3街道辦事處網(wǎng)格化管理工作制度(編輯修改稿)
2025-08-27 00:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 機(jī)制 （一） 督查考核原則。各網(wǎng)格人在工作中應(yīng)全面摸排本轄區(qū)內(nèi)人、地、物、情、事、組織等情況，詳細(xì)掌握各種事件，并認(rèn)真填寫相關(guān)表格。對(duì)屬于職責(zé)范圍內(nèi)的問(wèn)題而未被排查、掌握的，將按照問(wèn)題的影響程度追究責(zé)任；對(duì)已發(fā)現(xiàn)但超出職責(zé)權(quán)限且已上報(bào)的，將免除責(zé)任追究，但在對(duì)問(wèn)題進(jìn)行處理、執(zhí)法和管理時(shí)，責(zé)任人需全程參與，否則按未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題論處。 （二）督查考核手段。按照定格、定人、定崗、定責(zé)的 “ 四定 ” 原則，將計(jì)劃生育、民生事務(wù)、信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、食品安全、綜合治理、環(huán)境整治、創(chuàng)建等列入百分制考核內(nèi)容，實(shí)行“3+1+x” 模式對(duì)網(wǎng) 格長(zhǎng)、網(wǎng)格人進(jìn)行周密嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己恕?“3” 即街道網(wǎng)格化管理平臺(tái)每月對(duì)三級(jí)網(wǎng)格人的工作開展情況進(jìn)行抽查和督查，以《督查通報(bào)》的方式公布結(jié)果，并將結(jié)果作為網(wǎng)格人考核依據(jù)之一；根據(jù)新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)輿情等監(jiān)督載體通報(bào)的內(nèi)容及其影響程度，通報(bào)頻次等，作為網(wǎng)格人年度考核依據(jù)之二；組織居民群眾、公共單位代表等服務(wù)對(duì)象對(duì)網(wǎng)格人的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)滿意度等進(jìn)行評(píng)議、打分，其結(jié)果作為網(wǎng)格人年度考核依據(jù)之三。 “1” 即每月對(duì)所有網(wǎng)格人按照一二三級(jí)網(wǎng)格 第 8 頁(yè) 共 16 頁(yè) 的不同層次實(shí)行百分制排名，對(duì)網(wǎng)格人進(jìn)行全面、綜合考核，得出一個(gè)準(zhǔn)確的考核結(jié)果。 “x ” 即利用考核結(jié)果開展末位淘汰制，運(yùn)用結(jié)果對(duì)責(zé)任人進(jìn)行多種方式的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、社會(huì)治安、綜合治理、信訪穩(wěn)定等五項(xiàng)工作實(shí)行一票否決；年度內(nèi)累計(jì)有兩項(xiàng)或兩次以上一票否決的，按績(jī)效考核進(jìn)行處理；每月對(duì)三級(jí)網(wǎng)格進(jìn)行排名，連續(xù) 2 次被評(píng)為最后一名的網(wǎng)格長(zhǎng)，取消 2 個(gè)月的工作補(bǔ)貼，一年內(nèi) 6 次以上（含 6 次）排名落后的（按 3%比例）三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)，取消全年的工作補(bǔ)貼及當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。對(duì)全年未被通報(bào)的網(wǎng)格人，在提拔、年度評(píng)優(yōu)等優(yōu)先考慮。 第二篇：街道辦事處網(wǎng)格化服務(wù)管理工作信息制度街道辦事處網(wǎng)格化服務(wù)管理 工作信息制度 一、在網(wǎng)格化管理中建立信息臺(tái)帳系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格數(shù)字化管理。 二、信息臺(tái)帳系統(tǒng)堅(jiān)持以 “ 一個(gè)網(wǎng)格一本臺(tái)帳、一項(xiàng)工作一組數(shù)據(jù) ” 為原則，使網(wǎng)格內(nèi)各類數(shù)據(jù)信息科學(xué)、直觀。 三、信息臺(tái)帳系統(tǒng)實(shí)行電子版本與紙質(zhì)版本相結(jié)合，電子版本作為數(shù)據(jù)更新庫(kù)；紙質(zhì)版本便于深入網(wǎng)格排查時(shí)隨手?jǐn)y帶。 四、信息臺(tái)帳系統(tǒng)實(shí)行分類管理，以工作性質(zhì)區(qū)分為基層黨組織、經(jīng)濟(jì)、綜治維穩(wěn)、社會(huì)事務(wù)、人口計(jì)生、勞動(dòng)保障等工作。 五、信息臺(tái)實(shí)行條塊結(jié)合式的雙向管理。在街道網(wǎng)格，網(wǎng)格 第 9 頁(yè) 共 16 頁(yè) 化管理中心負(fù)責(zé)街 道臺(tái)帳的管理，在社區(qū)網(wǎng)格，社區(qū)書記、主任負(fù)責(zé)社區(qū)臺(tái)帳的管理。 六、信息臺(tái)帳實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。各級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人應(yīng)當(dāng)做好信息臺(tái)帳的管理，堅(jiān)持做到有變化時(shí)即時(shí)充實(shí)更改，無(wú)變化時(shí)定期調(diào)整維護(hù)，使信息臺(tái)帳系統(tǒng)隨著工作的進(jìn)展而變化。 第三篇：街道辦事處網(wǎng)格化服務(wù)管理工作會(huì)議制度街道辦事處網(wǎng)格化服務(wù)管理工作會(huì)議制度 為確保石東路網(wǎng)格化服務(wù)管理工作深入有序開展，有效的發(fā)揮 “ 服務(wù)群眾，改善民生，維護(hù)穩(wěn)定 ” 的作用，特制訂工作會(huì)議制度。 一、工作會(huì)議每月定于每月最后一個(gè)星期四下午召開一次，會(huì)員形 式：網(wǎng)格工作匯報(bào)，民情分析會(huì)，學(xué)習(xí)市、區(qū)、街道網(wǎng)格化管理文件等。 二、工作會(huì)議由辦事處 35 個(gè)網(wǎng)格組長(zhǎng)參加，石東路網(wǎng)格辦公室負(fù)責(zé)組織召集。 三、會(huì)議內(nèi)容為報(bào)告各網(wǎng)格在推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作中為群眾完成解決的實(shí)事和未能解決的問(wèn)題，社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重大事項(xiàng)，及對(duì)網(wǎng)格服務(wù)管理工作的建議等。 四、對(duì)會(huì)上反映的問(wèn)題要及時(shí)匯總，予以解決。 五、各網(wǎng)格負(fù)責(zé)人會(huì)前要有準(zhǔn)備，要把貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)會(huì)議、文件和指示精神與網(wǎng)格化管理工作結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真總結(jié)上月 第 10 頁(yè) 共 16 頁(yè) 的工作情況，明確下月工作重點(diǎn)、工作措 施，匯報(bào)要求簡(jiǎn)明扼要，重點(diǎn)突出。 六、會(huì)議全體網(wǎng)格組長(zhǎng)必須按時(shí)參加，不得隨意缺席，如確實(shí)有緊急情況，必須提前請(qǐng)假。 第四篇：街道辦事處網(wǎng)格化服務(wù)管理中心工作職
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