【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 有較大影響時(shí)， 工程管理部經(jīng)理須書面報(bào) 工程副總經(jīng)理同意，同時(shí)報(bào)總經(jīng)理批示后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部備查。 如在施工過程中實(shí)際采用的施工組織方案與經(jīng)審定同意的施工組織設(shè)計(jì)有較大出入并引起工程變更時(shí)，相關(guān)部門除按上款執(zhí)行外，還應(yīng)按公司《工程變更及工程簽證管理制度》執(zhí)行。 二、施工技術(shù)方案審查 施工條件復(fù)雜或施工技術(shù)難度大或施工單位沒有施工經(jīng)驗(yàn)的工程項(xiàng)目，監(jiān)理單位應(yīng)要求施工單位提交施工技術(shù)方案（一式兩份），由 監(jiān)理單位總監(jiān)（或總監(jiān)代表） 及時(shí)組織本 單位 各專業(yè)工程師從施工工藝和施 工方法的可行性、施工平面布置和施工工序安排的合理性、施工安全措施的可靠性等三方面，對(duì)其審查 意見匯總整理后報(bào)工程管理部審批，而后由工程管理部經(jīng)理報(bào)工程副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批。 對(duì)工程項(xiàng)目關(guān)鍵部位或難以判斷實(shí)施效果的施工技術(shù)方案，在公司組織審查的基礎(chǔ)上，工程管理部在經(jīng)申請(qǐng)并獲 工程 副總經(jīng)理同意后可邀請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)其進(jìn)行技術(shù)論證。 工程管理部 經(jīng)審批同意的施工技術(shù)方案，工程管理部留存一份，返回施工單位一份。同時(shí)，工程行政文員須將其復(fù)印 二 份，分送監(jiān)理單位、財(cái)務(wù)部各一份。 經(jīng)審批同意的施工技術(shù)方案作為工程施工的指 導(dǎo)性文件和工程結(jié)算的依據(jù)之一，如在施工過程中實(shí)際采用的施工技術(shù)方案或技術(shù)措施 與經(jīng)審批同意的施工技術(shù)方案 有較大出入或?qū)Y(jié)算價(jià)格有較大影響時(shí)，工程管理部經(jīng)理須書面報(bào) 工程副總經(jīng)理 同意，同時(shí)報(bào) 總經(jīng)理 批示后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部備查。 如在施工過程中實(shí)際采用的施工技術(shù)方案或技術(shù)措施與經(jīng)審批同意的施工技術(shù)方案有較大出入并引起工程變更時(shí)，相關(guān)部門除按上款執(zhí)行外，還應(yīng)按公司《工程變更及工程簽證管理制度》執(zhí)行。 第六章 項(xiàng)目工程管理 一、涉及工程開工、暫停、復(fù)工、工期順延和設(shè)計(jì)變更、工程變更簽證、工程款支付、竣工結(jié)算等重要事 項(xiàng)，結(jié)合相關(guān)權(quán)限，工程管理部門和財(cái)務(wù)部門以及總經(jīng)室、股東等行使審核、批準(zhǔn)和決斷權(quán)限，并在將要報(bào)批的相關(guān)制度和表格以及本合同中均有體現(xiàn)；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)則行使初審和執(zhí)行職能。 二、 工程管理部 成員須團(tuán)結(jié)并配合好監(jiān)理單位項(xiàng)目監(jiān)理小組成員積極開展工作，同時(shí)按監(jiān)理合同的約定認(rèn)真履行各自工作職責(zé)。 三、按監(jiān)理合同的約定， 征得工程管理部同意和批準(zhǔn)，監(jiān)理單位有權(quán)發(fā)布開工令、停工令和復(fù)工令，但應(yīng)當(dāng)事先向工程管理部報(bào)告。如在緊急情況下未能事先報(bào)告時(shí)，則應(yīng)在 24 小時(shí)內(nèi)向工程管理部作出書面報(bào)告。 項(xiàng)目工程《開工令》發(fā)出的前 提條件： 1）按項(xiàng)目工程施工合同約定的施工條件（包括臨建設(shè)施搭設(shè)、場(chǎng)地三通一平等）已經(jīng)得到滿足； 2）根據(jù)有關(guān)法規(guī)，應(yīng)向政府有關(guān)部門申辦的各項(xiàng)開工許可證明已經(jīng)齊備； 3） 施工單位提交的開工申請(qǐng)報(bào)告已經(jīng) 監(jiān)理單位和 工程管理部審核并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 總監(jiān)理工程師在以下事項(xiàng)獲得工程管理部批準(zhǔn)后，可簽發(fā)《工程暫停令》： 1）建設(shè)單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工； 2）為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理； 3）施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患； 4）發(fā)生了必須暫時(shí)停止 施工的緊急事件； 5）承包人未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理。 總監(jiān)理工程師在以下事項(xiàng)獲得工程管理部批準(zhǔn)后，并根據(jù)不同情況簽發(fā)《復(fù)工令》。 1）由于建設(shè)單位原因，或其他非承包人原因?qū)е鹿こ虝和r(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如實(shí)記錄所發(fā)生的實(shí)際情況。總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工暫停原因消失，具備復(fù)工條件時(shí)，在征得建設(shè)單位同意后及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表，指令承包人繼續(xù)施工。 2）由于承包人原因?qū)е鹿こ虝和?，在具備恢?fù)施工條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查承包人報(bào)送的復(fù)工申請(qǐng)及有關(guān)材料，在征得建設(shè)單位同意后由總監(jiān)理工程師簽署工程復(fù)工報(bào)審表，指令承包人繼續(xù)施工。 3）總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令到簽發(fā)工程復(fù)工報(bào)審表之間的時(shí)間內(nèi)，宜會(huì)同有關(guān)各方按照施工合同的約定，處理因工程暫停引起的與工期、費(fèi)用等有關(guān)的問題。總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令到簽發(fā)工程復(fù)工報(bào)審表之間的時(shí)間內(nèi)，宜會(huì)同有關(guān)各方按照施工合同的約定，處理因工程暫停引起的與工期、費(fèi)用等有關(guān)的問題。 上述條件得到滿足后，工程管理部經(jīng)理須與 監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目總監(jiān)及時(shí)協(xié)商開工事宜。 經(jīng)請(qǐng)示公司 工程 副總經(jīng)理或總經(jīng)理同意并確定開工日期后，由工程 管理部經(jīng)理 知會(huì)監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)，并要求其按項(xiàng)目工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)表格向施工單位發(fā)出項(xiàng)目工程《開工令》、《工程暫停令》和《復(fù)工令》。 項(xiàng)目工程《開工令》 、《工程暫停令》和《復(fù)工令》 一式三份，工程管理部、施工單位、監(jiān)理單位各留存一份。 項(xiàng)目工程《開工令》 、《工程暫停令》和《復(fù)工令》 須作為項(xiàng)目工程正式開工和計(jì)算工期的依據(jù)，以便備查。 四、施工過程中，項(xiàng)目監(jiān)理 成員及工程管理部相關(guān)專業(yè)工程師 須認(rèn)真執(zhí)行 東 莞市 建設(shè) 相關(guān) 條例和項(xiàng)目工程施工、監(jiān)理合同，重點(diǎn)抓好項(xiàng)目工程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全文明施工和投資控制。 （一）工程質(zhì)量控制 審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)中《工程質(zhì)量保證體系》的內(nèi)容，并在工程施工中對(duì)照檢查、督促落實(shí)。 鋼材、水泥、砌塊等主要建筑材料以及各種管材、設(shè)備進(jìn)入施工場(chǎng)地時(shí)，必須查驗(yàn)其出廠合格證、化驗(yàn)單或準(zhǔn)用證等質(zhì)量證明文件。 所有按有關(guān)規(guī)定要求必須送檢的材料，在其使用前需由已辦理《見 證卡》的專業(yè)工程師或監(jiān)理工程師與施工單位材料送檢員按規(guī)定共同到現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)取樣和見證 送檢，經(jīng)最終檢驗(yàn)合格后方允許使用。否則，項(xiàng)目監(jiān)理成員須填制《不合格工程材料清退通知書》（按監(jiān)理公司提供的標(biāo)準(zhǔn)文本執(zhí)行，以下簡(jiǎn)稱《材料清退通知書》）勒令施工單位兩天內(nèi)將不合格材料清出現(xiàn)場(chǎng)。清場(chǎng)后，工程管理部經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)及施工單位項(xiàng)目經(jīng)理或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人須共同在《材料清退通知書》上簽字確認(rèn)?！恫牧锨逋送ㄖ獣芬皇饺?，項(xiàng)目監(jiān)理 成員 兩方各留存一份，送達(dá)施工單位一份。 施工過程中，項(xiàng)目監(jiān)理 成員及工程管理部相關(guān)專業(yè)工程師 應(yīng)對(duì)各分部分項(xiàng)工程經(jīng)常巡視檢查或測(cè)量，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)及時(shí)向施工單位簽發(fā)《監(jiān)理通知書》或《工程限 期整改通知書》（按監(jiān)理公司提供