【文章內容簡介】 乓女隊的新領軍劉詩雯在上半年與達能簽定合作協(xié)議, 正式出任 達能形象代言人?！皠⑾韪窃缇统蔀閺V告主們的寵兒, 他接拍了紐崔萊、雪碧等多家廣告, 而且一度身價已過千萬的在中央臺的黃金時段頻頻亮相。再例如: 2003年12 月份, 趙蕊蕊為“康威”形象代言, 簽約費168 萬元, 稱如中國女排獲得奧運冠軍, 康威還將另外支付50 萬元。早在奧運會之前就已經有很多明星名聲在外, 而且簽下了數(shù)額或多或少、名氣或大或小的商業(yè)代言合同。 體育廣告業(yè)成為受追捧的行業(yè)廣告業(yè)歷來是商場競爭最激烈的領域, 美國前總統(tǒng)羅斯福曾說過: “不當總統(tǒng), 就作廣告人”。的確, 廣告是一個創(chuàng)造潮流也創(chuàng)造奇跡的職業(yè), 是21 世紀最富前景的朝陽行業(yè)?？梢灶A計, 21 世紀的中國體育廣告業(yè)將會真正形成知識密集、技術密集、智慧密集的一大產業(yè), 體育廣告的前景輝煌燦爛。據(jù)悉, 北京市廣告經營單位已由1983 年的249 家發(fā)展到1999 年的4547 家, 現(xiàn)已達5 000 余家, 僅北京市的廣告經營額亦由1983 年的3995 萬元增長到現(xiàn)在的近50 億元, 呈現(xiàn)強勁、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。同樣作為大都市的上海, 僅僅3 年廣告公司就從2500 多家猛增到近4000 家, 廣告業(yè)發(fā)展速度十分驚人。由此可以看到, 體育廣告業(yè)將成為最受追捧的行業(yè)之一。 我國體育廣告業(yè)存在的主要問題在發(fā)展和競爭的過程中, 我國體育廣告業(yè)存在的問題日益顯露出來, 主要表現(xiàn)在以下幾個方面: 觀念滯后, 缺乏長遠發(fā)展目標雖然我國實行改革開放已有20 多年, 距第一家專業(yè)體育廣告公司成立也已有十余年時間, 但僵化的思想觀念在許多體育廣告從業(yè)人員的頭腦中仍然根深蒂固。許多體育廣告公司在管理模式上仍屬于傳統(tǒng)的經驗型管理模式。管理隨意性大, 追求短期、立竿見影。其結果常常是“攬了一筆生意, 丟了一個客戶”。長期的一貫制, 使得這些體育廣告公司一次又一次失去市場機遇, 在廣告業(yè)中逐步落伍。 經營趨同, 缺乏體育服務特色“趨同性”是我國體育廣告業(yè)的一大致命弱點,利益的趨同, 促使我國體育廣告業(yè)一窩蜂般快速產生并形成了“小規(guī)模、大數(shù)量、熟面孔、老路子”狀態(tài)。由于許多體育廣告公司規(guī)模小, 積聚資金難, 客戶源減少, 難以維持生產或擴大再生產, 于是不少體育廣告公司又被迫從單一型經營轉向多元經營, 諸如經營文化產品、服裝, 甚至開飯店、搞出租房屋等等。主體經營淡化, 多元經營乏力。目前, 我國諸如梁艷廣告有限公司, 中體廣告公司,元太廣告公司等專業(yè)性較強、體育特色明顯的廣告公司還遠遠不能滿足市場的需求。 人才匱乏, 缺乏企業(yè)發(fā)展后勁缺乏復合型專業(yè)人才, 是目前我國體育廣告業(yè)普遍面臨的問題。隨著國內外新型媒體的不斷出現(xiàn)和競爭加劇, 隨著“入世”后國外廣告業(yè)的進入,我國的體育廣告公司不是多了, 而是少了。目前我國體育廣告業(yè)急需以下幾類人才: 一是熟悉體育專業(yè), 了解國際體育市場、通曉國際體育廣告運作經驗和較強溝通能力的人才。二是有敏銳洞察力和市場駕馭能力的高層管理人才。三是具有整合營銷、傳播、策劃的復合型人才。四是能夠自己創(chuàng)作、設計的人才。五是高層次的體育廣告制作, 特別是擅長影視廣告制作的技能型人才。人才問題已成為制約體育廣告業(yè)向國際進軍、與世界接軌的瓶頸, 制約著體育廣告業(yè)的長遠發(fā)展。發(fā)展我國體育廣告業(yè)的對策我國體育廣告業(yè)上述問題的存在, 既有現(xiàn)行的經濟、政治和文化體制, 以及國際競爭等方面的外在因素, 但最根本的一點還是內因。在激烈的市場競爭中我國的體育廣告業(yè)要立于不敗之地, 建議從以下幾個方面著手。 準確定位, 確保個性發(fā)揮加入WTO 后, 在全球經濟一體化挑戰(zhàn)中, 我國體育廣告業(yè)應該審時度勢對自己在社會所承擔的角色進行一次再定位, 選擇正確的定位戰(zhàn)略。準確的廣告戰(zhàn)略定位能夠使企業(yè)的品牌形象得到充分的展現(xiàn), 廣告效應得到充分發(fā)揮。在當前, 我國體育廣告公司不外乎于以下三種類型, 一是全面服務代理。二是優(yōu)勢制作兼容部分代理。三是以自身媒體經營或代理媒體經營。在審視自身定位時, 體育廣告業(yè)要克服“小而全”心理定勢。針對自身情況確立個性, 凸顯優(yōu)勢, 以優(yōu)勢競爭和策略競爭堅持特色經營。 整合資源, 確保高質服務體育廣告業(yè)要根據(jù)自身業(yè)務經營范圍、技術優(yōu)勢、服務優(yōu)勢和服務范圍, 以多種形式進行資源整合, 實現(xiàn)體育廣告服務業(yè)在人才、技術、資金、設備等方面的優(yōu)化配置。從根本上解決以往體育廣告經營小而分散、盲目爭奪顧客的無序競爭和低質服務狀況。確保體育廣告經營單位有足夠的能力支持客戶的技術創(chuàng)新改革, 使我國的體育廣告業(yè)真正成為促進商品經濟發(fā)展的一支有生力量, 使整個體育廣告業(yè)的服務水平上一大臺階, 使我國體育廣告業(yè)有能力迎接國際經濟一體化競爭的嚴峻挑戰(zhàn)。 理論先導, 確保科學運作我國體育廣告業(yè)這些年的發(fā)展歷程和輝煌業(yè)績說明, 體育廣告的實踐已到了應該升華和進行理論總結的時刻, 如果漠視體育廣告的自身內在特點和規(guī)律性, 不對其中的客觀規(guī)律進行理論的升華和總結, 體育廣告業(yè)的發(fā)展將無法登上新的臺階, 將會淪為自生自滅的自我單一循環(huán)機制, 或面臨隨時被擊敗或替代的危機, 同時體育廣告業(yè)本身的發(fā)展也會缺乏理論后勁而成為昔日黃花。因此, 體育廣告的理論建設是現(xiàn)實提出的重要歷史課題, 是體育廣告業(yè)新世紀發(fā)展的時代要求。這也正是中國歷史賦予中國體育廣告公司的使命。要認真借鑒成功的管理經驗, 以科學的理論指導，把自身的優(yōu)勢與體育企業(yè)優(yōu)勢相結合, 產生“1 + 1 2”的集聚效應。 積聚人才, 確保發(fā)展后勁市場的競爭說到底是人才的競爭, 體育廣告業(yè)是一個人才密集的行業(yè), 是一個靠智力打天下的產業(yè), 沒有一批有敏銳洞察力和市場駕馭能力的創(chuàng)新人才, 就不可能有體育廣告產業(yè)的大發(fā)展。體育廣告從業(yè)人員是體育廣告業(yè)發(fā)展進程的主力軍, 是創(chuàng)新發(fā)展體育廣告業(yè)的關鍵。要發(fā)揮好從業(yè)人員的主力軍作用, 關鍵是尊重知識、尊重人才, 相信人才、依靠人才、培養(yǎng)人才, 真正把人才積聚起來。在構筑合理的人才結構、保證服務有效的同時, 要注意營造拴心留人的良好環(huán)境, 給予相對的自由空間和適時有計劃的培訓, 保證人才的健康成長, 使整個人才結構呈現(xiàn)出勃勃的生機和活力。4小結加入WTO 和2008 年北京奧運會的成功申辦,必然催生出巨大的發(fā)展契機, 只要我們本著“苦練內功, 外樹形象”的思路, 腳踏實地, 不斷提升自身能力, 我們完全有理由相信, 我國的體育廣告業(yè)在中國這個幅員遼闊的大空間里定有大的作為。參考文獻[1] 宋順清1 中國廣告業(yè)的發(fā)展走向與面臨的任務[J ] 11999 年全國廣告學術研討會論文集萃, 工商出版社, 2000 ,(3)[2] 傅紅巖1 體育產業(yè)化———國民經濟新的增長點[J ] 1 體育月刊, 1998 ,(4): 11 [3 ] 黃柯1 論體育贊助[J ] 1 成都體育學院學報, 2001 ,(4)[4] 鮑明曉1 對我國體育產業(yè)熱點問題的思考[ J ] 1 體育科學,1999 ,(4)[5] 田慧1 中國體育電視轉播對策研究[J ] 1 北京體育大學學報,2000 , 23(3)[6 ] 文博1 新編成功企業(yè)營銷與廣告經典案例[M] 1 光明日報出版, 2003 [7] 中國體育網(wǎng): Http : / / 第三篇：我國勞務輸出現(xiàn)狀問題及對策分析我國勞務輸出現(xiàn)狀問題及對策分析張蕾國貿08—120081483我國勞務輸出現(xiàn)狀問題及對策分析勞務輸出是勞動力空間流動的一種形式。包括國際勞務輸出和國內勞務輸出。國際勞務輸出在第二次世界大戰(zhàn)后獲得了較大發(fā)展，已成為許多國家開展對外經濟合作的一種重要形式。據(jù)世界銀行1986年統(tǒng)計，世界勞務市場的勞務容量約為2000萬人。國際間勞動力的流動己有幾百年的歷史，最早可以追溯到中世紀末。而具有一定規(guī)模的輸出則始于15世紀末(1492年10月12日)哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸。從16至18世紀，殖民主義國家販賣黑人到美洲的奴隸貿易。這是歷史上大規(guī)模遠距離勞動力轉移的開始。但這種慘無人道的奴隸貿易是殖民主義的罪惡表現(xiàn)，作為勞動力的擁有者即奴隸并不能作為獨立的勞動力擁有者和出賣者出現(xiàn)在國際經濟活動中，而是作為生產工具——會說話的工具”被人用強迫的方式從一個國家運送到另一個國家，因此，這還不是真正現(xiàn)代意義上的勞務輸出與輸人。真正是自由人，是自身勞動力擁有者的勞動力國際流動，并作為生產要素在他國經濟發(fā)展中發(fā)揮作用的，最早當屬18世紀初的歐洲技術工人。當時歐洲一些國家的政府受重商主義的影響，才對技術工人入境采取歡迎態(tài)度，但是由于各自的經濟保護主義政策，這個時期的遷移