【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 在工作狀態(tài)時(shí)是以 1300r/min 高速旋轉(zhuǎn)，一旦觸及會(huì)對(duì)使用 者造成傷害。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求脫水桶在工作時(shí)不僅要有脫水蓋、連動(dòng)開關(guān)、制動(dòng)等保護(hù)措施，而且脫水桶的上蓋還要有一定的強(qiáng)度。該種產(chǎn)品的脫水部分沒有內(nèi)壓蓋，脫水蓋為可折疊式，并且在折疊的情況下脫水桶依然可以轉(zhuǎn)動(dòng)；脫水桶上蓋機(jī)械強(qiáng)度不合格，沖擊錘沖擊后，上蓋發(fā)生斷裂。另外，該洗衣機(jī)的洗凈比也低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。洗凈比數(shù)值越低，表明洗滌效果越差。 提起洗衣機(jī)就是波輪、滾筒、攪拌式三種，產(chǎn)品、技術(shù)、品牌比較穩(wěn)定的洗衣機(jī)業(yè)，很少有翻新不斷、概念多樣的局面出現(xiàn)。但在 20xx 年，這一局面徹底改觀，幾乎 所有的主流廠家都在這一年推出了系列新品，廠家也在新品推出時(shí)力求重新定位自己的市場(chǎng)形象。這一狀況伴隨著洗衣機(jī)銷售旺季的到來而更加突出。 20xx 年，可以說是洗衣機(jī)的花樣年華。 標(biāo)準(zhǔn)催生實(shí)力競(jìng)爭(zhēng) 提到 20xx 年洗衣機(jī)行業(yè)的發(fā)展，首先不能忽視標(biāo)準(zhǔn)對(duì)整個(gè)行業(yè)的影響，自20xx 年 3 月新的《家用電動(dòng)洗衣機(jī)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)》 GB/T4288－ 20xx 正式實(shí)施后，洗衣機(jī)業(yè)曾掀起一場(chǎng) 6A 風(fēng)暴，廠家都在努力宣傳自己的產(chǎn)品得到了多少 A， A 字成為一種標(biāo)志，雖然這里面不免有“廠家表演”的成分，但它也使廠家意識(shí)到洗衣機(jī)業(yè)實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代已然 到來。 如果說此前的推薦性標(biāo)準(zhǔn)還讓一些實(shí)力不強(qiáng)的企業(yè)心存僥幸的話， 8 月 1 日國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)《家用和類似用途電器噪聲限值》開始實(shí)施。包括今年 5 月開始實(shí)施的國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)《家用洗衣機(jī)能效限值》在內(nèi)， 8 月 1 日起，洗衣機(jī)的洗凈比、用電量、用水量、噪聲四個(gè)指標(biāo)必須符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求，才能上市銷售。這無異于將實(shí)力不均的企業(yè)都推上了評(píng)選舞臺(tái)，技術(shù)和產(chǎn)品成為唯一勝出的砝碼。 洗衣機(jī)業(yè)接二連三的標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)，直接推動(dòng)廠家在產(chǎn)品上不斷推陳出新，在性能要求上不斷提升對(duì)自身的要求，標(biāo)準(zhǔn)成為一種底線，有了這一底線，也許才有了主流廠 家在更高層面上對(duì)使用概念的追求，而不是之前標(biāo)準(zhǔn)層面上的性能宣傳。 消費(fèi)層次分化明顯 一旦有了基本的強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，就意味著消費(fèi)者對(duì)洗衣機(jī)的選購(gòu)有了基本的保證。于是，如何界定自己產(chǎn)品的消費(fèi)群體，凸顯產(chǎn)品的使用優(yōu)勢(shì)就成為廠家面臨的又一考驗(yàn)。 從今年廠家發(fā)布的新品來看，洗干一體機(jī)和大容量成為關(guān)鍵詞，主流廠家都以此將高端作為今年發(fā)力的重點(diǎn)。比如今年海爾推出的讓衣服享受 SPA 上開式洗 干一體機(jī)，以及 6A 級(jí)自動(dòng)檔洗干一體機(jī)等； LG 推出多款波輪納米系列和滾筒 DD烘干、 DD 系列產(chǎn)品；西門子靈銳、靈趣數(shù)控智能系列；松下大容 量系列；伊萊克斯推出“伊采”、“皇家”兩大系列智能滾筒洗衣機(jī)等。 高端產(chǎn)品從某種意義上來說也是高價(jià)產(chǎn)品，這也是廠家趨之若鶩的原因。在洗干一體大容量滾筒洗衣機(jī)推出時(shí)，海爾、松下、 LG 都打出了超過萬元的“天價(jià)”，值得關(guān)注的是，這一價(jià)位并沒有使產(chǎn)品有價(jià)無市，海爾自選檔洗干一體機(jī)截至目前大概賣了近萬臺(tái)，目前仍有部分地方缺貨。 與此形成鮮明對(duì)比的是，千元左右的洗衣機(jī)在賣場(chǎng)也隨處可見，洗衣機(jī)已經(jīng)形成多段的價(jià)位，消費(fèi)群體的多元化使產(chǎn)品越來越豐富，價(jià)位也參差不齊，這就使廠家不得不考慮自身產(chǎn)品的消費(fèi)定位。這也是今年產(chǎn)品變 化多端的一大因素。 品牌較量再度升級(jí) 品牌之間的較量不僅表現(xiàn)在國(guó)內(nèi)僅有的海爾、小天鵝、榮事達(dá)、春蘭等幾個(gè)品牌上，更多的則是表現(xiàn)在國(guó)產(chǎn)品牌與外資品牌方面。自 20xx 年以來，是外資品牌洗衣機(jī)高歌猛進(jìn)的時(shí)間，松下在杭州建立了日本本土之外最大的白色家電生產(chǎn)基地，該基地洗衣機(jī)的產(chǎn)能為 250 萬臺(tái)；夏普公司將其在日本大孤的洗衣機(jī)生產(chǎn)線轉(zhuǎn)到中國(guó)上海，產(chǎn)能將達(dá)到 50 萬臺(tái)；伊萊克斯在湖南長(zhǎng)沙投資 億元建立了研發(fā)基地，建成后洗衣機(jī)產(chǎn)能將達(dá)到 50 萬臺(tái)。還有西門子、 LG、三星等在中國(guó)洗衣機(jī)市場(chǎng)上也已經(jīng)占據(jù)了相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)份額 。 特別值得一提的是，隨著滾筒洗衣機(jī)的異軍突起，外資的品牌優(yōu)勢(shì)更加突出，這對(duì)一直以來以波輪技術(shù)見長(zhǎng)的大部分國(guó)內(nèi)企業(yè)造成不小的壓力，而且隨著滾筒市場(chǎng)的進(jìn)一步擴(kuò)大，這一壓力所表現(xiàn)出來的影響會(huì)越來越明顯。 雖然國(guó)內(nèi)企業(yè)在波輪市場(chǎng)所占據(jù)的市場(chǎng)份額，是外資品牌只能望其項(xiàng)背的，但在總體的市場(chǎng)表現(xiàn)上，特別是滾筒市場(chǎng)卻差強(qiáng)人意。這意味著如果僅僅局限于目前的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在滾筒已成為發(fā)展趨勢(shì)的今天，不加大在這方面的技術(shù)研發(fā)投入，核心技術(shù)受制于人的局面就無法改變，也談不上國(guó)產(chǎn)品牌在把握未來市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)上有發(fā)言權(quán)。 自近幾年滾筒 對(duì)波輪形成競(jìng)爭(zhēng)以來，洗衣機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)風(fēng)起云涌，最好的注腳就是今年的市場(chǎng)表現(xiàn) —— 外資品牌異?；钴S，如果我們只看到了眼前的市場(chǎng)份額，不愿改變現(xiàn)狀有大的突破，那國(guó)產(chǎn)品牌洗衣機(jī)的出路就值得憂慮。 9 月， 20xx 年度空調(diào)行業(yè)盤點(diǎn)暨流行趨勢(shì)發(fā)布會(huì)在京舉行，國(guó)家信息中心在會(huì)上推出 20xx空調(diào)年度白皮書。從會(huì)上傳出的數(shù)字來看：我國(guó)空調(diào)庫(kù)存達(dá)到 1000萬臺(tái)以上，銷售量增幅比上年下降近 10 個(gè)百分點(diǎn)，品牌減少 27 個(gè)，前 25 名品牌市場(chǎng)占有率已達(dá) %。此次白皮書的發(fā)布，再次驗(yàn)證了 20xx 年度國(guó)內(nèi)空調(diào)業(yè)的灰色基調(diào)。 出口量額穩(wěn)中有升但結(jié)構(gòu)傾向高端 20xx年空調(diào)市場(chǎng)，主要特點(diǎn)是穩(wěn)中有升。 20xx年冷凍空調(diào)的出口總量為 2468萬臺(tái)，同比去年同期上升 9%，從各月出口趨勢(shì)看，前 7 個(gè)月出口除 4 月份比20xx 年同期有顯著增長(zhǎng)外，其他各月基本與 20xx 年同期持平；出口總額同比去年同期增長(zhǎng) %，高于出口量漲幅，這主要緣于 20xx 年空調(diào)出口不僅各品種價(jià)格有上漲趨勢(shì)，其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也向高端偏移。 20xx 年空調(diào)出口的主要國(guó)別中美國(guó)、日本、西班牙為前三甲，為中國(guó)的出口貢獻(xiàn)了非常大的市場(chǎng)容量，尤其是對(duì)美國(guó)的出口 量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于位居第二的日本，美國(guó)的出口量占據(jù)市場(chǎng)份額 %，日本和西班牙分別占據(jù) %和 %。 價(jià)格小幅增長(zhǎng)卻無規(guī)則可循 20xx 空調(diào)年度價(jià)格變化有三個(gè)突出特點(diǎn)。首先，根據(jù) 20xx 年和 20xx 年平均價(jià)格的對(duì)比， 20xx 空調(diào)年度整體空調(diào)價(jià)格略有上升，但增長(zhǎng)幅度低于 5%，而且這種增長(zhǎng)主要集中在 20xx 年 1－ 3 月空調(diào)銷售淡季；第二， 20xx 整體空調(diào)價(jià)格依舊是呈現(xiàn)逐月下降趨勢(shì)，進(jìn)入空調(diào)銷售旺季這種趨勢(shì)表現(xiàn)得更為明顯；第三，就 20xx 空調(diào)年度來講，生產(chǎn)成本增加和能源緊缺現(xiàn)象出現(xiàn)在 1－ 2 月，此時(shí)大部分空 調(diào)企業(yè)已經(jīng)與經(jīng)銷渠道達(dá)成了全年的銷售合同，本年度空調(diào)價(jià)格的變化決定權(quán)掌握在經(jīng)銷商手中，在廠商博弈中生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)處在下風(fēng)，加上本年度經(jīng)銷渠道網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張迅速，頻繁的促銷活動(dòng)實(shí)際上進(jìn)一步使空調(diào)零售價(jià)格走低，經(jīng)銷渠道對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的制約作用在終端零售價(jià)格上體現(xiàn)明顯。 華北地區(qū)市場(chǎng)為重中之重 20xx 年，在全國(guó)六大銷售區(qū)域中，銷售量和銷售額市場(chǎng)占有比例的排列順 序相同，依次為華北、華東、華南、西南、西北、東北，其中華北、華東兩地市場(chǎng)銷售量和銷售額市場(chǎng)份額分別占全國(guó)的 %和 %，是全國(guó)市場(chǎng)中的重中之重。 區(qū)域市場(chǎng)的另一個(gè)特點(diǎn)是華北市場(chǎng)再次成為國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)最為關(guān)注的市場(chǎng)。20xx 年 12 月市場(chǎng)銷售量比例達(dá)到 %，而華東市場(chǎng)從 20xx 年 9 月到 20xx年 4 月剔除節(jié)日因素銷售基本呈平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，平均月度銷售比例保持在 5%－ 6%左右；進(jìn)入銷售旺季，華北市場(chǎng)從 3 月份銷售量開始上升， 6 月達(dá)到頂點(diǎn)， 7 月份開始下滑， 20xx 年 5－ 7 月銷售量比例占全年的 %。華東市場(chǎng)從 4 月份開始增長(zhǎng)， 4－ 7 月一直呈現(xiàn)銷售量上升態(tài)勢(shì)， 20xx 年 4－ 7 月銷售量占全年度的%，季節(jié)性集中銷售特征比較明顯，這種明顯的集中銷售特征 使得氣候因素在華東整個(gè)空調(diào)銷售年度中所占權(quán)重較大，因此對(duì)于華東市場(chǎng) 4－ 7 月份氣候條件的判斷是否準(zhǔn)確將決定生產(chǎn)企業(yè)華東市場(chǎng)全年銷售的成敗。 空調(diào)品牌消失 27個(gè) 20xx 空調(diào)年度，品牌競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)殘酷和整合態(tài)勢(shì)。 在生產(chǎn)成本、經(jīng)銷渠道、氣候條件、成熟消費(fèi)、庫(kù)存積壓以及行業(yè)強(qiáng)制性規(guī)定等多重?cái)D壓之下，品牌淘汰率明顯提高，與 20xx 年相比， 20xx 年消失品牌 27個(gè)。 與 20xx 空調(diào)年度相比較， 20xx 空調(diào)年度不僅整體品牌數(shù)量有所下降，品牌集中度也在提高， 20xx 年度排行前 25 名品牌市場(chǎng)占有率為 %，高出 去年同期 個(gè)百分點(diǎn)。與 20xx 年相同的是，在全部品牌排行和國(guó)產(chǎn)品品牌排行中，前三甲依舊分別為海爾、美的、格力三大企業(yè)，盡管 20xx 年度整體環(huán)境對(duì)空調(diào)行業(yè)的發(fā)展有所影響，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)壓力普遍增大，但作為中國(guó)空調(diào)行業(yè)第一集團(tuán)的三大企業(yè)依舊保持了較高的市場(chǎng)占有份額。 20xx 空調(diào)年度，國(guó)產(chǎn)品牌市場(chǎng)占有率得到進(jìn)一步穩(wěn)固，銷售量和銷售額市場(chǎng)占有率分別達(dá)到 %和 %，進(jìn)口與合資品牌市場(chǎng)份額于 20xx 年相比有所下降，下降幅度在 4%左右，其中日系品牌變化幅度較小，韓系個(gè)別品牌市場(chǎng)萎縮明顯，韓日系列品牌銷售 量、銷售額、市場(chǎng)份額 20xx 年在 20%－ 27%之間。 零售市場(chǎng)增幅趨緩 20xx 年度全國(guó)空調(diào)器零售市場(chǎng)雖然仍呈增長(zhǎng)趨勢(shì)，但增幅趨緩，本年空調(diào) 銷售量同比增長(zhǎng) %，銷售額同比增長(zhǎng) %。 由于市場(chǎng)增幅趨緩，加上生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)、銷售成本上升明顯，整體利潤(rùn)空間逐步縮小，因此從生產(chǎn)企業(yè)角度觀察，在經(jīng)歷了 20xx 年度相對(duì)寬松的市場(chǎng)環(huán)境下的較快速度增長(zhǎng)后， 20xx 空調(diào)年度市場(chǎng)壓力體現(xiàn)較為明顯，但從整體市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析，空調(diào)市場(chǎng) 20xx 年的表現(xiàn)應(yīng)該屬于正常范疇，是一種相對(duì)理智、真實(shí)的市場(chǎng)表現(xiàn)，預(yù)計(jì) 20xx 年 以后，空調(diào)市場(chǎng)將在一段時(shí)間內(nèi)保持 20xx 年平穩(wěn)增長(zhǎng)的趨勢(shì)，大幅度變化的可能性很小。 在空調(diào)品種銷售結(jié)構(gòu)方面，分體式空調(diào)依然是支撐整個(gè)空調(diào)市場(chǎng)的主要品種， 20xx 年度分體式空調(diào)占全部空調(diào)銷售量和銷售額的比例達(dá)到 %和%；柜機(jī)得益于城鎮(zhèn)居民住房條件進(jìn)一步改善，依然保持平穩(wěn)上升勢(shì)頭，銷售量和銷售額的占占有率分別為 %和 %；窗機(jī)市場(chǎng)進(jìn)一步萎縮，在個(gè)別城市已經(jīng)難尋蹤跡； 20xx 年度嵌入式家用集中空調(diào)在零售渠道得到進(jìn)一步發(fā)展，根據(jù)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，嵌入式家用集中空調(diào)零售額市場(chǎng)占有率已經(jīng)達(dá)到 %，首度超過窗機(jī)銷售額市場(chǎng)占有比例。 最近，以海信、美的、 TCL 為代表的二線品牌正在沖擊“四大天王”形成的一線陣營(yíng)，中國(guó)冰箱業(yè)面臨變局。 海爾、科龍、美菱、新飛被稱為中國(guó)冰箱業(yè)的“四大天王”。過去兩年，隨著顧雛軍制冷王國(guó)的擴(kuò)張，科龍、美菱雙雙歸入格林柯爾旗下，再加上顧氏對(duì)一些冰箱產(chǎn)能的收購(gòu)，國(guó)內(nèi)冰箱業(yè)的集中度一度加速提升。如今，顧氏身陷囹圄，海信接盤科龍，美菱也將另覓婆家，格林柯爾的制冷王國(guó)分崩離析。 不過，中國(guó)冰箱業(yè)的重組趨勢(shì)并沒有因此而改變，只是“城頭變換大王旗”。單純從品牌看，“四大天王”除了科龍因今年顧雛軍“出事”而業(yè)績(jī)下挫外，其他變化并不大。但從企業(yè)來看，以海信、美的、 TCL 為代表的二線品牌沖刺勢(shì)頭強(qiáng)勁。 海信冰箱原有產(chǎn)銷量約在 80 萬－ 100 萬臺(tái)之間，加上科龍（含容聲、康拜恩），“海信系”未來的冰箱產(chǎn)能規(guī)模約在 400 萬－ 500 萬臺(tái)。而“美的”系這兩年通過收購(gòu)華凌和榮事達(dá)，也正大步流星。華凌在廣州和合肥的大小冰箱產(chǎn)能約 210 萬臺(tái)，榮事達(dá)原有冰箱產(chǎn)能 80 萬臺(tái)，目前又在合肥新建 120 萬臺(tái)的冰箱新基地（首期產(chǎn)能 50 萬臺(tái)），“美的”系的冰箱產(chǎn)銷規(guī)模已超過 300 萬臺(tái)。 TCL同樣“暗渡陳倉(cāng)”。它在山東即墨新建的冰箱基地，今年年底將達(dá)到 50 萬臺(tái)產(chǎn) 能；而它與東芝在廣東南海合資興建的基地，明年 1 月將具有 70 萬臺(tái)的產(chǎn)能；再加上它托管江西景德鎮(zhèn)華意冰箱獲得的 60 萬臺(tái)產(chǎn)能， TCL 冰箱的產(chǎn)能已逼近200 萬臺(tái)。 反觀“四大天王”，海爾冰箱的產(chǎn)銷量則穩(wěn)定在 500 萬臺(tái)左右；新飛冰箱和冷柜， 04 年銷量為 205 萬臺(tái)， 05 年前 9 個(gè)月為 230 萬臺(tái)，而豐隆在增持新飛股權(quán)時(shí)承諾，未來幾年通過擴(kuò)大出口等措施，增加上百萬臺(tái)銷量，也即達(dá)到 300萬－ 400 萬臺(tái)；美菱冰箱預(yù)計(jì) 05 年銷量約 200 萬臺(tái)；科龍冰箱的產(chǎn)銷量 約 400萬臺(tái)，而且還有所下滑。 因此，以海信系、美的系、 TCL 系為首的二線品牌正在步步“逼宮”昔日“天王”，中國(guó)冰箱業(yè)格局變革在即。 三、家用電力器具制造業(yè)整體情況分析 表格 1 20xx 年第三季度家用電力器具制造業(yè)整體效益 指標(biāo)名稱 工業(yè)總產(chǎn)值（千 元） 銷售收入（千 元） 利潤(rùn)總額（千 元） 人均銷售率 （元） 人均銷售率最好 水平 20xx 年19 月 292905155 281754940 6580230 20xx 年19 月 241859023 237011562 7574946 同比增長(zhǎng) 資料來源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局 圖表 1 20xx 年第三季度全國(guó)家用電力器具制造業(yè)整體效益同比對(duì)比圖 第三季度家用電力器具制造業(yè)整體效益同比對(duì)比圖05000000010000000015000000020xx00000250000000300000000350000000工業(yè)總產(chǎn)值 銷售收入 利潤(rùn)總額 1 5 1 0505101520252 0 0 5 年1 9 月 2 0 0 4 年1 9 月 同比增長(zhǎng) 銀聯(lián)信分析： 今年前三個(gè)季度，家用電力器具制造業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值為 292905155 千元，同