中國運動鞋市場調(diào)查方案(編輯修改稿)
2025-08-27 13:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 1 5?！?.. 富裕層 市 場 中間層市場 農(nóng)村市場 由于受到顧客現(xiàn)實購買力因 素的制約，我國運動鞋消費者市場區(qū)隔是明顯的，大致可以分 為三類市場，一個是富裕層市場，位于金字塔的頂端， 對應的人群為一線城市如北京、上海、廣州的高 收入階層，對應的品牌如 NIKE、 ADIDAS、 REEBOK 等國際大牌；還有一個是中間層 市場，也就是金字塔的中部，對應 的是廣大的城鎮(zhèn)人口，中低收 入水 平者，對應的品牌 則是包括李寧、安 踏、雙星在內(nèi) 的眾多 國產(chǎn)動動鞋；金字塔的底端則是超過 8 億人口的龐大的農(nóng)村市場，這里是國內(nèi)雜牌及仿冒品的地盤。 除了專業(yè)運動鞋消費者（運動員）之外，我國體育人口是運動鞋最大的潛在消費群體，現(xiàn)在堅持鍛煉的多是青少年和老年人，調(diào)查顯示，我國體育人口的年齡分布為： 16— 25 歲的體育人口數(shù)量，占該年齡段人口總數(shù)的 ％； 26— 35 歲的體育人口數(shù)量，占該年齡段人口總數(shù)的 ％； 36— 45 歲的體育人口數(shù)量，占該年齡段人口總數(shù)的 ％； 46— 55歲的體育人口數(shù)量，占該年齡段人口 總數(shù)的 ％； 56— 65 歲的體育人口數(shù)量，占該年齡段人口總數(shù)的 ％； 65 歲以上的體育人口數(shù)量，占該年齡段人口總數(shù)的 ％。我國體育人口年齡結構的這種兩頭高、中間低現(xiàn)象，被稱為“馬鞍形”分布。我國運動鞋企業(yè)應對該類人口數(shù)量分布、消費偏好及購買能力等進行細分，生產(chǎn)出真正適于市場需求的產(chǎn)品… . 國內(nèi)運動鞋市場結果 在廣大用戶的熱情支持下，本次調(diào)查取得了滿意的效果，根據(jù)統(tǒng)計結果，耐克、阿迪達斯、安踏、李寧和百事成為了用戶心中評價最高的五大運動鞋品牌。五大品牌的用戶關注比例之和達到了 %，其中耐克 單個品牌的關注比例更是高達 %，顯示出了很高的品牌集中度，也表明了在運動鞋這一領域，消費者對于優(yōu)秀品牌具有較高的認同感，好的品牌將有助于產(chǎn)品的市場占領。 五大運動鞋品牌 耐克 阿迪達斯 安踏 李寧 百事 再從它們的結構分布我們可以看到，運動鞋品牌格局涇渭分明，明顯地分出了三六九等。其中，耐克高高在上，處在了金字塔的頂端，高居用戶評價最高的運動鞋品牌榜首，比例為%。耐克具有很強的研發(fā)能力，它每次推出的新款都是以流行的外觀和專業(yè)的功能為亮點，領先的運動鞋款式加上無可挑剔的質(zhì)量，總能贏得了 全世界喜好運動的人們的好評。不僅如此，耐克的成功還得益于它的明星產(chǎn)品策略，通過給優(yōu)秀運動員提供先進技術產(chǎn)品，為 專業(yè)運動員創(chuàng)造運動奇跡的同時，也創(chuàng)造了品牌的領導地位，使品牌成了偶像和社會地位的象征物，因而也贏得了世界體育愛好者的廣泛喜愛。 在耐克之后列用戶評價最高的運動鞋品牌第二名的阿迪達斯則處在介于金字塔中間和頂端之間的位置，與耐克相比，阿迪達斯所占比例為 %，被拉開了很大的距離，但又比處于中間層的百事、李寧和安踏擁有更高的市場美譽度，品牌實力、價值要更上層樓。阿迪達斯一直是運動鞋產(chǎn)品的頂尖品牌，早在 60 年代和 70 年代，一直是它執(zhí)著世界運動鞋生產(chǎn)的牛耳，領導著運動鞋的新潮流。但隨著世界潮流的變化，阿迪達斯偏于保守的運動鞋款式和市場策略，在和耐克的交鋒中逐漸處在了下風，為耐克所超越。然而，憑借著上乘的質(zhì)量和精湛的工藝，阿迪達斯仍是眾多 消費者的首選，也是體現(xiàn)身價的一種選擇。 百事、李寧和安踏處在了金字塔的中間，有一定的實力，但目前還難以撼動耐克的位置。其中，安踏獲得了用戶評價最高的運動鞋品牌的第三名，共獲得 %的用戶的支持。安踏的崛起得益于其成功的明星代言人策略，聘請乒乓球世界冠軍孔令輝出任形象代言人在國內(nèi)消費者中引起很大反響，也使安踏迅速贏得很高的認知度?，F(xiàn)在，安踏又先后聘請了蕭亞軒做帆布鞋的代言人、巴特爾做籃球鞋的代言人，從品牌代言人成功轉向產(chǎn)品代言人，目前很多消費者已經(jīng)把帆布鞋和安踏緊緊聯(lián)系在一起，其籃球鞋“大巴”也有了不少的 擁蹙。 緊隨安踏之后獲得用戶評價最高的運動鞋品牌第四名的李寧，用戶支持比例為 %。李寧牌的成功很大程度上是由于它具有其他品
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1