【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理制度—成本管理制度XXXX控股集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理制度-成本管理制度第一章總則第一條為了及時(shí)、準(zhǔn)確地反映XXXX控股集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán))下屬房地項(xiàng)目成本的控制及執(zhí)行情況,盡量避免預(yù)算外支出,為進(jìn)一步控制成本提供標(biāo)準(zhǔn)和控制手段,從而提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)結(jié)合國(guó)家的稅收法律、法規(guī)的規(guī)定,制定本制度。第二條開(kāi)發(fā)成本是指項(xiàng)目從購(gòu)買土地到商品房交付工程中
2025-04-12 03:22
【總結(jié)】1華庭房地產(chǎn)工程部管理制度第一章建設(shè)工程檔案管理第一節(jié)檔案管理制度為規(guī)范公司工程檔案管理工作,根據(jù)國(guó)家、地方工程檔案管理有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的特點(diǎn),制定本制度。1.工程資料檔案管理主要包括:工程管理性材料、施工中形成的技術(shù)文件資料和竣工技術(shù)文件。2.工程資料和工程進(jìn)度同步,技術(shù)資料隨工程進(jìn)度及時(shí)填寫,設(shè)計(jì)變更內(nèi)容及時(shí)
2025-04-24 14:52
【總結(jié)】房地產(chǎn)有限公司工程部管理制度二○○五年一月一日·工程部管理制度第一條為了適應(yīng)公司發(fā)展需要,推行建設(shè)工程項(xiàng)目制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,依據(jù)《工程部工作管理手冊(cè)》,制定本制度。第二條在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,工程部負(fù)責(zé)公司建設(shè)工程生產(chǎn)的全面
2025-05-13 20:32
【總結(jié)】百套精品地產(chǎn)資料免費(fèi)下載!海量地產(chǎn)資料庫(kù),五十多張資料光盤、三十多張地產(chǎn)精英講學(xué)VCD,全套風(fēng)暴特價(jià)680元,貨到付款、誠(chéng)信無(wú)憂!網(wǎng)址:QQ:23107290E_mail:1工程管理制度文件編號(hào):分發(fā)編號(hào):版本號(hào):A受控狀態(tài):
2025-02-10 01:28
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632工程監(jiān)理管理制度制度名稱工程監(jiān)理管理制度受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第一章總則第1條目的做好工程監(jiān)理單位的管理工作,保證工程質(zhì)量,縮短建設(shè)周期,提高投資效益。第二章監(jiān)理單位的選擇第2條工程部組織確定監(jiān)理單位,簽訂《建設(shè)工程委
2025-08-16 13:17
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632裝飾工程安全管理制度制度名稱裝飾工程安全管理制度受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第一章目標(biāo)管理第1條堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理生產(chǎn)必須管安全”的原則,建立健全和落實(shí)各級(jí)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。第2條制定安全目標(biāo),將安全生產(chǎn)
2025-08-16 18:39
【總結(jié)】中國(guó)企管網(wǎng)中國(guó)最大的企業(yè)管理和企業(yè)培訓(xùn)資源中心中國(guó)企管網(wǎng)--企業(yè)管理、培訓(xùn)資源中心,為您提供系統(tǒng)解決方案,助您完善企業(yè)管理系統(tǒng)!1章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與責(zé)權(quán)范本______________________________________________91.1房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)__
2025-02-10 01:20
【總結(jié)】管理人網(wǎng)-1、本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。2、本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā),即為公司最高行動(dòng)準(zhǔn)則,公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要修訂、增刪匯編中相關(guān)條款的,須先通知辦公室,由辦公室報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進(jìn)行修正。4、本制度匯編作為內(nèi)部文件
2024-11-07 07:20
【總結(jié)】范文范例參考營(yíng)銷部管理手冊(cè)單位:時(shí)間:年月密級(jí)保密文件編號(hào)內(nèi)容名稱總經(jīng)理致詞(共1頁(yè))修改第___此修改,修改時(shí)間___年____月___日致詞當(dāng)你打開(kāi)這本手冊(cè)時(shí),你已光榮地成為的一名員工,你的生活也由此掀開(kāi)了嶄新的一頁(yè),"大信泰置業(yè)&
2025-04-09 01:04
【總結(jié)】BatchDoc-Word文檔批量處理工具BatchDoc-Word文檔批量處理工具集團(tuán)管理制度匯編--冷看浮華.doc某房地產(chǎn)集團(tuán)管理制度匯編BatchDoc-Word文檔批量處理工具BatchDoc-Word文檔批量處理工具集團(tuán)管理制度匯編目錄一.人力資源管理
2024-12-15 17:32
【總結(jié)】1房地產(chǎn)行政管理制度匯編借款、報(bào)銷管理規(guī)定一、目的規(guī)范和完善公司財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,確保資金安全及合理使用。二、適用范圍本公司工作人員辦理的差旅費(fèi)、招待費(fèi)、日常開(kāi)支、材料采購(gòu)、辦公生活用品購(gòu)買、合同付款等涉及企業(yè)資金支出的全部活動(dòng)。三、借款管理1、借款人須填寫《借款單》,寫明用途、金額及必要說(shuō)明,經(jīng)本
2024-11-13 17:23
【總結(jié)】人事管理制度目錄1.管理公司和地方項(xiàng)目公司人事管理權(quán)限界定2.員工聘任制度3.管理崗位用人基本要求4.勞動(dòng)合同管理制度5.人事檔案管理制度細(xì)則6.考勤管理制度細(xì)則7.人員調(diào)配制度8.薪酬管理制度9.薪酬考核制度10.病、事假及曠工工資發(fā)放11.員工福利制度12.考核制度13.任免制度
2025-04-18 07:18
【總結(jié)】0/143xx實(shí)業(yè)有限公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理制度(2022)2022年1月1/143目錄 一、前言........................................................................................................................0
2025-04-16 01:42
【總結(jié)】,旨在規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng);在編制、發(fā)放、修改與管理的執(zhí)行過(guò)程中如有問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)反饋公司,以便及時(shí)補(bǔ)充和修改。本制度作為公司內(nèi)部文件,未經(jīng)許可,不得外傳。一、項(xiàng)目管理管理框圖二、崗位職責(zé)1.總經(jīng)辦2.總經(jīng)理助理(策化)3.總經(jīng)理助理(工程)4.總經(jīng)理助理(行政)5.總工程師6.行政辦公室7.辦公室主任8.人事管理9.文秘管理
2025-04-14 22:00
【總結(jié)】專業(yè)整理分享聯(lián)合代理管理制度?【制度目的】通過(guò)規(guī)范對(duì)代理公司的管理,確保代理公司能夠貫徹落實(shí)甲方的各項(xiàng)要求,并在銷售接待過(guò)程中遵循甲方的規(guī)章制度、維護(hù)甲方的品牌形象。?【適用范圍】代理公司項(xiàng)目銷售組全體成員??第一部分
2025-04-14 22:04