【正文】 富營(yíng)養(yǎng)化問題十分突出。（三）植被破壞更加嚴(yán)峻森林是生態(tài)系統(tǒng)的重要支柱。盡管建國(guó)后我國(guó)開展了大規(guī)模植樹造林活動(dòng)，但森林破壞更為嚴(yán)重，特別是用材林中可供采伐的成熟林和過熟林蓄積量已大幅度減少。二、我國(guó)環(huán)境保護(hù)政策分析目前我國(guó)現(xiàn)階段的環(huán)境政策的成效不斷地被新產(chǎn)生的環(huán)境壓力抵消，僅僅維持了環(huán)境狀況不致急劇惡化。因此，從今后立法方向來看，我們應(yīng)當(dāng)做好以下幾點(diǎn)工作：在環(huán)境立法中確立各項(xiàng)基本法律原則，包括可持續(xù)發(fā)展原則，預(yù)防污染原則，污染者負(fù)擔(dān)原則，經(jīng)濟(jì)效率原則，水、大氣、固體廢物等污染的綜合控制原則，有效控制跨界污染原則，公眾參與原則和環(huán)境與經(jīng)濟(jì)綜合決策原則等。（二）強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)法律的實(shí)施國(guó)家法律，包括各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)法律的有效實(shí)施，是保障市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康、公正發(fā)展的基本條件。其結(jié)果除加劇了環(huán)境污染和破壞外，還造成了這樣一種局面：守法者經(jīng)濟(jì)上吃虧，違法者經(jīng)濟(jì)上占便宜，不支出和負(fù)擔(dān)防治污染費(fèi)用，同等條件下成本相對(duì)較低，形成不公平競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象。（三）加強(qiáng)政府環(huán)境領(lǐng)域的公共服務(wù)為公眾和企業(yè)提供包括污水處理、廢物和垃圾的收集與處理，保證水體、空氣、生活環(huán)境的清潔優(yōu)美，保證生態(tài)環(huán)境的安全等，是任何現(xiàn)代國(guó)家公共服務(wù)的基本職能，同時(shí)采取經(jīng)濟(jì)措施鼓勵(lì)私人和企業(yè)也提供這種服務(wù)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和政府職能的轉(zhuǎn)變，各級(jí)地方政府應(yīng)努力提供以下公共服務(wù)，當(dāng)然，受經(jīng)濟(jì)發(fā)展木平和地方財(cái)政能力的限制，各地方和各城市在提供這些公共服務(wù)方面，能力還是相當(dāng)有限的。（四）注意同國(guó)際環(huán)境保護(hù)趨勢(shì)相銜接在國(guó)際環(huán)境領(lǐng)域，世界各國(guó)既有共同利益，也有許多矛盾和沖突，特別是在有關(guān)環(huán)境保護(hù)的責(zé)任和義務(wù)，有關(guān)國(guó)際環(huán)境規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)等方面，發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家還存在著很多矛盾和利益沖突。我們的企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到，這是將來企業(yè)能夠在國(guó)際市場(chǎng)上生存和發(fā)展的一個(gè)基本條件。而環(huán)境的多樣屬性、環(huán)境保護(hù)的復(fù)雜性和環(huán)境問題的相互關(guān)聯(lián)性，需要我們根據(jù)我國(guó)的具體國(guó)情，選擇合適的環(huán)境政策手段，提出良好有效的政策對(duì)策，在更高層次上保護(hù)生態(tài)環(huán)境，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興提供堅(jiān)實(shí)的環(huán)境和自然資源保證。關(guān)鍵詞 體育廣告業(yè)。對(duì)策Abstract According to our country39。s sports advertising put forward some reasonable words :sport advertisements。solutionsI到2008 年北京奧運(yùn)會(huì)的時(shí)候, 中國(guó)廣告市場(chǎng)的營(yíng)業(yè)額已經(jīng)超過日本, 成為僅次于美國(guó)的世界第二廣告大市場(chǎng)。以此為契機(jī), 我國(guó)的體育廣告業(yè)沒有理由表現(xiàn)得平庸。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下, 我國(guó)體育廣告業(yè)現(xiàn)狀如何、軟肋在哪里、能否做到從容應(yīng)對(duì)等問題, 應(yīng)成為有識(shí)之士密切關(guān)注的重點(diǎn)。國(guó)家工商行政管理局、國(guó)家體育運(yùn)動(dòng)委員會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)體育廣告管理的暫行規(guī)定》明確規(guī)定, 凡為國(guó)際、國(guó)內(nèi)體育活動(dòng)提供資金、器材、產(chǎn)品用以開展廣告宣傳的, 均屬體育廣告。作為無(wú)形商品, 現(xiàn)代體育廣告具有可輸導(dǎo)性,一般需通過電子媒介和高科技手段來實(shí)現(xiàn)。據(jù)史料記載, 古羅馬時(shí)期有一位貴族, 為了討好羅馬帝王自愿支付了競(jìng)技場(chǎng)一天的獎(jiǎng)賞費(fèi)用。然而, 現(xiàn)代意義上的體育贊助和體育廣告始于19 世紀(jì)中葉, 交通運(yùn)輸業(yè)是最早運(yùn)用現(xiàn)代意義體育贊助和體育廣告的行業(yè)。而大規(guī)模的、正式的體育贊助和體育廣告活動(dòng)始于20 世紀(jì)60 年代的英國(guó), 殼牌、埃索和BP 三家跨國(guó)石油公司于1965 年共投資1000 萬(wàn)西德馬克通過贊助15 公升級(jí)的汽車大賽, 最終取得了在參賽汽車上粘貼一圈公司招牌貼紙的回報(bào), 從而開創(chuàng)了企業(yè)通過大規(guī)模贊助與自身產(chǎn)品有直接關(guān)系的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目而達(dá)到廣告宣傳目的的先例。以健力寶為例, 健力寶在支持中國(guó)奧運(yùn)代表隊(duì)參加奧運(yùn)時(shí), 雖然其大部分的資金來自于貸款, 而當(dāng)其拿下贊助權(quán)的時(shí)候, 卻幾乎要借別人的生產(chǎn)線才能完成其供貨量。在2000 年悉尼和2004 年的雅典奧運(yùn)會(huì)上, 我們也可以清楚的看到,越來越多的中國(guó)企業(yè)希望利用奧運(yùn)來打開自己的市場(chǎng), 打造自己的品牌效應(yīng)。2)在全球范圍內(nèi)強(qiáng)化產(chǎn)品品牌, 提高市場(chǎng)份額。4)為企業(yè)創(chuàng)造極大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。我國(guó)體育廣告業(yè)的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀 我國(guó)體育廣告業(yè)發(fā)展歷程改革開放初期, 我國(guó)政府于1982 年2 月頒布了《廣告管理暫行條例》及其實(shí)施細(xì)則, 明確了國(guó)家工商行政及地方各級(jí)工商行政管理部門為廣告業(yè)的管理部門。1986 年11 月24 日, 國(guó)家工商行政管理局、國(guó)家體育運(yùn)動(dòng)委員會(huì)為了加強(qiáng)對(duì)體育廣告的管理,使其健康發(fā)展, 頒布了《關(guān)于加強(qiáng)體育廣告管理的暫行規(guī)定》。1988～1993 年, 隨著廣告公司的類型日益多樣化, 私人性質(zhì)的體育廣告公司大量涌現(xiàn), 如梁艷體育廣告有限公司等。1994 年, 中國(guó)足球率先踏上職業(yè)化道路, 隨后, 籃球、排球、乒乓球、圍棋也紛紛進(jìn)行職業(yè)化改革, 中國(guó)體育呈現(xiàn)出前所未有的嶄新面貌。從八運(yùn)會(huì)開始, 通過體育廣告等方式籌集了大量資金。第21 屆世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)采用了政府投入、出售廣告等手段多渠道籌資。1993 年至今, 專業(yè)性體育廣告公司的發(fā)展速度始終高于整個(gè)廣告行業(yè)的平均發(fā)展速度, 在全國(guó)廣告業(yè)營(yíng)業(yè)額中的比重越來越大。 “明星效應(yīng)”歷來是體育廣告的重要支點(diǎn)馬俊仁是中國(guó)體育界比較早地站出來在電視上大作廣告的人, “中華鱉精”的廣告以馬俊仁以及王軍霞等人為主體, 屬明星廣告類, 電視觀眾俱已熟知其內(nèi)容。從他以后, 我們?cè)陔娨暫兔襟w的廣告片中又相繼看到了體壇明星謝軍, 看到了聶衛(wèi)平, 看到了郭莎莎, 看到了莫慧蘭等等體育明星。例如: 當(dāng)今世界上最有商業(yè)價(jià)值的中國(guó)運(yùn)動(dòng)員———姚明自成為中國(guó)聯(lián)通新時(shí)空CDMA 形象代言人后, 無(wú)數(shù)商家都想和“姚之隊(duì)”談判一回?！皠⑾韪窃缇统蔀閺V告主們的寵兒, 他接拍了紐崔萊、雪碧等多家廣告, 而且一度身價(jià)已過千萬(wàn)的在中央臺(tái)的黃金時(shí)段頻頻亮相。早在奧運(yùn)會(huì)之前就已經(jīng)有很多明星名聲在外, 而且簽下了數(shù)額或多或少、名氣或大或小的商業(yè)代言合同。的確, 廣告是一個(gè)創(chuàng)造潮流也創(chuàng)造奇跡的職業(yè), 是21 世紀(jì)最富前景的朝陽(yáng)行業(yè)。據(jù)悉, 北京市廣告經(jīng)營(yíng)單位已由1983 年的249 家發(fā)展到1999 年的4547 家, 現(xiàn)已達(dá)5 000 余家, 僅北京市的廣告經(jīng)營(yíng)額亦由1983 年的3995 萬(wàn)元增長(zhǎng)到現(xiàn)在的近50 億元, 呈現(xiàn)強(qiáng)勁、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。由此可以看到, 體育廣告業(yè)將成為最受追捧的行業(yè)之一。許多體育廣告公司在管理模式上仍屬于傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)型管理模式。其結(jié)果常常是“攬了一筆生意, 丟了一個(gè)客戶”。 經(jīng)營(yíng)趨同, 缺乏體育服務(wù)特色“趨同性”是我國(guó)體育廣告業(yè)的一大致命弱點(diǎn),利益的趨同, 促使我國(guó)體育廣告業(yè)一窩蜂般快速產(chǎn)生并形成了“小規(guī)模、大數(shù)量、熟面孔、老路子”狀態(tài)。主體經(jīng)營(yíng)淡化, 多元經(jīng)營(yíng)乏力。 人才匱乏, 缺乏企業(yè)發(fā)展后勁缺乏復(fù)合型專業(yè)人才, 是目前我國(guó)體育廣告業(yè)普遍面臨的問題。目前我國(guó)體育廣告業(yè)急需以下幾類人才: 一是熟悉體育專業(yè), 了解國(guó)際體育市場(chǎng)、通曉國(guó)際體育廣告運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)溝通能力的人才。三是具有整合營(yíng)銷、傳播、策劃的復(fù)合型人才。五是高層次的體育廣告制作, 特別是擅長(zhǎng)影視廣告制作的技能型人才。發(fā)展我國(guó)體育廣告業(yè)的對(duì)策我國(guó)體育廣告業(yè)上述問題的存在, 既有現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)、政治和文化體制, 以及國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)等方面的外在因素, 但最根本的一點(diǎn)還是內(nèi)因。 準(zhǔn)確定位, 確保個(gè)性發(fā)揮加入WTO 后, 在全球經(jīng)濟(jì)一體化挑戰(zhàn)中, 我國(guó)體育廣告業(yè)應(yīng)該審時(shí)度勢(shì)對(duì)自己在社會(huì)所承擔(dān)的角色進(jìn)行一次再定位, 選擇正確的定位戰(zhàn)略。在當(dāng)前, 我國(guó)體育廣告公司不外乎于以下三種類型, 一是全面服務(wù)代理。三是以自身媒體經(jīng)營(yíng)或代理媒體經(jīng)營(yíng)。針對(duì)自身情況確立個(gè)性, 凸顯優(yōu)勢(shì), 以優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)和策略競(jìng)爭(zhēng)堅(jiān)持特色經(jīng)營(yíng)。從根本上解決以往體育廣告經(jīng)營(yíng)小而分散、盲目爭(zhēng)奪顧客的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)和低質(zhì)服務(wù)狀況。 理論先導(dǎo), 確?？茖W(xué)運(yùn)作我國(guó)體育廣告業(yè)這些年的發(fā)展歷程和輝煌業(yè)績(jī)說明, 體育廣告的實(shí)踐已到了應(yīng)該升華和進(jìn)行理論總結(jié)的時(shí)刻, 如果漠視體育廣告的自身內(nèi)在特點(diǎn)和規(guī)律性, 不對(duì)其中的客觀規(guī)律進(jìn)行理論的升華和總結(jié), 體育廣告業(yè)的發(fā)展將無(wú)法登上新的臺(tái)階, 將會(huì)淪為自生自滅的自我單一循環(huán)機(jī)制, 或面臨隨時(shí)被擊敗或替代的危機(jī), 同時(shí)體育廣告業(yè)本身的發(fā)展也會(huì)缺乏理論后勁而成為昔日黃花。這也正是中國(guó)歷史賦予中國(guó)體育廣告公司的使命。 積聚人才, 確保發(fā)展后勁市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)說到底是人才的競(jìng)爭(zhēng), 體育廣告業(yè)是一個(gè)人才密集的行業(yè), 是一個(gè)靠智力打天下的產(chǎn)業(yè), 沒有一批有敏銳洞察力和市場(chǎng)駕馭能力的創(chuàng)新人才, 就不可能有體育廣告產(chǎn)業(yè)