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正文內(nèi)容

設計部工作手冊[精選合集](編輯修改稿)

2024-10-28 15:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 更改、收回工作。D)具體負責內(nèi)審、管理評審的準備實施工作。E)負責預防措施的落實和驗證。F)具體負責廠行政辦公、后勤、安保工作管理。崗位入職要求一、廠長:從事管理工作五年以上,經(jīng)驗豐富,具有統(tǒng)領全局的能力,懂生產(chǎn),善于經(jīng)營,具有良好的人際關系,能夠充分調(diào)動員工的積極性和主觀能動性。二、綜合部主管:大專以上文化程度,三年以上管理經(jīng)驗,具備完善的文字表達能力,才思敏捷,能夠為企業(yè)領導獻計獻策,良好的協(xié)調(diào)上下級關系。及時有效的完成企業(yè)賦予的職責和權利。完成上傳下達的各項任務。三、質(zhì)檢技術主管:具有五年以上工作經(jīng)驗,精通本公司各種測量手段的應用、維護、保養(yǎng)。熟悉本產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程。能夠掌握本產(chǎn)品各工序的檢驗規(guī)程,懂管理、善于鉆研,具有開發(fā)、運用新技術的能力,提高產(chǎn)品質(zhì)量。四、生產(chǎn)主管:具有五年以上工作經(jīng)驗,熟悉本產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝,積極參與生產(chǎn)過程管理,能夠在提高質(zhì)量、降低消耗的同時激發(fā)工人的積極性。善于協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間工序之間的關系。確保生產(chǎn)任務的完成。五、供銷主管:三年以上管理工作經(jīng)驗,工作態(tài)度積極向上,善于抓住市場機遇,運用良好的營銷策略開拓市場。能夠溝通顧客,提供良好的關系。匯集反饋信息,不斷改進、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。精通我公司生產(chǎn)過程和倉庫的管理制度,及時反饋信息,對我公司的原材料熟悉,能夠保證生產(chǎn)的正常進行。六、質(zhì)檢員:高中以上文化程度,從事質(zhì)檢工作一年以上,辦事認真負責,積極公正。能夠嚴格監(jiān)督各個環(huán)節(jié),熟悉質(zhì)量檢測標準,確保原材料合格進公司,生產(chǎn)的產(chǎn)品合格出公司。七、倉庫保管員:高中以上文化程度,吃苦耐勞、責任心強。對所保管物資的使用性能、保管方法熟悉。嚴格遵守倉庫管理制度。八、銷售員:從事銷售工作一年以上,業(yè)務精、素質(zhì)高,有良好的公關基礎。有集體觀念,能夠充分的了解、分析市場動態(tài),為企業(yè)產(chǎn)品適應市場需要提供信息。九、生產(chǎn)工人:工作積極肯干,對本職工作積極熱情,能熟練掌握本工作的操作技能,保證質(zhì)量完成生產(chǎn)任務。員 工 守 則A)不遲到,不早退,出滿勤,干滿點。B)語言文明,不說臟話,不說不利于團結(jié)的話。C)衣著必須整齊干凈,不允許穿拖鞋、高跟鞋上班。D)員工出廠必須更衣,整理容貌。E)員工禁止在車間生產(chǎn)區(qū)域滯留、串、走、閑談。F)禁止任何人隨地吐痰,亂丟紙屑、煙頭、果皮等雜物。講究個人和環(huán)境衛(wèi)生。G)積極參加廠安排的義務勞動。H)自覺保護廠知識產(chǎn)權、管理方法、技術措施、商業(yè)運營等一切企業(yè)機密。I)以上規(guī)則,望自覺遵守,如有違反視其情節(jié)輕重予以經(jīng)濟處罰。廠行政事務管理規(guī)定1總則,理順廠內(nèi)部關系,使各項管理標準化、制度化,提高辦事效率,特制定以下規(guī)定::檔案管理、印簽管理、公文打印管理、辦公及勞保用品管理、報刊及印發(fā)管理制度等。2管理規(guī)定:廠規(guī)劃、計劃、流動資料、技術文件、財務審計、勞動工資、經(jīng)營狀況、人事檔案、會議記錄、決議、決定、委托書、協(xié)議、合同、項目檔案、通法、通知等具有參考價值的文件材料。,明確責任,保證原始資料及單據(jù)齊全完整,密級檔案必須保證安全。:廠長、各部主管借閱非密級檔案可通過檔案負責人辦理借閱手續(xù),直接提檔。廠其他人員需借閱時,須經(jīng)主管領導批準,并辦理借閱手續(xù)。借閱檔案必須愛護,保持整潔,嚴禁涂改,注意安全、保密,嚴禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失,如確屬工作需摘錄、復印,高級檔案廠長批準,一般檔案有綜合部主任批準。(綜合部主任)簽字許可后,管理印簽人員方可蓋章。違反此規(guī)定造成的后果有直接責任人負責。,應統(tǒng)一編號、登記,以備查詢、存檔。、資料須本部門負責人簽字,交綜合部打印。、資料,必須一式二份,一份交綜合部留存。、發(fā):月底各部門負責人將需要的辦公用品計劃提交綜合部,綜合部制定每月用品預算,經(jīng)廠長審批后并負責購買。,并有各部門負責人簽字。除正常用品外,領用其它用品須經(jīng)有關領導批準。、發(fā)辦公用品人員應建立辦公用品帳本,做好記錄。庫存應做好防火、防盜、碼放整齊、標識清楚。、型號、類別分別建帳、立卡。,入庫前當面點清數(shù)目。包裝破損,拆包清點,數(shù)目不符時,應及時向交貨人提出并通知相關人員。、出庫手續(xù),當日入庫填寫帳、卡,帳、卡填寫應工整整潔、清楚、計算準確、無涂改。,禁止無關人員入內(nèi)。,須廠長批準。,做到防火、防盜、防潮。、軟件的使用管理、軟件的管理工作。,科學采集、輸入、輸出信息,為廠領導和各部門的決策提供信息資料。,防止丟失、失效,軟件復制應經(jīng)相關人員審核、批準。,降低耗材,按規(guī)范要求操作保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)故障應及時報請維修。,各部室配合輸入信息,設立公開信箱,定時開箱,對來信進行分類,傳發(fā)相關部室。f附則:本規(guī)定未盡事宜或不適宜條款,各部室可提出修改意見報綜合部研究,提請廠長批復。保 衛(wèi) 制 度,對進、出廠的所有人員、車輛、各種物資要嚴格檢查,確認后方可放行,發(fā)現(xiàn)有對工廠的安全、衛(wèi)生、正常秩序有危害嫌疑時有權將其扣留,上報領導處理。,保衛(wèi)人員有權檢查,與廠產(chǎn)品、公物相同者應出示出門證。,問明身份、事由、及攜帶物品,被訪部門同意后方準入內(nèi)。、存放車輛,特殊情況有綜合部處理。、報刊、雜志,如有丟失追究當班門衛(wèi)責任。,嚴禁亂停亂放。第五篇:物業(yè)公司保潔部工作手冊保潔部工作手冊聲明:保潔部工作手冊未經(jīng)許可,不得翻印。編制:審核:批準:日期:日期:日期:責任部門:品質(zhì)部《保潔服務工作手冊》目錄保潔主管職責保潔班長職責 保潔員紀律 保潔服務的分類 天面保潔作業(yè)指導書 地面保潔作業(yè)指導書 樓層保潔作業(yè)指導書 地下停車場保潔作業(yè)指導書 行政辦公樓的保潔作業(yè)指導書 洗手間保潔作業(yè)指導書 游泳池保潔作業(yè)指導書 人工湖保潔作業(yè)指導書 水系保潔作業(yè)指導書 瓷磚保潔作業(yè)指導書 大理石、云石、花崗巖、保養(yǎng)作業(yè)指導書木質(zhì)板材保潔作業(yè)指導書 皮革保潔作業(yè)指導書 晶面處理機作業(yè)指導書 玻璃門、窗、幕墻保養(yǎng)作業(yè)指導書 吸塵機使用作業(yè)指導書 雨天保潔要求 保潔用品使用作業(yè)指導書 不銹鋼保養(yǎng)作業(yè)指導書 地毯保潔作業(yè)指導書 大堂地板日常保養(yǎng)作業(yè)指導書 地板打臘作業(yè)指導書 地板晶面處理作業(yè)指導書 單擦機使用作業(yè)指導書 吸水機使用作業(yè)指導書 高壓清洗機使用作業(yè)指導書保潔主管職責實施有效的管理,、提高工作效率、考核和監(jiān)督機制到位、確保工作品質(zhì),建立部門與部門、直接領導與下屬溝通的平臺;創(chuàng)造環(huán)境優(yōu)美。: : ,,參加物業(yè)公司及管理處組織的保潔檢查,處理保潔工作中出現(xiàn)的違章、違紀現(xiàn)象。,對保潔員進行崗位培訓?!斑^失通知單”并對出現(xiàn)的問題進行跟蹤處理。、評審上報獎金的分配。,督促保潔員工履行保潔職責,組織各項清潔服務的具體工作。、各清潔任務的完成情況,發(fā)現(xiàn)不足之處要及時組織清潔返工。,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角,應及時調(diào)配人員、予以徹底清掃。并 3 及時發(fā)現(xiàn)、報告直接領導有關公共設施設備的故障及損壞情況。,并作好記錄,每月對消殺服務質(zhì)量進行檢驗,并填寫相關表格;、物料的保存于管理。,積極控制清潔用品的消耗,降低成本?!秵T工守則》及各項規(guī)章制度,服從工作安排。保潔班長職責完善公司內(nèi)部品質(zhì)管理工作,建立并實施班長的監(jiān)督檢驗程序。:本公司內(nèi)各保潔班長組內(nèi)工作的管理。:本公司內(nèi)各保潔班長對本班保潔員進行自我檢查,自我完善的過程。,發(fā)現(xiàn)不足之處及時組織返工。填寫班檢表。,檢查保潔員的著裝及佩戴工作證情況,發(fā)現(xiàn)違紀及時糾正并做好記錄。、工具的領用和發(fā)放,工具的報損,監(jiān)督工具和保潔用品的使用情況,減少損耗,控制成本。,并進行有效的合作。,每月月底交保
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