【正文】 及相關(guān)法規(guī)的實施，如《經(jīng)濟(jì)法》、《證券法》等，加快會計法律體系的建設(shè)步伐，使會計監(jiān)督真正做到有法可依。社會審計監(jiān)督是指注冊會計師接受委托，以獨立第三者的身份對委托單位的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行客觀、公正、全面的評價，對依法公開披露的單位會計報告的真實性負(fù)法律責(zé)任。這樣在建立健全單位內(nèi)部會計監(jiān)督制度的基礎(chǔ)上，規(guī)定單位外部監(jiān)督層次，將專業(yè)監(jiān)督和群眾監(jiān)督結(jié)合起來，使外部監(jiān)督和內(nèi)部監(jiān)督配合協(xié)調(diào)一致，為會計人員創(chuàng)造良好的會計工作環(huán)境，為確保會計監(jiān)督的有效性奠定科學(xué)的基礎(chǔ)。其次，為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求，單位負(fù)責(zé)人作為會計責(zé)任主體，還必須要懂管理、懂業(yè)務(wù)、懂財務(wù)、懂會計，熟悉有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)，對自己負(fù)責(zé)，對單位負(fù)責(zé)，對法律負(fù)責(zé)。但是通過這次的習(xí)，我知道了我國的外匯市場主要指銀行之間進(jìn)行結(jié)售匯頭寸平補的市場，就是通常所說的國內(nèi)銀行間外匯市場。一．我國外匯市場的發(fā)展?fàn)顩r外匯市場作為一個國際性的資本投機市場歷史要比股票、黃金、期貨、利息市場短得多，然而，它卻以驚人的速度迅速發(fā)展。但中國的外匯市場發(fā)展程度與國際外匯市場相比，仍然距離懸殊?？梢?，中國這個全球第一大外匯儲備國，其外匯市場規(guī)模僅在全球占到了萬分之二左右的水平，與其經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模嚴(yán)重不匹配。三．對外匯市場存在問題的解決對策（一）完善電子交易系統(tǒng)，改進(jìn)外匯交易設(shè)施、降低交易成本現(xiàn)代金融市場的發(fā)展是以計算機和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為保證的，電子交易方式降低了交易成本、提高了信息傳遞質(zhì)量，成為國際金融市場發(fā)展的潮流。我國外匯市場建立伊始，就以先進(jìn)的計算機和通訊技術(shù)手段，建立起國內(nèi)一流、國際先進(jìn)的電子競價交易系統(tǒng)。（二）擴(kuò)大市場參與者完整的外匯市場組織體系應(yīng)由中央銀行、外匯銀行、客戶（企業(yè)、個人）和外匯經(jīng)紀(jì)人組成。此后，對經(jīng)過規(guī)范處理而符合條件的非銀行金融機構(gòu)，如信托投資公司、財務(wù)公司、金融租賃公司、證券公司等也可允許入市交易。因此，為了擴(kuò)大交易商戰(zhàn)略選擇空間、提高外匯市場效率，必須不斷促進(jìn)外匯交易工具的創(chuàng)新，滿足外匯交易商的各種交易需求。三是允許更多合格的銀行開辦遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)，培育國內(nèi)遠(yuǎn)期外匯市場，方便監(jiān)管當(dāng)局及時掌握人民幣遠(yuǎn)期匯率和市場預(yù)期的變化，提高外匯管理的主動性。在借鑒國際先進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，外匯局根據(jù)我國外匯市場發(fā)展的客觀需要，指導(dǎo)中國外匯交易中心開發(fā)了新一代外匯交易系統(tǒng)，達(dá)到國際主流交易平臺的先進(jìn)水平。2009年6月，為適應(yīng)外匯市場對于更為高效、安全的清算安排的需求，銀行間外匯市場即期詢價交易推出凈額清算業(yè)務(wù)，實施以多邊凈額清算為基礎(chǔ)的清算對手方制度。參考文獻(xiàn)。中國對外金融風(fēng)險的形成及其管理[J]。復(fù)旦大學(xué)。2003年。外匯市場的波動及外匯風(fēng)險管理研究[D]。1997年06期。經(jīng)濟(jì)科學(xué)。四是優(yōu)化銀行間外匯市場收費方案。2007年8月，順應(yīng)人民幣外匯衍生產(chǎn)品市場的發(fā)展需要，外匯局發(fā)布我國境內(nèi)首個人民幣外匯場外衍生產(chǎn)品主協(xié)議，提出單一協(xié)議原則、凈額結(jié)算安排、雙邊協(xié)議等創(chuàng)新性內(nèi)容，有效降低了衍生產(chǎn)品交易的信用風(fēng)險和法律風(fēng)險，為交易主體防范匯率風(fēng)險提供了法律保障。因為即使人民幣對美元有所升值，但隨美元對歐元、日元等貨幣貶值，人民幣升值對整體出口形勢也不會產(chǎn)生較大的不利影響。一是大大提高企業(yè)外匯帳戶限額和銀行外匯周轉(zhuǎn)頭寸限額，增加銀行間外匯市場交易主體，活躍外匯市場。（三）促進(jìn)外匯交易工具創(chuàng)新交易需求在外匯市場上，不同的交易主體對獲利要求不同，風(fēng)險偏好也不同，因此，他們在交易工具的選擇上也具有多樣性。因此，目前我國的外匯市場仍是殘缺的組織體系，具有強烈的排它性和壟斷性。隨著技術(shù)的發(fā)展，外匯市場的交易方式還會不斷有新的變化。例如，電子交易的發(fā)展促使傳統(tǒng)的OTC市場與交易所市場之間的界限越來越模糊，兩種交易方式趨于融合。二 是盡管我國針對匯率形成機制進(jìn)行了改革，但匯率波動的幅度仍然有限。2006年，日均成交不足3億美元。但是近幾年來，我國外匯市場發(fā)展迅速，對我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展取到了很大的促進(jìn)作用。但對于不同外匯之間的交易，國內(nèi)銀行可以自由地參與國際市場的交易，沒有政策限制。高素質(zhì)的會計人員必須具備以下幾個方面的素質(zhì)：首先是要有較強的法制觀念，這樣才能在國家會計法律體系下真正履行會計人員的職責(zé)；其次是要具備良好的會計職業(yè)道德，用一定的行為規(guī)范來自我約束，遵守公共道德，保持良好的信譽；再次，會計人員能夠不斷地參加繼續(xù)教育；最后，會計人員還要有較高的風(fēng)險管理能力。明確單位負(fù)責(zé)人的會計責(zé)任主體地位，是保證會計信息真實的關(guān)鍵。政府監(jiān)督主要是指財政部門對單位會計工作的監(jiān)督。這些內(nèi)部控制制度有效實施的關(guān)鍵就是不相容職務(wù)相互分離。四、為會計監(jiān)督的有效實施提供法律保障。職業(yè)道德觀念有待加強。內(nèi)部控制制度失調(diào)。其次，有的企業(yè)在新的財務(wù)制度運行之后，仍用傳統(tǒng)的做法來看待新制度，沒有按新制度的要求建立健全企業(yè)內(nèi)部管理制度，使得出現(xiàn)“新制度、老觀念、老辦法”，會計管理混亂。再者，由于會計監(jiān)督不力以及概念不清，因此會計監(jiān)督的效果不佳。比如，在2001年3月財政部公布的對159家企業(yè)1999會計信息質(zhì)量的抽查表明，抽查的159戶企業(yè)中147戶資產(chǎn)不實，157戶利潤額不真，這嚴(yán)重阻礙了會計工作秩序的正常進(jìn)行。會計監(jiān)督是從事前、事中、事后三個方面對企業(yè)的資金運動和經(jīng)營管理進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)督，而這三個方面的監(jiān)督必須相互協(xié)調(diào)，形成一套嚴(yán)密的監(jiān)督體系。由于監(jiān)督權(quán)力是企業(yè)管理的各項權(quán)力中的一項權(quán)力，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人作為授權(quán)人，在法律允許的范圍內(nèi)，為本單位的利益，授予會計機構(gòu)和會計人員監(jiān)督權(quán)力后，會計機構(gòu)和會計人員在會計管理過程中，貫徹企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的意圖。這些問題如果長期存在，勢必對社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生不利影響，而解決這些問題的主要途徑之一就是進(jìn)行有效的會計監(jiān)督。我國勞務(wù)輸出的現(xiàn)狀1對外勞務(wù)合作總量保持穩(wěn)步增長，但仍與我國人口資源總量不相稱，并且創(chuàng)匯能力也遠(yuǎn)低于其他一些發(fā)展中國家2普通勞務(wù)依然是外派勞務(wù)大軍的主力，但在少數(shù)省份已有改觀從事制造業(yè)、建筑業(yè)和農(nóng)林牧漁業(yè)的外派勞務(wù)人員仍然占據(jù)勞工大軍的絕大多數(shù)75%與之形成巨大反差的是，科教文衛(wèi)、設(shè)計咨詢和IT服務(wù)業(yè)所占比重均不足1%3亞洲市場份額獨大，新市場開拓舉步維艱勞務(wù)輸出存在的問題1外出務(wù)工人員的總體文化素質(zhì)不高,與勞務(wù)輸入地日益要求的高素質(zhì)務(wù)工者相互矛盾2縣內(nèi)勞務(wù)輸出中介機構(gòu)不健全,勞務(wù)輸出信息不靈、輸出渠道不暢3政府、職能部門服務(wù)工作不到位4外出務(wù)工人員合法權(quán)益難以保障。派遣了大批技術(shù)人員以及工人和醫(yī)務(wù)人員，基本上是無償?shù)幕蚴莾?yōu)惠的，同樣并不從經(jīng)濟(jì)利益的角度來考慮。上世紀(jì)兩次世界大戰(zhàn)期間，中國派出了大量勞動力，為英、法、俄以及東南亞國家抵抗德、意、日法西斯的侵略提供了巨大的后勤支援。我國的對外勞務(wù)合作有著悠久的歷史，最早可以上溯到秦漢時期。當(dāng)時歐洲一些國家的政府受重商主義的影響，才對技術(shù)工人入境采取歡迎態(tài)度，但是由于各自的經(jīng)濟(jì)保護(hù)主義政策，這個時期的遷移量仍然十分有限。從16至18世紀(jì)，殖民主義國家販賣黑人到美洲的奴隸貿(mào)易。國際勞務(wù)輸出在第二次世界大戰(zhàn)后獲得了較大發(fā)展，已成為許多國家開展對外經(jīng)濟(jì)合作的一種重要形式。在構(gòu)筑合理的人才結(jié)構(gòu)、保證服務(wù)有效的同時, 要注意營造拴心留人的良好環(huán)境, 給予相對的自由空間和適時有計劃的培訓(xùn), 保證人才的健康成長, 使整個人才結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出勃勃的生機和活力。要認(rèn)真借鑒成功的管理經(jīng)驗, 以科學(xué)的理論指導(dǎo)，把自身的優(yōu)勢與體育企業(yè)優(yōu)勢相結(jié)合, 產(chǎn)生“1 + 1 2”的集聚效應(yīng)。確保體育廣告經(jīng)營單位有足夠的能力支持客戶的技術(shù)創(chuàng)新改革, 使我國的體育廣告業(yè)真正成為促進(jìn)商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支有生力量, 使整個體育廣告業(yè)的服務(wù)水平上一大臺階, 使我國體育廣告業(yè)有能力迎接國際經(jīng)濟(jì)一體化競爭的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在審視自身定位時, 體育廣告業(yè)要克服“小而全”心理定勢。準(zhǔn)確的廣告戰(zhàn)略定位能夠使企業(yè)的品牌形象得到充分的展現(xiàn), 廣告效應(yīng)得到充分發(fā)揮。人才問題已成為制約體育廣告業(yè)向國際進(jìn)軍、與世界接軌的瓶頸, 制約著體育廣告業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。二是有敏銳洞察力和市場駕馭能力的高層管理人才。目前, 我國諸如梁艷廣告有限公司, 中體廣告公司,元太廣告公司等專業(yè)性較強、體育特色明顯的廣告公司還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場的需求。長期的一貫制, 使得這些體育廣告公司一次又一次失去市場機遇, 在廣告業(yè)中逐步落伍。 我國體育廣告業(yè)存在的主要問題在發(fā)展和競爭的過程中, 我國體育廣告業(yè)存在的問題日益顯露出來, 主要表現(xiàn)在以下幾個方面: 觀念滯后, 缺乏長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)雖然我國實行改革開放已有20 多年, 距第一家專業(yè)體育廣告公司成立也已有十余年時間, 但僵化的思想觀念在許多體育廣告從業(yè)人員的頭腦中仍然根深蒂固?？梢?