會計兼人事主管崗位職責(編輯修改稿)
2024-10-28 16:08 本頁面
【文章內容簡介】 ，初步合格人員安排人員安排給總經理面試。④通過面試人員安排其入職，并建立新進職員檔案，進入試用期。新員工入職建檔及試用期跟蹤、考核。①新員工入職建檔需提供身份證復印件、一寸彩色照片、資格證書復印件、畢業(yè)證復印件等。② 新員工入職培訓，綜合部先對其進行公司理念、公司制度及工作作風進行培訓。第一周由其所在部門進行理論培訓；第二周由其所在部門進行業(yè)務培訓，并進行考核，實行淘汰制；第三、四周是工作實習期，不能勝任工作者，還要被淘汰，合格者要定崗，重要崗位還要追加一個月的實習期。實習期結束，總結考評，不合格淘汰，合格者轉正。正確核算上月員工工資，每月5號上報并跟蹤經理批示（遇節(jié)假日向后順延）。① 每月初1號收集各部門的上月出勤表，與出勤抽查記錄比對確認無誤。② 依員工上月出勤表，結合上月各部門月度與周考核獎罰記錄進行工資核算。③ 工資核算完成先進行自查，無誤后報總經理簽批，并轉送財務部發(fā)放。④ 工資核算如遇節(jié)假日，則時間向后順延。落實月度各部報表，及時向領導報送并動態(tài)管理，實現(xiàn)完成目標。① 依月度考核辦法所規(guī)定每月1號前收集各部門下月工作計劃報表，需各部負責人進行初步審核并簽字。經主管副總審核簽字后，報總經理批示。② 如未按時提交月工作計劃則按月考核辦法規(guī)定進行相應處罰，如有遲交同樣依辦法進行相應處罰。登記在 ③ 經總經理批示后，及時發(fā)給各部，要有記錄。④ 根據各部月工作計劃自行考核結果，進行抽查。⑤ 匯總本月考核結果，列出獎罰明細，報經領導審批后，列入薪資。新員工崗位目標要求，動態(tài)，管理及收集新員工與老師的談話記錄，糾纏公司政策及個人思想動態(tài)問題，并向上級領導匯報。① 新員工入職后，進行職前培訓，明確其崗位要求② 掌握新員工的思想動態(tài)，收集新員工與老師的談話記錄，并進行分析存檔。③ 及時發(fā)現(xiàn)并糾正公司個人思想動態(tài)問題并向上級領導匯報處理結果。認真完成對會議紀要及各部月度工作目標的督查落實。、每周六公司如開例會，由文員負責出會議紀要，收集批示后的會議紀要進行逐項考核。依會議紀要所規(guī)定各項工作需完成情況及完成時間進行考核，如有未按規(guī)定完成工作的依公司考核辦法進行相應獎罰。員工社會保險金的辦理。：對符合辦理社保金的員工，填寫《建立職工養(yǎng)老保險關系申報表》、《勞動合同書》到社保機構申報辦理。：對辦完離職手續(xù)的員工，填寫 《解除勞動合同證明書》、《中斷養(yǎng)老關系申報表》到社保機構申報辦理。員工離職手續(xù)的辦理 先填寫《員工離職申請表》，經部門負責人同意，上報總經理批準，30天內辦理交接手續(xù)，若沒有接收人，30天不可離職，若有接收人，手續(xù)交接清并要有交接清單，雙方簽字，交方要確認接方已懂所接工和，才能確認交接完成，可提前離職。篇二：人事主管崗位職責說明書人事主管崗位職責直屬部門：行政部 直屬上級：行政部經理適用范圍：各門店人事部主管崗位職責：1． 負責店內員工招募工作，對部門缺員進行
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