消防安全網格化管理工作制度★(編輯修改稿)
2025-10-17 18:05 本頁面
【文章內容簡介】 出所、消防部門要按照分級管理的原則，對網格內的消防安全重點單位加強監(jiān)管，建立消防安全“戶籍化”管理檔案，督促單位落實消防安全責任人、管理人，建筑消防設施維護保養(yǎng)和消防安全建設自我評估報告?zhèn)浒钢贫?，加強監(jiān)督檢查，實施動態(tài)管理。對易發(fā)生群死群傷火災的人員密集場所、易燃單位和高層等火災高危單位，鎮(zhèn)派出所、消防部門要督促單位落實更加嚴格的人防、物防、技防措施，采取針對性防范措施，確保消防安全。九、消防工作獎懲制度。鎮(zhèn)政府將消防安全網格化管理納入社會治安綜合治理檢查考評和政務督查內容，每年組織對職能部門、村（社區(qū)）和消防網格員一次年終考評，根據(jù)考評結果，兌現(xiàn)責任獎懲。對先進組織和個人應給予表彰，對落后者應予以批評。對工作考核不合格、出現(xiàn)嚴重工作問題的單位，以及由于工作不到位導致發(fā)生較大或較大以上火災事故的，報經鎮(zhèn)人民政府同意，由有關部門按干部任免權限給予行政或黨紀處分。第四篇：網格化管理工作制度網格化管理工作制度為確保“網格化管理、組團式服務”工作深入有序開展，有效發(fā)揮在服務群眾，改善民生，維護穩(wěn)定的作用，現(xiàn)制定網格化管理工作制度如下：一、網格劃分按照“網格化”管理的要求，建立三級網格化管理?！按缶W格”1個，下轄“中網格”15個，“中網格”下轄“小網格”181個，形成鎮(zhèn)—村委會—村民小組三級網格化管理。二、工作職責（一）以轄區(qū)群眾為服務對象，劃分區(qū)域，實現(xiàn)對轄區(qū)全覆蓋、全方位、全過程動態(tài)管理和服務，整合公共資源，提高管理和服務水平。（二）規(guī)范業(yè)務流程和服務機制，夯實管理和服務隊伍。明確三級網格化的責任主體，做好任務分工。三、工作方法（一）網格專職工作人員必須開展經常性走訪聯(lián)系，走訪前有日程安排，走訪后有工作記錄，及時收集、整理居民基礎信息，準確掌握居民的基本信息和利益訴求，努力解決居民關心的熱點、難點問題等情況。（二）以網格為單位，開展全方位服務，通過整合人力資源，建立由片區(qū)民警、村干部等工作人員組成的管理服務團隊，以解決群眾需求的多樣化。（三）采取分類分層解決的方法進行處理，一般性問題，由網格辦公室自行解決，區(qū)域性問題由村黨委進行解決，全局性問題應及時上報辦事處鎮(zhèn)黨委，進行解決。（四）網格專職工作人員施行“首問負責制”對群眾反映的訴求和問題進行及時反饋，建立跟蹤服務機制。（五）制定工作站例會制度，梳理走訪意見，匯報上月工作情況，提出合理化建議方案，分層分類提交班子會議。四、工作要求（一）以網格為依托，采取主動服務的方式，準確搜集群眾數(shù)據(jù)，掌握群眾動態(tài)信息，實現(xiàn)對網格的精細化服務。（二）引導建立完善的網格服務中心體系，滿足網格群眾的普遍需求。第五篇：網格化管理工作制度社會管理創(chuàng)新網格化管理工作——會議制度早例會制度。例會由二級網格負責組織，召集人為二級網格管理員（社區(qū)書記、主任），參會人員為二級網格協(xié)管員（社區(qū)兩委副職暨三級網格管理員）、三級網格協(xié)管員。時間為每天（節(jié)假日除外）上午8：30，由三級網格管理員匯報前一天工作并就當天的工作進行說明； 二級網格管理員對三級網格工作進行講評、布置當天、近期工作。根據(jù)工作需要決定會議的長短，當日值班員做好記錄。周例會制度。例會由二級網格負責組織，召集人為二級網格管理員，參會人員為二級網格督導員（一級網格協(xié)管員暨街道包片領導）、二級網格協(xié)管員、三級網格協(xié)管員、三級網格督導員（街道包片干部）。時間為每周一上午8:30，例會內容：（1）各三級網格管理員匯報上周工作情況和本周或下一階段工作計劃；（2）研究分析二、三級網格各項工作進展和落實情況；（3）講評、布置近期工作任務。參會人員要認真準備匯報材料，當日值班員要做好會議記錄。月總結會議制度。會議由二級網格負責組織，召集人為二級網格管理員，參會人員為二級網格督導員、二級網格協(xié)管員、三級網格協(xié)管員、三級網格督導員。時間為每月最后一周的周五上午8:30，會議內容：（1）貫徹落實上級黨委、政府和社區(qū)黨組織、居委會的決議、決定和工作部署。（2）總結二、三級網格工作情況，統(tǒng)一思想，部署下一階段網格工作任務。（3）研究處理網格工作中遇到的具體問題。（4）討論研究其他有關事項。并進行績效考評。參會人員
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