【總結】工程管理部主導流程工程管理部主導流程 1一、項目工程管理流程 4二、工程圖設計管理流程 10三、設計施工圖完成后的二次設計管理流程 12四、設計施工圖讀圖及交底管理流程 14五、施工組織設計(方案)審批管理流程 17六、配置標準及銷售圖管理流程 20七、工程質量管理流程 23八、工程進度計劃管理流程 28九、工程安全、文明施工管理流程 31十、客戶
2025-04-18 07:22
【總結】--碧桂園現(xiàn)代家居有限公司管理手冊編制部門:審核:審批:
2024-08-13 09:47
【總結】東莞國源房地產項目工程管理制度第一章總則一、為加強公司房地產開發(fā)項目工程全過程的管理,切實做好項目工程的“四控”(質量、進度、投資和安全控制)、“兩管”(合同和信息管理)、“一協(xié)調”(組織協(xié)調)工作,特制定本制度。二、本制度所述的項目工程管理是指公司開發(fā)的房地產項目從工程設計、報建、施工、驗收直至保修期
2024-09-14 08:44
【總結】**投資制度管理制度體系――――――――――工程操作管理辦法1、結算工作的管理辦法第九部分工程項目竣工結算進行審計的操作程序第十部分招(邀)標、投標管理辦法第十一部分采購管理控制辦法第十二部分經濟合同管理制度
2024-12-03 21:59
【總結】26/26東莞國源房地產項目工程管理制度第一章總則 一、為加強公司房地產開發(fā)項目工程全過程的管理,切實做好項目工程的“四控”(質量、進度、投資和安全控制)、“兩管”(合同和信息管理)、“一協(xié)調”(組織協(xié)調)工作,特制定本制度。二、本制度所述的項目工程管理是指公司開發(fā)的房地產項目從工程設計、報建、施工、驗收直至保修期維修等全過程的管理。三、
2025-04-18 05:49
【總結】1/71余源鵬,近百本房地產圖書主編,為滿足廣大房地產從業(yè)人士的學習需求,余源鵬領導智地網同仁每月在全國舉辦擺場房地產培訓、商業(yè)地產培訓課程,并在智地網提供數(shù)萬份房地產營銷策劃方案供大家免費下載.2/71碧桂園集團梓山湖項目項目管理手冊2022年9月20日3/71目錄第一章工程概況....
2025-04-12 03:31
【總結】合同管理制度福建房地產集團有限公司2021年09月合同管理制度共14頁第2頁目錄第一章總則.....
2025-05-14 06:12
【總結】摘要?2022年合同銷售平均售價為5485元/平米,碧桂園的“高性價比”常常引發(fā)銷售熱潮,甚至搶購等現(xiàn)象。由于定價合理,碧桂園批次日均銷售率高達78%,年度平均積存率僅為2.5%。?即使是調控更為嚴重的2022年,一般房企的產品去化率降至低點,但碧桂園的銷售依舊火爆。2022年首五個月,碧桂園共實現(xiàn)合同銷售金額約178億元人民幣,合
2025-04-28 04:44
【總結】各部門、人員職責和權限一、總經理1、負責貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)管理部門的有關法律、法規(guī)和公司董事會決議;負責公司重大經營問題決策和組織實施;2、主持制定質量方針和質量目標;3、負責公司各崗位人員的任免,并根據公司有關規(guī)定對各級人員在質量工作中的貢獻或失職、失誤做出獎懲決定;任命管理者代表;4、全面主持公司日常管理工作,為員工提供必要的工作條件和進行必要的業(yè)務培訓;5、負責公
2025-04-17 13:51
【總結】嘉里·唐山銷售管理制度(內部資料)唐山項目專案組2011年09月目錄第一章總則第一節(jié)…………………………………目的第二節(jié)…………………………………內容第三節(jié)…………………………………適用范圍第二章銷售部日常管理制度第一節(jié)………………………
2025-04-16 03:41
【總結】交大·綠嶺銷售現(xiàn)場管理制度夾江·綠嶺銷售現(xiàn)場管理制度建議稿目錄第一部分職業(yè)準則第二部分職責范圍第三部分銷售流程第四部分銷控管理第五部分銷售道具及施工現(xiàn)場管理第六部分相關表單形式樣板第七部分罰則第一部分職業(yè)準則一、職業(yè)禮儀1、職業(yè)形象?著裝:在銷售現(xiàn)場工作時間內,
2025-04-07 21:37
【總結】第一章總則第1節(jié)項目運作過程管理1項目開發(fā)業(yè)務管理的策劃和運作,必須充分理解和應用項目管理的相關技術,結合股份公司現(xiàn)行管理模式,系統(tǒng)地規(guī)定項目開發(fā)過程中股份公司各業(yè)務部門和項目公司的各自角色、責任、權限和工作關系,做到流程清晰、職責明確、操作準確、監(jiān)督到位、溝通順暢。2項目運作過程
2025-04-17 06:14
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項目融資管理制度制度名稱項目融資管理制度受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第一章總則第1條為規(guī)范企業(yè)項目融資行為,降低資本成本,減少融資風險,提高融資效率,根據國家相關法律法規(guī),并結合企業(yè)具體情況,制定本制度。第2條融資包括權益性融資和債務性
2024-08-25 13:14
【總結】房地產工程預結算管理規(guī)定第一章總則第1條目的為加強房地產公司所屬各房地產公司工程預結算的規(guī)范化管理,結合工程造價形成的特點,通過合理地確定工程造價及有效地控制工程造價而提高工程預結算工作的效益,制定本管理辦法。第2條適用范圍本公司所有工程的預算及結算的編制、審核工作;工程實施過程中發(fā)生的變更、簽證、索賠等需確定費用的審核工作。第三條職責1、預算部是工程預
2024-08-18 15:31
【總結】房地產集團工程結算管理制度2021年09月工程結算管理制度共5頁第i頁目錄第一章總則
2025-05-13 21:01