網(wǎng)格化管理工作制度六篇(編輯修改稿)
2025-06-22 16:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 務(wù)能力集中培訓。 發(fā)現(xiàn)網(wǎng)格長未堅持每日登錄 “ 平安通 ” 手機的，提醒其按時登錄；經(jīng) 3 次提醒仍未登錄或長達一個月以上未登錄的，發(fā)文予以通報批評；因長期未登錄被上級部門通報的，年終考核中扣分。 網(wǎng)格長因走訪工作不落實、工作不到位導致訴求處理不及時，并引發(fā)嚴重后果的，將依法依紀進行處理。 【篇四】 一、工作目標 緊 緊圍繞平安建設(shè)和加強社會治安防控體系建設(shè)的總體要求，進一步加強和完善網(wǎng)格化服務(wù)管理，做到 “ 信息掌握到位、矛盾化解到位、治安防控到位、特殊人群管理到位、便民服務(wù)到位 ” ，確保網(wǎng)格化賬號平臺活躍度每月不低于 80%以上，確保事件處理每月按時按質(zhì)辦結(jié)且辦結(jié)率達 100%，保網(wǎng)格化 “ 三項重點工作 ” 信息每月及時簽收、回復且簽收、回復率達 100%。 二、工作重點 （一）加強網(wǎng)格員隊伍建設(shè) 。網(wǎng)格化服務(wù)管理工作要聚焦平安建設(shè)。網(wǎng)格員要切實履行 “ 五大員 ” 即信息員、調(diào)解員、協(xié)管員、服務(wù)員、 宣傳員的職能職責，承擔社情民意收集、矛盾糾紛排奎化解、安全隱患排查整治、政策法律法規(guī)宣傳、公共服務(wù)代辦等任務(wù)。一是社情民意收集報告。通過定期或不定期到網(wǎng)格走訪督查等辦法，及時了解收集社情民意，排查、梳理、處理不安定因素，及時將相關(guān)情況錄入網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統(tǒng)。二是矛盾糾紛排查化解。通過定期排查、街面巡查、入戶走訪等，全面排查網(wǎng)格內(nèi)各類矛盾糾紛，一般矛盾糾紛及時協(xié)調(diào)組織化解和處置，較為復雜或涉及政策類的矛盾糾紛積極向有關(guān)調(diào)解組織和職能部門報告，參與調(diào)解，并將相關(guān)信息及時錄入信息系統(tǒng)。三是安全隱患排查整治。協(xié) 助公安機關(guān)開展流動人口服務(wù)管理；協(xié)助公安、衛(wèi)計、司法等相關(guān)職能部門開展特殊人群（肇事肇禍等嚴重精神障礙患者、吸毒人員、刑滿釋放人員、嚴重不良行為青少年等）服務(wù)管理；及時采集更新網(wǎng)格內(nèi)出租房屋、流動人口、特殊人群等基本治安要素信息，對異常動向第一時間向有關(guān)部門報告；協(xié)助相關(guān)部門開展消防安全、生產(chǎn)安全、食品藥品安全、交通安全等隱患排查整改；加強巡邏走訪，及時發(fā)現(xiàn)并報告危害國家安全、涉暴恐、涉槍涉爆、涉毒涉賭、邪教活動、涉火災(zāi)等危險源和治安隱患；組織發(fā)動網(wǎng)格內(nèi)樓棟長、治安積極分子、門衛(wèi)等群防群治隊伍參與網(wǎng)格化服務(wù) 管理工作。四是政策法律法規(guī)宣傳。宣傳國家有關(guān)政策法律法規(guī)及村規(guī)民約，宣傳普及安全防范知識，組織發(fā)動群眾積極參與基層平安創(chuàng)建，引導群眾遵紀守法，倡導文明社會風尚。五是公共服務(wù)協(xié)辦。結(jié)合本轄區(qū)實際。為網(wǎng)格內(nèi)居民群眾提供高效便捷的綜合服務(wù)；參與做好社會心理服務(wù)、疏導和危機干預(yù)等工作。 。落實專兼職網(wǎng)格員實名登記，將網(wǎng)格員信息錄入網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統(tǒng)。按照縣委辦、縣政府辦《關(guān)于印發(fā)＜ **縣網(wǎng)格服務(wù)管理員管理辦法（試行）＞＜ **縣網(wǎng)格化服務(wù)管理工作流程＞的通知》（西委辦發(fā)〔 2020〕 58 號 ）精神，落實網(wǎng)格員管理制度。專職網(wǎng)格員實行縣、鎮(zhèn)雙重管理，兼職網(wǎng)格管理員由鎮(zhèn)、村管理?？h綜治委（辦）、縣網(wǎng)格化服務(wù)管理監(jiān)管中心負責制定網(wǎng)格員選用、解聘及管理考核辦法、組織開展全縣網(wǎng)格員培訓，根據(jù)上級及本級工作要求下達工作指令。鎮(zhèn)、村負責轄區(qū)網(wǎng)格員日常管理和考核評定，結(jié)合實際制定網(wǎng)格管理員手持終端機使用管理辦法、入戶走訪、信息報送、保密、工作例會、考勤等工作制度，并根據(jù)網(wǎng)格員本人的工作業(yè)績和日常表現(xiàn)、轄區(qū)派出所等單位意見和轄區(qū)居民滿意度評價等，對網(wǎng)格員進行績效考核。要確保網(wǎng)格員下沉到所屬網(wǎng)格，能熟練使用手機 “ 網(wǎng)格 E 通 ” ，并深入開展各項工作。要將網(wǎng)格管理員考核結(jié)果與其聘用報酬、獎懲、培養(yǎng)、使用掛鉤，對考核不稱職或違法違紀的網(wǎng)格員依法依規(guī)解聘。 。網(wǎng)格員實行分級分類培訓?？h網(wǎng)格化服務(wù)管理監(jiān)管中心每年對全縣網(wǎng)格員進行專題培訓不少于一次；鎮(zhèn)每季度應(yīng)對轄區(qū)網(wǎng)格員開展一次專業(yè)培訓；納入網(wǎng)格化服務(wù)管理的相關(guān)職能部門要積極主動參與對網(wǎng)格員的相關(guān)業(yè)務(wù)知識及技能培訓，可根據(jù)工作需要，報請縣網(wǎng)格化服務(wù)管理監(jiān)管中心統(tǒng)籌協(xié)調(diào)參訓人員和時間。積極拓寬網(wǎng)格員培訓方式，可采取集中授課、以會代訓、經(jīng)驗交流、技能比賽等方式進行。 【篇五】 一、街道網(wǎng)格中心工作制度 （一）每日分析會制度 。 ，常務(wù)副指揮長或中心主任因故不能出席時，可委托他人召集并主持。 、各組組長、夜間值班負責人和根據(jù)會議需要出席的人員。 ：聽取夜間值班情況；匯總一天工作情況；布置第二天工作；其他需要通報的事項。 ，須提前向常務(wù)副指揮長或中心主任請假并獲得同意。 （二）周例會制度 1 次。 ，指揮長或常務(wù)副指揮長因故不能出席時，可委托他人召集并主持。 、常駐部門成員和根據(jù)會議需要出席的人員。 ：匯總通報一周網(wǎng)格化工作情況；點評相關(guān)部門處置情況；分析難點、熱點、重點；布置下一階段工作；其他需要通報的事項。 ，須提前向指揮長或常務(wù)副指揮長請假并獲得同意。 （三）專題工作會議制度 。 ，指揮長因故不能出席時，可委托常務(wù)副指揮長召集并主持
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