中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)調(diào)查方案-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 作已相當(dāng)成熟和透明。 國(guó)際一線品牌及二線品牌基本壟斷了我國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋一線市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)一線品牌李寧、康威，二線品牌安踏、特步等勉強(qiáng)分一杯羹。 調(diào)查費(fèi)用 : 問(wèn)卷調(diào)查人工費(fèi)用 500 網(wǎng)站建設(shè)費(fèi)用 20xx 打印費(fèi) 20 數(shù)據(jù)編碼、錄入 20xx 統(tǒng)計(jì)處理、資料分析 20xx 中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋 (產(chǎn)品 )市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷 尊敬的女士、先生： 您好！ 這份問(wèn)卷是基于 “中 國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 ”的研究需要所做的正規(guī)、嚴(yán)肅的調(diào)查。雖然國(guó)內(nèi)品牌的優(yōu)勢(shì)已越來(lái)越明顯，但洋品牌長(zhǎng)期積累的優(yōu)勢(shì)不會(huì)在短期內(nèi)崩盤(pán)。其余各區(qū)域品牌則瞄準(zhǔn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場(chǎng)，以低廉的價(jià)格和一般的質(zhì)量取勝。 除了專業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋消費(fèi)者（運(yùn)動(dòng)員）之外，我國(guó)體育人口是運(yùn)動(dòng)鞋最大的潛在消費(fèi)群體，現(xiàn)在堅(jiān)持鍛煉的多是青少年和老年人，調(diào)查顯示，我國(guó)體育人口的年齡分布為： 16— 25 歲的體育人口數(shù)量，占該年齡段人口總數(shù)的 ％； 26— 35 歲的體育人口數(shù)量，占該年齡段人口總數(shù)的 ％； 36— 45 歲的體育人口數(shù)量，占該年齡段人口總數(shù)的 ％； 46— 55歲的體育人口數(shù)量，占該年齡段人口 總數(shù)的 ％； 56— 65 歲的體育人口數(shù)量，占該年齡段人口總數(shù)的 ％； 65 歲以上的體育人口數(shù)量，占該年齡段人口總數(shù)的 ％。 五大運(yùn)動(dòng)鞋品牌 耐克 阿迪達(dá)斯 安踏 李寧 百事 再?gòu)乃鼈兊慕Y(jié)構(gòu)分布我們可以看到，運(yùn)動(dòng)鞋品牌格局涇渭分明，明顯地分出了三六九等。 在耐克之后列用戶評(píng)價(jià)最高的運(yùn)動(dòng)鞋品牌第二名的阿迪達(dá)斯則處在介于金字塔中間和頂端之間的位置，與耐克相比，阿迪達(dá)斯所占比例為 %，被拉開(kāi)了很大的距離，但又比處于中間層的百事、李寧和安踏擁有更高的市場(chǎng)美譽(yù)度，品牌實(shí)力、價(jià)值要更上層樓。 百事、李寧和安踏處在了金字塔的中間，有一定的實(shí)力，但目前還難以撼動(dòng)耐克的位置。 緊隨安踏之后獲得用戶評(píng)價(jià)最高的運(yùn)動(dòng)鞋品牌第四名的李寧，用戶支持比例為 %。 獲得用戶評(píng)價(jià)最高的運(yùn)動(dòng)鞋品牌第五名的是百事，所占比例為 %。其中，運(yùn)動(dòng)服品牌基本上延續(xù)了運(yùn)動(dòng)鞋品牌的格局，評(píng)價(jià)最高的五大運(yùn)動(dòng)服品牌分別是阿迪 達(dá)斯、李寧、耐克、安踏和匡威。耐克得到了 %的用戶的支持，以微弱的優(yōu)勢(shì)排在李寧之后，居第三。次席為李寧，比例是 %。在李寧之后分列二至五位的品牌依次為雷朋、歐野、雷寶以及探路者，所占比例分別為 %、 %、 %和 %。阿迪達(dá)斯銷勢(shì)強(qiáng)勁，本月高升一步，跨入三甲之列。上月相隔一位的李寧和喬丹，本月因業(yè)績(jī)相當(dāng)，市場(chǎng)綜合占有率大致相當(dāng)，其中喬丹的置穩(wěn)定排名仍在上月相同位置。安踏與耐克之間的差距卻保持在 2 個(gè)百分點(diǎn)左右。李寧有所不敵，從上月第六現(xiàn)在跌到第八。 安踏和阿迪達(dá)斯實(shí)力相當(dāng)，市場(chǎng)綜合占有率同在 ll％左右；阿迪達(dá)斯略微領(lǐng)先，以 0． 6％的微弱優(yōu)勢(shì)取勝，榮列地區(qū)亞軍；安踏屈居第三。多威和 361176。前三強(qiáng)的排名格局維持上月次序，市場(chǎng)綜合占有率均在 11％ 以上，而其它品牌則都未到達(dá) 10％以上，相比之下耐克、安踏兩大品牌在該地區(qū)市場(chǎng)占據(jù)一定優(yōu)勢(shì)，本月雙星和安踏更為接近，市場(chǎng)綜合占有率僅相差 1． 6 個(gè)百分點(diǎn)。匹克并沒(méi)有穩(wěn)步前進(jìn)還是停在上個(gè)月的位置上。匹克退居第二，市場(chǎng)綜合占有率落只差安踏 1 個(gè)百分點(diǎn)，籃球鞋和其它地區(qū)一樣排名第一。和李寧則被雙雙擠退一位，落至前十中間兩席。喬丹緊跟在金萊克之后上 升一位，榮登第二的寶座。只有李寧銷勢(shì)穩(wěn)定，保持原位不動(dòng)。 根據(jù)以上分析總結(jié)如下： 從以上市場(chǎng)分析來(lái)說(shuō)，耐克、安踏、阿迪達(dá)斯、李寧和匹克五大品牌占據(jù)了市場(chǎng)的 ％％，將近我國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)份額四成以上，其余的市場(chǎng)被 200 多個(gè)品牌分?jǐn)?。?jù)統(tǒng)計(jì)，單中國(guó)大陸就有上萬(wàn)家大大小小的運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)廠家，而它們的規(guī)模與國(guó)外企業(yè)根本無(wú)法相提并論。本土品牌的運(yùn)動(dòng)鞋耐折性能一般是 4 萬(wàn)次左右，而國(guó)外通常能達(dá)到 8 萬(wàn)次。豐富營(yíng)銷手段，明確市場(chǎng)目標(biāo)。做出具有中國(guó)特色的運(yùn)動(dòng)
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