中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)調(diào)查方案-在線瀏覽
2024-09-24 13:37本頁(yè)面
【正文】 時(shí)期。然而，在繼去年材料能源漲價(jià)、電力供應(yīng)緊張、出口退稅下調(diào)、勞動(dòng)力成本上升和貿(mào)易壁壘制約等因素的影響下， 20xx 年中國(guó)鞋業(yè)出口貿(mào)易卻又是風(fēng)起云涌、摩擦不斷，這給一些具有出口強(qiáng)勁勢(shì)頭的民營(yíng)企業(yè)造成很大影響。眾廠商共同認(rèn)識(shí)到，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)上長(zhǎng)久立足，就必須加強(qiáng)品牌知名度和美譽(yù)度的培育。 行業(yè)專家指出，運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)門(mén)檻低、技術(shù)與市場(chǎng)運(yùn)作已相當(dāng)成熟和透明。以 ADIDAS和 NIKE 為主的國(guó)際品牌在高端市場(chǎng)上是風(fēng)光無(wú)限，擁用高度的品牌認(rèn)知度和大批忠實(shí)的消費(fèi)群。 國(guó)際一線品牌及二線品牌基本壟斷了我國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋一線市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)一線品牌李寧、康威，二線品牌安踏、特步等勉強(qiáng)分一杯羹。 由此看出，目前一線市場(chǎng)是國(guó)際品牌的天下，對(duì)國(guó)內(nèi)品牌而言，一線市場(chǎng)既是機(jī)會(huì)，同時(shí)也是陷阱，甚至說(shuō)是不歸路。 調(diào)查費(fèi)用 : 問(wèn)卷調(diào)查人工費(fèi)用 500 網(wǎng)站建設(shè)費(fèi)用 20xx 打印費(fèi) 20 數(shù)據(jù)編碼、錄入 20xx 統(tǒng)計(jì)處理、資料分析 20xx 中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋 (產(chǎn)品 )市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷 尊敬的女士、先生： 您好！ 這份問(wèn)卷是基于 “中 國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 ”的研究需要所做的正規(guī)、嚴(yán)肅的調(diào)查。這一研究非常有意義，懇請(qǐng)您的參與和幫助！ 所有資料皆不具名，請(qǐng)安心填寫(xiě)。雖然國(guó)內(nèi)品牌的優(yōu)勢(shì)已越來(lái)越明顯，但洋品牌長(zhǎng)期積累的優(yōu)勢(shì)不會(huì)在短期內(nèi)崩盤(pán)。國(guó)內(nèi)品牌李寧處于中高端市場(chǎng)，不斷在技術(shù)上縮短與國(guó)際品牌的距離，在企業(yè)營(yíng)銷策劃上也頻頻出現(xiàn)大手筆。其余各區(qū)域品牌則瞄準(zhǔn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場(chǎng)，以低廉的價(jià)格和一般的質(zhì)量取勝。 06 年的全運(yùn)會(huì)，日本品牌美津濃贊助的代表隊(duì)竟達(dá) 9 個(gè)之多，英國(guó)品牌茵寶贊助了 2 個(gè)，而國(guó)內(nèi)的品牌，如李寧、安踏、 361 度、特步的數(shù)字則分別是： 1 5。 除了專業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋消費(fèi)者（運(yùn)動(dòng)員）之外，我國(guó)體育人口是運(yùn)動(dòng)鞋最大的潛在消費(fèi)群體，現(xiàn)在堅(jiān)持鍛煉的多是青少年和老年人，調(diào)查顯示，我國(guó)體育人口的年齡分布為： 16— 25 歲的體育人口數(shù)量，占該年齡段人口總數(shù)的 ％； 26— 35 歲的體育人口數(shù)量，占該年齡段人口總數(shù)的 ％； 36— 45 歲的體育人口數(shù)量，占該年齡段人口總數(shù)的 ％； 46— 55歲的體育人口數(shù)量，占該年齡段人口 總數(shù)的 ％； 56— 65 歲的體育人口數(shù)量，占該年齡段人口總數(shù)的 ％； 65 歲以上的體育人口數(shù)量，占該年齡段人口總數(shù)的 ％。我國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋企業(yè)應(yīng)對(duì)該類人口數(shù)量分布、消費(fèi)偏好及購(gòu)買(mǎi)能力等進(jìn)行細(xì)分，生產(chǎn)出真正適于市場(chǎng)需求的產(chǎn)品… . 國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)結(jié)果 在廣大用戶的熱情支持下，本次調(diào)查取得了滿意的效果，根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，耐克、阿迪達(dá)斯、安踏、李寧和百事成為了用戶心中評(píng)價(jià)最高的五大運(yùn)動(dòng)鞋品牌。 五大運(yùn)動(dòng)鞋品牌 耐克 阿迪達(dá)斯 安踏 李寧 百事 再?gòu)乃鼈兊慕Y(jié)構(gòu)分布我們可以看到，運(yùn)動(dòng)鞋品牌格局涇渭分明，明顯地分出了三六九等。耐克具有很強(qiáng)的研發(fā)能力，它每次推出的新款都是以流行的外觀和專業(yè)的功能為亮點(diǎn)，領(lǐng)先的運(yùn)動(dòng)鞋款式加上無(wú)可挑剔的質(zhì)量，總能贏得了 全世界喜好運(yùn)動(dòng)的人們的好評(píng)。 在耐克之后列用戶評(píng)價(jià)最高的運(yùn)動(dòng)鞋品牌第二名的阿迪達(dá)斯則處在介于金字塔中間和頂端之間的位置，與耐克相比，阿迪達(dá)斯所占比例為 %，被拉開(kāi)了很大的距離，但又比處于中間層的百事、李寧和安踏擁有更高的市場(chǎng)美譽(yù)度，品牌實(shí)力、價(jià)值要更上層樓。但隨著世界潮流的變化，阿迪達(dá)斯偏于保守的運(yùn)動(dòng)鞋款式和市場(chǎng)策略，在和耐克的交鋒中逐漸處在了下風(fēng)，為耐克所超越。 百事、李寧和安踏處在了金字塔的中間，有一定的實(shí)力，但目前還難以撼動(dòng)耐克的位置。安踏的崛起得益于其成功的明星代言人策略，聘請(qǐng)乒乓球世界冠軍孔令輝出任形象代言人在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者中引起很大反響，也使安踏迅速贏得很高的認(rèn)知度。 緊隨安踏之后獲得用戶評(píng)價(jià)最高的運(yùn)動(dòng)鞋品牌第四名的李寧，用戶支持比例為 %。因而李寧運(yùn)動(dòng)牌以其全新的設(shè)計(jì)理念推向市場(chǎng)，很快就被中國(guó)大眾
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