【文章內(nèi)容簡介】 遠近核定各單位備用金多少，距離遠的單位一般一星期結(jié)報一次，到時往往原始票據(jù)多而雜，中心前臺結(jié)報任務(wù)集中而繁重，從而導(dǎo)致單位結(jié)報人員等候時間過長，工作效率不高。這也是擺在核算中心面前急需解決的問題。五、對完善嘉興秀洲區(qū)教育系統(tǒng)會計集中核算的想法和建議轉(zhuǎn)變會計職能，從核算型向管理型轉(zhuǎn)化。會計核算中心的發(fā)展，必須要從核算型向管理型轉(zhuǎn)變，徹底扭轉(zhuǎn)將核算中心視作單純的核算機構(gòu)的觀念。實行會計集中核算是將會計核算從教育單位的財務(wù)管理部門分離出來，也就是說，把財務(wù)管理人員留在單位，把財務(wù)管理的職能留在單位，把會計人員集中到會計核算中心，把會計核算和會計監(jiān)督職能納入會計核算中心。然而，如果將會計核算中心僅僅作為一個記賬機構(gòu)是遠遠不夠的，更要著重預(yù)算執(zhí)行信息的反饋和控制。因此，必須加強預(yù)算資金支付的事前控制，在決定資金支付之前，就應(yīng)該確定是否應(yīng)該支付、如何支付，而不是到支付完了才事后明確。，提高工作效率開通領(lǐng)導(dǎo)查詢系統(tǒng)和遠程報帳系統(tǒng)。會計核算中心要建立一個高效的運轉(zhuǎn)機制，必須立足于電算化和網(wǎng)絡(luò)化，用現(xiàn)代信息技術(shù)手段來處理日常工作。為了從根本上解決單位會計人員往返結(jié)報的工作量，也為了單位及時查詢本單位財務(wù)情況，同時也為了減少核算中心工作人員的工作量，開通領(lǐng)導(dǎo)查帳系統(tǒng)和遠程報帳系統(tǒng)勢在必行?，F(xiàn)在中心工作人員主要的工作量化在憑證的整理和摘要的輸入，實現(xiàn)遠程報帳后工作人員只需化審核和修改的時間，從而大大地減少工作量。對78第三篇：會計集中核算之利弊談會計集中核算之利弊談編輯整理: 會計網(wǎng)上學(xué)習(xí)編輯:aiyimingba 文章來源：新浪會計集中核算制是指財政部門成立會計核算中心在單位資金所有權(quán)、使用權(quán)利財務(wù)自主權(quán)不變的前提下取消單位銀行賬戶、會計和出納，各單位只設(shè)報賬員，通過會計委托代理記賬，對行政事業(yè)單位集中辦理會計核算業(yè)務(wù)，融會計核算，監(jiān)督、服務(wù)于一體的會計委派形式。它的運行并不改變各單位的預(yù)算管理體制、理財機制和會計主體法律責任，主要表現(xiàn)在：經(jīng)費預(yù)算仍由各單位自己編報，經(jīng)財政審核后批復(fù)給各單位，同時抄送會計核算中心：資金的使用權(quán)和審批權(quán)還在各單位；單位的各項收支也由領(lǐng)導(dǎo)審批并承擔相應(yīng)的會計法律責任。第四篇：對會計集中核算模式的利弊分析對會計集中核算模式的利弊分析一、對會計集中核算的優(yōu)點分析實施會計集中核算，在規(guī)范會計核算行為、促進會計隊伍的專業(yè)化建設(shè)、規(guī)范會計基礎(chǔ)工作、提高會計信息質(zhì)量、提高資金使用效益等方面發(fā)揮了積極作用。在單位實行會計集中核算的具體過程中，在規(guī)范會計的基礎(chǔ)工作，強化資金管理，加強會計監(jiān)督，合理提高資金的使用效益方面取得了如下一些成效。（一）減少了會計信息失真，提高了會計工作效率會計信息是指按照會計制度、會計法規(guī)以及會計程序?qū)⑵髽I(yè)在經(jīng)營過程中價值運動所產(chǎn)生的會計數(shù)據(jù)進行處理、加工，形成有助于決策的財務(wù)信息以及其他相關(guān)的經(jīng)濟信息。因此會計信息中真實性是其最基本的要求，只有保證會計信息的真實性，才能保證社會經(jīng)濟的有效運行。而會計集中核算制度“三分離一公開”的基本做法，有效的減少了會計信息失真，提高了會計信息質(zhì)量。同時由于這一核算方法減少了核算的中間環(huán)節(jié)，因此大大的提高了會計的工作效率。（二）強化了財政監(jiān)管力度，提高了財政資金使用效益會計集中核算的實行，加強了會計監(jiān)管力度。會計業(yè)務(wù)處理過程的公開化，徹底打破了過去分散核算形式。取消單位自設(shè)的銀行賬戶，單位財政資金的支出都通過會計中心的單一賬戶進行，統(tǒng)一核算，會計中心有權(quán)對各單位、各部門的每筆支出和憑證進行合法性、合理性審查，這在一定程度上增強了各單位遵守財經(jīng)法律法規(guī)的意識，解決了財政監(jiān)督和管理缺位的問題。由于對單位資金支出和憑證的全方位、全過程的監(jiān)督，就使得每筆資金可以按預(yù)算、按項目使用，因此大大的提高了財政資金的使用效益。（三）有利于內(nèi)部控制制度的嚴格執(zhí)行財務(wù)集中后實現(xiàn)了資金全過程監(jiān)督，做到了事前預(yù)防、事中控制和事后問效。比如在處理報銷、結(jié)算等業(yè)務(wù)時，核算中心對報賬人員持有的原始憑證如有效票據(jù)等進行層層審核；在審核的過程之中，有效避免了原單位領(lǐng)導(dǎo)的人為干預(yù)，所批款項也是直接到達單位。通過計算機網(wǎng)絡(luò)和會計一級核算系統(tǒng)，將有效的實現(xiàn)對原始憑證的真?zhèn)?、資金的支付去向和資金的使用效果等的全過程監(jiān)督，真正防患于未然。（四）便于財務(wù)報表及時準確上報單位實施會計集中核算后，財務(wù)報表統(tǒng)一由核算中心出具、上報，減少了許多中間環(huán)節(jié)，節(jié)省了之前財務(wù)報表上報的時間周期，從而提高了上報的及時性以及準確性。由于報表的及時和準確，有利于決策者和經(jīng)營者及時全面了解單位整體經(jīng)營情況、資金運行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，是經(jīng)營管理者進行經(jīng)濟預(yù)測和做出經(jīng)濟決策的重要依據(jù)。二、對會計集中核算的缺點分析（一）核算單位的財務(wù)管理和內(nèi)部監(jiān)督弱化目前實行會計集中核算的一個顯著問題就是財務(wù)管理與會計核算出現(xiàn)脫節(jié)，也就是說，原單位依然保留財務(wù)管理職能，但是會計核算工作則交由會計核算中心去進行。這樣做導(dǎo)致的直接后果就是嚴重影響了財務(wù)工作的有效性，導(dǎo)致了單位財務(wù)管理工作的進一步弱化。與此同時，由于核算單位內(nèi)部的會計與出納牽制機制消失，報賬員實際上履行了會計出納雙重職責，影響了單位經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動健康有序進行。（二）會計責任主體不明確，增加了審計部門審計監(jiān)督難題在會計集中核算實施中，會計業(yè)務(wù)決策者與執(zhí)行者分離，財務(wù)審批與會計監(jiān)督的分離一定程度上改變了單位的核算權(quán)和會計監(jiān)督權(quán)，從而相應(yīng)地改變了會計責任主體資格。核算中心作為審計部門與被審計單位的中間人，在會計監(jiān)督工作中不可避免的會出現(xiàn)盲點，在會計責任問題上出現(xiàn)真空地帶。如果出現(xiàn)會計財務(wù)處理差錯、單位會計信息失真、違法經(jīng)濟事項等問題，被核算單位認為本單位沒有賬戶及會計人員，不再承擔會計責任，因此在追究會計責任時很難界定雙方的責任大小，形成單位與中心相互推諉責任的現(xiàn)象，使得資料提供、具體詢問、責任認定難度加大。（三）會計監(jiān)督職能沒有得到充分發(fā)揮實行會計集中核算后，一名會計人員往往要兼任多個單位財務(wù)，甚至有的單位報賬員將手工記賬憑證做好以后，會計人員只承擔審核后錄入電腦記賬的工作，核算中心成了記賬機器，對各報賬單位的業(yè)務(wù)事項知道甚少或根本不知道。會計人員對單位報來的發(fā)票只