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中國運動鞋市場調(diào)查方案-閱讀頁

2024-08-11 13:37本頁面
  

【正文】 所接受。 獲得用戶評價最高的運動鞋品牌第五名的是百事,所占比例為 %。 除了上述五大品牌之外,余下的其它品牌則形成了金字塔最底部的一群,在努力拼搶市場蛋糕的一角,也在不斷地向金字塔中間部分的品牌發(fā)起沖擊,在競爭中有可能會有部分品牌通過成功的市場運作擠進(jìn)中間一層,但大部分仍將淹沒在眾多的品牌之中。其中,運動服品牌基本上延續(xù)了運動鞋品牌的格局,評價最高的五大運動服品牌分別是阿迪 達(dá)斯、李寧、耐克、安踏和匡威。其中,阿迪達(dá)斯奪得了榜首的位置,共得到了 %的用戶的支持。耐克得到了 %的用戶的支持,以微弱的優(yōu)勢排在李寧之后,居第三。第五的位置則由匡威占據(jù),用戶支持比例為 %。次席為李寧,比例是 %。而且,前面三強(qiáng)所獲得的用戶支持比例與第四名駱駝 %的支持比例和第五名彪馬 %的支持比例相比,拉開了相當(dāng)?shù)木嚯x,形成了強(qiáng)勢的第一集團(tuán)軍,領(lǐng)軍優(yōu)勢明顯。在李寧之后分列二至五位的品牌依次為雷朋、歐野、雷寶以及探路者,所占比例分別為 %、 %、 %和 %。 李寧 雷朋 歐野 雷寶 探路者 % % % % % 華北地區(qū): 20xx 年 1 月榜上前七位品牌順利過關(guān) ,紛紛步入本月( 20xx 年 2 月)前七強(qiáng)。阿迪達(dá)斯銷勢強(qiáng)勁,本月高升一步,跨入三甲之列。 361176。上月相隔一位的李寧和喬丹,本月因業(yè)績相當(dāng),市場綜合占有率大致相當(dāng),其中喬丹的置穩(wěn)定排名仍在上月相同位置。 東北地區(qū):和 20xx 年 1 月相比, 2 月份前五強(qiáng)品牌相對穩(wěn)定。安踏與耐克之間的差距卻保持在 2 個百分點左右。特步和雙星堅持在上月原位。李寧有所不敵,從上月第六現(xiàn)在跌到第八。新上榜的品牌彪馬嶄露頭角,本月躋身十強(qiáng)之列,匹克在該地區(qū)出現(xiàn)歷史最好記錄運動鞋的綜合上升到了第 5 位,市場占有率實現(xiàn) 8%,籃球鞋的份額還是保持領(lǐng)頭羊的位置。 安踏和阿迪達(dá)斯實力相當(dāng),市場綜合占有率同在 ll%左右;阿迪達(dá)斯略微領(lǐng)先,以 0. 6%的微弱優(yōu)勢取勝,榮列地區(qū)亞軍;安踏屈居第三。喬丹下降幅度最大,本月離開前四,退至第八。多威和 361176。李寧雖然上月跌出前十,本月沒有回到前十名,排在第十一位,匹克占市場份額 %,綜合排名保持不變 穩(wěn)定在第 5 位,籃球鞋市場份額穩(wěn)居第一。前三強(qiáng)的排名格局維持上月次序,市場綜合占有率均在 11% 以上,而其它品牌則都未到達(dá) 10%以上,相比之下耐克、安踏兩大品牌在該地區(qū)市場占據(jù)一定優(yōu)勢,本月雙星和安踏更為接近,市場綜合占有率僅相差 1. 6 個百分點。銳步本月堅守在第六的位置。匹克并沒有穩(wěn)步前進(jìn)還是停在上個月的位置上。阿迪達(dá)斯和特步緊追而上進(jìn)入前十,綜合分別第八和第九位 ,匹克籃球鞋卻下降了一位從第一跌到第二的位置。匹克退居第二,市場綜合占有率落只差安踏 1 個百分點,籃球鞋和其它地區(qū)一樣排名第一。耐克終于離開第五的位置,升至第四。和李寧則被雙雙擠退一位,落至前十中間兩席。上月曾在后四的彪馬來和銳步,本月同時落榜,退至第十二和第十三位。喬丹緊跟在金萊克之后上 升一位,榮登第二的寶座。阿迪達(dá)斯后來者居上,本月成為前五的新成員;安踏最差,市場綜合占有率跌出十名以外。只有李寧銷勢穩(wěn)定,保持原位不動。同時籃球鞋市場份額從第四又回到第一。 根據(jù)以上分析總結(jié)如下: 從以上市場分析來說,耐克、安踏、阿迪達(dá)斯、李寧和匹克五大品牌占據(jù)了市場的 %%,將近我國運動鞋市場份額四成以上,其余的市場被 200 多個品牌分?jǐn)?。?biāo)準(zhǔn)缺失,加大了國內(nèi)運動鞋企業(yè)間的內(nèi)耗。據(jù)統(tǒng)計,單中國大陸就有上萬家大大小小的運動鞋生產(chǎn)廠家,而它們的規(guī)模與國外企業(yè)根本無法相提并論?!? 三、設(shè)計及技術(shù) 設(shè)計能 力與科技含量遠(yuǎn)不及國外,國外各大運動鞋企業(yè)的研發(fā)投入占到該公司銷售收入2025 左右,而國內(nèi)一般水平則在 5%左右。本土品牌的運動鞋耐折性能一般是 4 萬次左右,而國外通常能達(dá)到 8 萬次。國內(nèi)運動鞋企業(yè)的廣告費用就占到銷售額的 3%~5%,有的甚至是 8%。豐富營銷手段,明確市場目標(biāo)。盡量做到低成本,高質(zhì)量。做出具有中國特色的運動鞋。做到專業(yè)的水準(zhǔn),和國外產(chǎn)品抗
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