窗口”形象。二是以加強文明服務(wù)，樹立良好形象為重點，要求職工嚴格執(zhí)行“首問負責(zé)制”，做到“來客有人迎、辦事有人領(lǐng)、走時有人送”，在日常的收費過程中，做到“四心三聲”、“八個一樣”，并結(jié)合實際情況，要求收費人員靈活使用“您好”、“祝您一路平安”、“請系好安全帶”、“雪天路滑、注意安全“等文明用語。同時認真落實軍事化管理的要求，對內(nèi)部管理常抓不懈，做到各項工作經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，使職工樹立起嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。收費站勞動競賽活動實施方案第五篇：收費站勞動競賽活動交流材料（范文）收費站勞動競賽活動交流材料收費站勞動競賽活動交流材料20070206 12:26:53擦亮窗口迎賓客同心鑄就文明路“同心鑄就文明路”勞動競賽活動，是我局旨在促進各部門的管理工作，加強文明服務(wù)的重大舉措，也是各基層單位提高管理水平，展示精神風(fēng)貌的一個平臺。為確?；顒尤〉脤嵭?，根據(jù)當(dāng)前工作實際，活動期間要著重做好以下工作：（1）、按管理處統(tǒng)一部署，