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正文內(nèi)容

街道辦事處網(wǎng)格化管理工作制度(編輯修改稿)

2025-10-20 13:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 切實做好社區(qū)內(nèi)信息動態(tài)的登記,認真記錄《城關鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作日志》。網(wǎng)格化信息管理制度城關鎮(zhèn)在網(wǎng)格化管理中建立信息臺帳系統(tǒng),實現(xiàn)社區(qū)網(wǎng)格數(shù)字化管理。信息臺帳系統(tǒng)堅持以“一個網(wǎng)格一本臺帳、一項工作一組數(shù)據(jù)”為原則,使網(wǎng)格內(nèi)各類數(shù)據(jù)信息科學、直觀。信息臺帳系統(tǒng)實行電子版本與紙質(zhì)版本相結合,電子版本作為數(shù)據(jù)更新庫;紙質(zhì)版本便于深入網(wǎng)格排查時隨手攜帶。信息臺帳系統(tǒng)實行分類管理,以工作性質(zhì)為尺度區(qū)分為黨群組織、經(jīng)濟財政、綜治維穩(wěn)、社會事務、人口計生、勞動保障、城市管理、文教體育等工作,以及若干小項。信息臺帳系統(tǒng)實行條塊結合式的雙向管理。在鎮(zhèn)級網(wǎng)格,網(wǎng)格化管理辦公室負責鎮(zhèn)總臺帳的管理,各職能部門負責對口領域的單項臺帳管理;在社區(qū)級網(wǎng)格,網(wǎng)格站長負責社區(qū)總臺帳的管理,網(wǎng)格主任負責對口領域的單項臺帳以及網(wǎng)格責任區(qū)的綜合臺帳管理。信息臺帳系統(tǒng)實行動態(tài)管理。各級網(wǎng)格責任人應當做好信息臺帳系統(tǒng)的管理,堅持做到有變化時即時充實更改,無變化時定期調(diào)整維護,使信息臺帳系統(tǒng)隨著工作的進展而變化。網(wǎng)格化管理工作例會制度例會時間:與城關鎮(zhèn)月工作例會合并召開。參加人員:鎮(zhèn)主要領導、鎮(zhèn)網(wǎng)格管理辦公室成員、社區(qū)網(wǎng)格管理工作站站長,各責任片區(qū)網(wǎng)格主任。例會內(nèi)容:通報近期重點工作完成情況、存在問題和解決措施;階段性重點工作的部署和安排;以及對全鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作的建議和意見等。具體要求:各社區(qū)會前要有準備,要把貫徹落實上級有關會議、文件和指示精神與網(wǎng)格化管理工作結合起來,認真總結上月的工作情況,明確下月工作重點、工作措施,匯報要求簡明扼要,重點突出。將文字材料、電子版上報鎮(zhèn)網(wǎng)格管理辦公室。網(wǎng)格化管理宣傳制度成立宣傳工作領導小組,貫徹十七屆五中全會精神、科學發(fā)展觀為指導,負責上級會議、文件精神的貫徹落實和全鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理的推廣宣傳工作。擴大外宣,向上級新聞媒體、網(wǎng)站積極報送我鎮(zhèn)網(wǎng)格化工作經(jīng)驗;加強內(nèi)宣,通過《工作通訊》、黑板報、簡報、城關網(wǎng)站、廣播站等積極宣傳鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作。鞏固文化陣地,活躍縣、鎮(zhèn)兩級文化市場,倡導喜聞樂見、積極向上的文化活動。網(wǎng)格化管理處置反饋制度排查收集的各類信息與問題,必須本著“務實、快速、高效”的原則給予處置。在處置責任上,涉及到駐區(qū)單位之間、居民與駐區(qū)單位之間、居民與居民之間的事務,原則上由網(wǎng)格責任領導牽頭處理;涉及到縣、鎮(zhèn)職能部門的事務,原則上由城關鎮(zhèn)職能部門牽頭處理。在處置時效上,屬社區(qū)工作站職責范圍內(nèi)的,一般在3個工作日內(nèi)給予解決,屬城關鎮(zhèn)職能部門職責范圍內(nèi)的,一般在5個工作日內(nèi)給予解決,如特殊情況短期內(nèi)難以解決,應當及時注明原因。在處置協(xié)調(diào)上,如問題超出城關鎮(zhèn)職責范圍,應當在2個工作日內(nèi)報送縣相關職能部門,并及時將處置進展情況給予反饋。在處置反饋上,所有問題處置辦理結果應當向群眾公示,接受群眾監(jiān)督。網(wǎng)格化管理督查考核制度對網(wǎng)絡化管理運轉情況實行督查考核,確保該管理模式做到有效、實效、高效。督查考核機構:城關鎮(zhèn)督查辦。督查考核對象:各級網(wǎng)格責任人。督查考核內(nèi)容:貫徹落實鎮(zhèn)黨委、政府布置的各項工作;執(zhí)行城關鎮(zhèn)社區(qū)網(wǎng)格化管理運轉情況;排查各類信息是否全面、準確、及時;處置各類問題的時效與實效情況等。督查考核周期:實行一季一排名,總評比,評比考核與社區(qū)工作目標考核一并實施。督查考核形式:以《督查專報》報送鎮(zhèn)主要領導。督查考核紀律:督查必須堅持公平、公正、公開的原則,客觀如實地反映網(wǎng)格化管理運轉現(xiàn)狀,確??己私Y果的公信力。督查組必須嚴格遵守保密紀律,不得對外透露考核過程與結果。被督查的網(wǎng)格及責任人要主動配合督查工作,按規(guī)定要求如實提供相關情況;要高度重視督查辦發(fā)現(xiàn)的問題,針對反饋意見并積極整改。網(wǎng)格責任人學習制度發(fā)揚理論聯(lián)系實際的良好學風,切實做到學以致用。網(wǎng)格管理責任人定期集中學習由鎮(zhèn)網(wǎng)格管理辦公室組織實施,時間為每周四下午,全體責任人都要積極參加各種政治理論和業(yè)務知識學習,無特殊情況不得缺席。做到有計劃、有內(nèi)容、有筆記、有心得、有記錄。學習使用統(tǒng)一的學習筆記本,鎮(zhèn)網(wǎng)格辦公室負責集中學習的記錄和學習筆記的檢查。建立集中學習點名制度,由鎮(zhèn)網(wǎng)格管理辦公室指定專人負責記錄,以便查閱。建立補課制度,對因事請假未參加學習人員進行補課,補課由鎮(zhèn)網(wǎng)格管理辦公室指定專人負責。第三篇:網(wǎng)格化管理工作制度社會管理創(chuàng)新網(wǎng)格化管理工作——會議制度早例會制度。例會由二級網(wǎng)格負責組織,召集人為二級網(wǎng)格管理員(社區(qū)書記、主任),參會人員為二級網(wǎng)格協(xié)管員(社區(qū)兩委副職暨三級網(wǎng)格管理員)、三級網(wǎng)格協(xié)管員。時間為每天(節(jié)假日除外)上午8:30,由三級網(wǎng)格管理員匯報前一天工作并就當天的工作進行說明; 二級網(wǎng)格管理員對三級網(wǎng)格工作進行講評、布置當天、近期工作。根據(jù)工作需要決定會議的長短,當日值班員做好記錄。周例會制度。例會由二級網(wǎng)格負責組織,召集人為二級網(wǎng)格管理員,參會人員為二級網(wǎng)格督導員(一級網(wǎng)格協(xié)管員暨街道包片領導)、二級網(wǎng)格協(xié)管員、三級網(wǎng)格協(xié)管員、三級網(wǎng)格督導員(街道包片干部)。時間為每周一上午8:30,例會內(nèi)容:(1)各三級網(wǎng)格管理員匯報上周工作情況和本周或下一階段工作計劃;(2)研究分析二、三級網(wǎng)格各項工作進展和落實情況;(3)講評、布置近期工作任務。參會人員要認真準備匯報材料,當日值班員要做好會議記錄。月總結會議制度。會議由二級網(wǎng)格負責組織,召集人為二級網(wǎng)格管理員,參會人員為二級網(wǎng)格督導員、二級網(wǎng)格協(xié)管員、三級網(wǎng)格協(xié)管員、三級網(wǎng)格督導員。時間為每月最后一周的周五上午8:30,會議內(nèi)容:(1)貫徹落實上級黨委、政府和社區(qū)黨組織、居委會的決議、決定和工作部署。(2)總結二、三級網(wǎng)格工作情況,統(tǒng)一思想,部署下一階段網(wǎng)格工作任務。(3)研究處理網(wǎng)格工作中遇到的具體問題。(4)討論研究其他有關事項。并進行績效考評。參會人員要認真準備匯報材料,當日值班員要做好會議記錄。以上會議均由二級網(wǎng)格組織,二級
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