市場營銷技能考核(編輯修改稿)
2025-10-29 00:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 可以將推廣目的、推廣背景、推廣運作、控制措施、效果預(yù)測中一些可以套用的句子給背下來，可以直接套用。在考試的時候，一定要注意時間，要戴一個手表。在寫策劃時一定要將題目給看清楚，要看清題目中是否給予時間、地點、對象和金錢的限制，要按照題目的要求寫作答。策劃的活動是主要的內(nèi)容，在幾個策劃活動中，不可以全部寫有創(chuàng)意的活動，那樣不可以凸顯出最有創(chuàng)意的活動，像一些比較常規(guī)的活動還是需要的，比如：一般的打折、促銷、聯(lián)合促銷等等，有創(chuàng)意的活動還是不夠的，每個活動的小標(biāo)題也是很重要的，小標(biāo)題要吸引考官的眼球，讓考官眼前一亮，那樣才可以得高分。每個活動的具體的內(nèi)容，都要寫在運作里面，要寫得很詳細(xì)，在控制措施中，一定要根據(jù)推廣內(nèi)容來寫。考試時一定要看清題目，不可以緊張，字跡要寫的很清楚，還要控制字?jǐn)?shù)，也不可以寫太多，防止時間和紙不夠，考試的時候要調(diào)整好心態(tài)，在考試的前一天晚上一定要將策劃的基本內(nèi)容在看一遍，還有就是將一些你們自己覺得好的活動，可以記在腦子里面，考試的時候說不定就可以用上，那樣可以節(jié)省想活動的時間，有更多的時間可以去寫商務(wù)禮儀。打字考試的時候最重要的就是不可以緊張，一緊張，手一抖，說不定就沒有打好，這是不可以重新在來一次的，機會只有一次，心態(tài)一定要好。在這里我先祝大家可以考個好的技能分?jǐn)?shù)，能夠在創(chuàng)輝煌，謝謝，我的演講完了。第四篇：市場營銷技能大賽總結(jié)市場營銷技能大賽總結(jié)時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間就到了5月的中旬，我們?yōu)槠诎雮€月的訓(xùn)練加比賽也告一段落。記得4月份剛剛接觸市場營銷沙盤的時候，還什么都不懂，還在為操作暈頭轉(zhuǎn)向，還在為規(guī)則抓耳撓腮，從無知到運用自如，時間見證了我們的成長。通過5月眾多的網(wǎng)賽以及后面的省賽，讓我們真正見識到人外有人、天外有天。也讓我們認(rèn)識到與強隊之間的差距。其中，主要以以下幾個方面為主。首先，在比賽過程中每個小組成員原則上來說是分擔(dān)公司中的重要職務(wù)，應(yīng)該各司其職，做好溝通，群力群策，通力合作。但是我們在比賽中并沒有表現(xiàn)出很強的凝聚力，雖然小組成員出發(fā)點都是想凱旋而歸。但是實際操作的時候，都各抒己見，沒有領(lǐng)導(dǎo)核心，這就是導(dǎo)致我們止步國賽的重要原因之一。但是這和我們平時練習(xí)的方式是分不開的，因為我們訓(xùn)練是以單人操作為主，并沒有太注重團(tuán)隊合作，導(dǎo)致我們比賽的時候缺乏團(tuán)隊合作精神。這也告訴我們，團(tuán)隊的力量是不容忽視的，不但要發(fā)揮團(tuán)隊中每一成員的主觀能動性，還應(yīng)該確立出團(tuán)隊的核心思想。只有這樣，在關(guān)鍵時刻才不會亂。其次，就是市場的地位，市場決定著企業(yè)進(jìn)入市場的姿態(tài)以及未來的發(fā)展。根據(jù)市場調(diào)研報告給出的數(shù)據(jù)，銷售渠道有直銷、批發(fā)、零售三個，零售人群有習(xí)慣型、沖動型、理智型、情感型、經(jīng)濟(jì)型、不定型六大類，而不同的人群購買產(chǎn)品的出發(fā)點都是不一樣，習(xí)慣型主要以媒體廣告投放、沖動型以產(chǎn)品的功能、理智型以企業(yè)綜合指數(shù)、情感型則是忠誠度、經(jīng)濟(jì)型則是商品價格、不定型注重的則是優(yōu)惠政策。我們的企業(yè)主要針對哪類人群或者哪幾類人群，都必須要做好分析和定位，而不是盲目的去做。比如說我們高廣告投入抓習(xí)慣型消費人群，但是廣告只是針對習(xí)慣型人群，競爭又非常大。因此花大成本去抓單一消費人群是不劃算的。如何抓消費人群，包括后面的定價策略、促銷策略，媒體廣告投放，都是需要嚴(yán)謹(jǐn)分析得出的數(shù)據(jù)作為強有力的后盾支持。而我們在比賽的時候，并沒有細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)去計算，依據(jù)數(shù)據(jù)做下一步的決策。在比賽中，我們的定價和配貨中出現(xiàn)很多問題，對于定價和配貨我們應(yīng)該考慮到市場覆蓋率、市場反應(yīng)周期、銷售周期、便利指數(shù)、到貨周期、回款周期等諸多因素。但是我們并沒有考慮得太多，都是根據(jù)平時訓(xùn)練的時候積累的經(jīng)驗而隨意定價、隨意配貨。主要原因是因為我們平時訓(xùn)練的時候一個人經(jīng)營一個企業(yè)是忙不過來計算，形成了慣性思維，比賽的時候，四個人就不知道該做什么，感覺特閑。這也是我們不能進(jìn)軍國賽的重要原因之一。再者，企業(yè)在激烈的市場競爭中，或多或少的都會面臨著設(shè)備老化、市場單一以及產(chǎn)品單一等各種挑戰(zhàn)。所以做好經(jīng)營計劃至關(guān)重要，這是整個企業(yè)經(jīng)營的重中之重。經(jīng)營計劃包括廠房和生產(chǎn)線購買計劃、原材料的采購計劃、產(chǎn)品的研發(fā)計劃、市場的開發(fā)計劃和零售合作計劃等。而這些都不是一成不變的，每個企業(yè)的決策都必須根據(jù)企業(yè)自身的經(jīng)營現(xiàn)狀采取不同的戰(zhàn)略并根據(jù)對手所占市場份額及時調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略。在決賽的時候，我們制定非常詳細(xì)的經(jīng)營計劃，比賽的時候就是按照制定好的計劃進(jìn)行經(jīng)營，包括產(chǎn)品的組合、廣告的投放、產(chǎn)品的生產(chǎn)等，我們都計劃得很好。但是計劃真的是趕不上變化，市場狀況瞬息萬變。所以說，計劃沒有必要制定得太詳細(xì)，只需制定大體的經(jīng)營策
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