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正文內(nèi)容

消防安全網(wǎng)格化管理工作制度★(編輯修改稿)

2024-10-17 18:05 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 出所、消防部門要按照分級(jí)管理的原則,對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的消防安全重點(diǎn)單位加強(qiáng)監(jiān)管,建立消防安全“戶籍化”管理檔案,督促單位落實(shí)消防安全責(zé)任人、管理人,建筑消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和消防安全建設(shè)自我評(píng)估報(bào)告?zhèn)浒钢贫?,加?qiáng)監(jiān)督檢查,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。對(duì)易發(fā)生群死群傷火災(zāi)的人員密集場(chǎng)所、易燃單位和高層等火災(zāi)高危單位,鎮(zhèn)派出所、消防部門要督促單位落實(shí)更加嚴(yán)格的人防、物防、技防措施,采取針對(duì)性防范措施,確保消防安全。九、消防工作獎(jiǎng)懲制度。鎮(zhèn)政府將消防安全網(wǎng)格化管理納入社會(huì)治安綜合治理檢查考評(píng)和政務(wù)督查內(nèi)容,每年組織對(duì)職能部門、村(社區(qū))和消防網(wǎng)格員一次年終考評(píng),根據(jù)考評(píng)結(jié)果,兌現(xiàn)責(zé)任獎(jiǎng)懲。對(duì)先進(jìn)組織和個(gè)人應(yīng)給予表彰,對(duì)落后者應(yīng)予以批評(píng)。對(duì)工作考核不合格、出現(xiàn)嚴(yán)重工作問(wèn)題的單位,以及由于工作不到位導(dǎo)致發(fā)生較大或較大以上火災(zāi)事故的,報(bào)經(jīng)鎮(zhèn)人民政府同意,由有關(guān)部門按干部任免權(quán)限給予行政或黨紀(jì)處分。第四篇:網(wǎng)格化管理工作制度網(wǎng)格化管理工作制度為確?!熬W(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作深入有序開(kāi)展,有效發(fā)揮在服務(wù)群眾,改善民生,維護(hù)穩(wěn)定的作用,現(xiàn)制定網(wǎng)格化管理工作制度如下:一、網(wǎng)格劃分按照“網(wǎng)格化”管理的要求,建立三級(jí)網(wǎng)格化管理?!按缶W(wǎng)格”1個(gè),下轄“中網(wǎng)格”15個(gè),“中網(wǎng)格”下轄“小網(wǎng)格”181個(gè),形成鎮(zhèn)—村委會(huì)—村民小組三級(jí)網(wǎng)格化管理。二、工作職責(zé)(一)以轄區(qū)群眾為服務(wù)對(duì)象,劃分區(qū)域,實(shí)現(xiàn)對(duì)轄區(qū)全覆蓋、全方位、全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理和服務(wù),整合公共資源,提高管理和服務(wù)水平。(二)規(guī)范業(yè)務(wù)流程和服務(wù)機(jī)制,夯實(shí)管理和服務(wù)隊(duì)伍。明確三級(jí)網(wǎng)格化的責(zé)任主體,做好任務(wù)分工。三、工作方法(一)網(wǎng)格專職工作人員必須開(kāi)展經(jīng)常性走訪聯(lián)系,走訪前有日程安排,走訪后有工作記錄,及時(shí)收集、整理居民基礎(chǔ)信息,準(zhǔn)確掌握居民的基本信息和利益訴求,努力解決居民關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題等情況。(二)以網(wǎng)格為單位,開(kāi)展全方位服務(wù),通過(guò)整合人力資源,建立由片區(qū)民警、村干部等工作人員組成的管理服務(wù)團(tuán)隊(duì),以解決群眾需求的多樣化。(三)采取分類分層解決的方法進(jìn)行處理,一般性問(wèn)題,由網(wǎng)格辦公室自行解決,區(qū)域性問(wèn)題由村黨委進(jìn)行解決,全局性問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)辦事處鎮(zhèn)黨委,進(jìn)行解決。(四)網(wǎng)格專職工作人員施行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”對(duì)群眾反映的訴求和問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)反饋,建立跟蹤服務(wù)機(jī)制。(五)制定工作站例會(huì)制度,梳理走訪意見(jiàn),匯報(bào)上月工作情況,提出合理化建議方案,分層分類提交班子會(huì)議。四、工作要求(一)以網(wǎng)格為依托,采取主動(dòng)服務(wù)的方式,準(zhǔn)確搜集群眾數(shù)據(jù),掌握群眾動(dòng)態(tài)信息,實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格的精細(xì)化服務(wù)。(二)引導(dǎo)建立完善的網(wǎng)格服務(wù)中心體系,滿足網(wǎng)格群眾的普遍需求。第五篇:網(wǎng)格化管理工作制度社會(huì)管理創(chuàng)新網(wǎng)格化管理工作——會(huì)議制度早例會(huì)制度。例會(huì)由二級(jí)網(wǎng)格負(fù)責(zé)組織,召集人為二級(jí)網(wǎng)格管理員(社區(qū)書(shū)記、主任),參會(huì)人員為二級(jí)網(wǎng)格協(xié)管員(社區(qū)兩委副職暨三級(jí)網(wǎng)格管理員)、三級(jí)網(wǎng)格協(xié)管員。時(shí)間為每天(節(jié)假日除外)上午8:30,由三級(jí)網(wǎng)格管理員匯報(bào)前一天工作并就當(dāng)天的工作進(jìn)行說(shuō)明; 二級(jí)網(wǎng)格管理員對(duì)三級(jí)網(wǎng)格工作進(jìn)行講評(píng)、布置當(dāng)天、近期工作。根據(jù)工作需要決定會(huì)議的長(zhǎng)短,當(dāng)日值班員做好記錄。周例會(huì)制度。例會(huì)由二級(jí)網(wǎng)格負(fù)責(zé)組織,召集人為二級(jí)網(wǎng)格管理員,參會(huì)人員為二級(jí)網(wǎng)格督導(dǎo)員(一級(jí)網(wǎng)格協(xié)管員暨街道包片領(lǐng)導(dǎo))、二級(jí)網(wǎng)格協(xié)管員、三級(jí)網(wǎng)格協(xié)管員、三級(jí)網(wǎng)格督導(dǎo)員(街道包片干部)。時(shí)間為每周一上午8:30,例會(huì)內(nèi)容:(1)各三級(jí)網(wǎng)格管理員匯報(bào)上周工作情況和本周或下一階段工作計(jì)劃;(2)研究分析二、三級(jí)網(wǎng)格各項(xiàng)工作進(jìn)展和落實(shí)情況;(3)講評(píng)、布置近期工作任務(wù)。參會(huì)人員要認(rèn)真準(zhǔn)備匯報(bào)材料,當(dāng)日值班員要做好會(huì)議記錄。月總結(jié)會(huì)議制度。會(huì)議由二級(jí)網(wǎng)格負(fù)責(zé)組織,召集人為二級(jí)網(wǎng)格管理員,參會(huì)人員為二級(jí)網(wǎng)格督導(dǎo)員、二級(jí)網(wǎng)格協(xié)管員、三級(jí)網(wǎng)格協(xié)管員、三級(jí)網(wǎng)格督導(dǎo)員。時(shí)間為每月最后一周的周五上午8:30,會(huì)議內(nèi)容:(1)貫徹落實(shí)上級(jí)黨委、政府和社區(qū)黨組織、居委會(huì)的決議、決定和工作部署。(2)總結(jié)二、三級(jí)網(wǎng)格工作情況,統(tǒng)一思想,部署下一階段網(wǎng)格工作任務(wù)。(3)研究處理網(wǎng)格工作中遇到的具體問(wèn)題。(4)討論研究其他有關(guān)事項(xiàng)。并進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。參會(huì)人員
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