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正文內(nèi)容

某房地產(chǎn)集團(tuán)管理制度匯編(編輯修改稿)

2025-01-20 17:32 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 DocWord文檔批量處理工具 開(kāi)除、 勞動(dòng)教養(yǎng)、判刑及自行離職的員工,公司不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。同時(shí),對(duì)于因違 反公司規(guī)章制度或勞動(dòng)合同約定條款,給公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作造成經(jīng)濟(jì)損失而被 公司解除勞動(dòng)合同、除名或開(kāi)除的員工,公司根據(jù)相關(guān)制度追究員工賠償損失 的責(zé)任。 第三十二條 公司聘用的高級(jí)專(zhuān)業(yè)人才,聘用協(xié)議的變更、違約的賠償可以按照聘用協(xié)議相 關(guān)規(guī)定執(zhí)行, 若協(xié)議中未進(jìn)行規(guī)定,依照上述條款執(zhí)行。 第三十三條 勞動(dòng)合同期滿(mǎn)終止的員工,公司不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金與生活補(bǔ)助費(fèi)。如果員工與 公司簽訂了其他具有同等法律效力的協(xié)議 (如《培訓(xùn)合同》 ),應(yīng)根據(jù)相關(guān)協(xié)議 的約定,向公司支付違約賠償。 第八章 勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理 第三十四條 公司在處理勞動(dòng)關(guān)系時(shí)如發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議,可遞交薪酬管理委員會(huì)調(diào)解,委員會(huì) 應(yīng)當(dāng)在自受理之日起三十日內(nèi)結(jié)案,到期未結(jié)案的,視作調(diào)解不成。 第三十五條 調(diào)解不成的勞動(dòng)爭(zhēng)議,當(dāng)事人可以在勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生三十日內(nèi)向到勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁 委員會(huì)申請(qǐng)仲裁,對(duì)仲裁 裁決不服的,可以向人民法院提起訴訟。 第九章 附 則 第三十六條 本條例未涉及事項(xiàng)以勞動(dòng)法及相關(guān)的政策法規(guī)為準(zhǔn)。 第三十七條 本條例自下發(fā)之日起實(shí)施,解釋權(quán)屬公司人力資源部。 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord文檔批量處理工具 員工績(jī)效考核管理?xiàng)l例 第一章 總則 第一條 為了發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)作用,規(guī)范員工職業(yè)行為,明確職業(yè)化價(jià)值導(dǎo)向,特制 定本管理?xiàng)l例。 第二條 本條例適用于聯(lián)通租賃集團(tuán)有限公司所有在冊(cè)員工,所屬各控股子公司、參股子 公司可參照?qǐng)?zhí)行。 第三條 根據(jù)績(jī)效考核所做出的獎(jiǎng)懲決定的申報(bào)需遵循真實(shí)、公正、有利于 弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè) 文化的原則;獎(jiǎng)懲行為評(píng)價(jià)及認(rèn)定遵循平等、客觀(guān)、民主集中制的原則。 第四條 人力資源部是員工績(jī)效考核獎(jiǎng)懲行為處理的日常機(jī)構(gòu)。 第二章 獎(jiǎng)勵(lì) 第五條 為強(qiáng)化正向激勵(lì),促進(jìn)員工與公司共同成長(zhǎng),公司對(duì)一切有益于企業(yè)發(fā)展的員工 行為,實(shí)行精神或經(jīng)濟(jì)手段的嘉獎(jiǎng)。 第六條 各目標(biāo)考核部門(mén)責(zé)任人有權(quán)在業(yè)績(jī)考核范圍內(nèi)或在部門(mén)預(yù)算 獎(jiǎng)勵(lì)基金范圍內(nèi)向 人力資源部提出獎(jiǎng)勵(lì)方案,由總裁或總裁授權(quán)人簽批備案后發(fā)放。 (一)已簽定《目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)》的業(yè)務(wù)單位和業(yè)務(wù)部門(mén),嚴(yán)格按照責(zé)任書(shū)所規(guī)定的標(biāo) 準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 (二)非業(yè)務(wù)部門(mén)按部門(mén)工資總成本的 10%的比例提取員工獎(jiǎng)勵(lì)基金,根據(jù)各部門(mén)各崗 位職責(zé)的有關(guān)考核規(guī)定,提請(qǐng)人力資源部審批備案。單項(xiàng)特殊工作或?qū)緲I(yè)務(wù)發(fā)展有重大影響的建議和方案,部門(mén)或單位負(fù)責(zé)人報(bào)請(qǐng)人力資源部備案,單獨(dú)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)金額在 2021 元以下的由人力資源部審核批準(zhǔn),獎(jiǎng)勵(lì)金額在 2021 元以上的由人力資源部提請(qǐng)薪酬管理委會(huì)員審批。 第七條 重大業(yè)務(wù)項(xiàng)目采取一事一獎(jiǎng)制,人力資源部會(huì)同業(yè)務(wù)部門(mén)根據(jù)項(xiàng)目的具體情況下達(dá)單項(xiàng)考核責(zé)任書(shū)。 第八條 公司對(duì)所有員工行為的獎(jiǎng)勵(lì)性支出實(shí)行統(tǒng)一的預(yù)算管理,納入人力資源成本。各 獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施部門(mén)所需獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)于公司制定年度預(yù)算時(shí)統(tǒng)一向人力資源部進(jìn)行申BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord文檔批量處理工具 報(bào)。 第三章 處罰 第九條 為切實(shí)維護(hù)公司利益,保持公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)良好的環(huán)境,引導(dǎo)員工加強(qiáng)自律,推動(dòng) 員工職業(yè)化進(jìn)程,公司對(duì)一切給經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)帶來(lái)不利影響的行為實(shí)施必要的處 罰。 第十條 處罰方式分為經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰,可同時(shí)執(zhí)行也可單獨(dú)執(zhí)行。 第十一條 經(jīng)濟(jì)處罰直接與每位員工的崗位職責(zé)考核掛鉤,各目標(biāo)考核部門(mén)責(zé)任人有權(quán)根據(jù) 其所屬部門(mén)員工的績(jī)效考核責(zé)任書(shū)做出懲罰決定,報(bào)人力資源部備案。 第十二條 行政處罰包括口頭警告、書(shū)面警告、降職、解除勞動(dòng)合同 ( 含除名),同時(shí)視情 節(jié)輕重給予相應(yīng)的扣薪或降薪處理 : (一)口頭警告:違紀(jì)處罰中最輕的一種。員工犯有輕微過(guò)失時(shí),可給予口頭警告; (二)書(shū)面警告:在口頭警告無(wú)效或犯有一定過(guò)失時(shí),給予書(shū)面警告; (三)降職:擔(dān)任一定職務(wù)的員工做出了嚴(yán)重違公司紀(jì)律、制度,或在本職中犯有嚴(yán)重 過(guò)失的,給予降職處理。 (四)解除勞動(dòng)合同:對(duì)于犯有重大過(guò)失者,公司可以根據(jù)勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定與其解除勞 動(dòng)合同; (五)開(kāi)除:對(duì)于有嚴(yán)重違法亂紀(jì)行為的員工,公司作開(kāi)除并移交司法機(jī)關(guān)處理。 第十三條 有關(guān)部門(mén)對(duì)應(yīng)懲戒行為作出處罰認(rèn)定后,由人力資源部向當(dāng)事人發(fā)出《處罰通知 單》。當(dāng)事人接到《處罰通知單》后,如有異議,須在一周內(nèi)向人力資源部反饋 意見(jiàn),人力資源部視情況進(jìn)行相應(yīng)處理,如有重大分歧意見(jiàn)的提交薪酬管理委員 會(huì)決定;如當(dāng)事人在一周內(nèi)不反饋,人力資源部將視同無(wú)異議處理,下發(fā)處罰決 定或在工資中作出相應(yīng)的扣除。 第十四條 對(duì) 于能主動(dòng)通過(guò)一定方式(書(shū)面或電子郵件等方式)向有關(guān)部門(mén)申報(bào)過(guò)失的員工 , 公司將視情節(jié)對(duì)其從寬處理;對(duì)于隱瞞事實(shí)真相或避重就輕申報(bào)的,公司將追究 相關(guān)人員的責(zé)任并將視情節(jié)給予相應(yīng)處罰。 第四章 附則 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord文檔批量處理工具 第十五條 本條例自發(fā)布之日起實(shí)施,解釋權(quán)屬人力資源部。 第十六條 本條例中各條款內(nèi)容,如有與國(guó)家有關(guān)規(guī)定相違的,以國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord文檔批量處理工具 員工福利管理?xiàng)l例 第一章 總則 第一條 為了規(guī)范公司各項(xiàng)福利管理,完善公司薪酬體系,增強(qiáng)公司對(duì)優(yōu)秀人才的吸引 力,加強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感,特制定本條例。 第二條 本條例適用于集團(tuán)本部人事檔案關(guān)系在公司的在冊(cè)正式員工。集團(tuán)下屬子公司員工的福利制度除本條例有特別規(guī)定的外,其余均由各子公司參照本條例另行制定,報(bào)集團(tuán)人力資源部批準(zhǔn)后執(zhí)行 . 第三條 福利方案設(shè)計(jì)原則:推進(jìn)福利體系規(guī)范化、制度化;簡(jiǎn)化、優(yōu)化福利管理;體現(xiàn) 公司長(zhǎng)期激勵(lì)的目的。 第四條 公司將為員工提供的福利分為三大類(lèi):社會(huì)統(tǒng)籌類(lèi)、基礎(chǔ)保障類(lèi)、企業(yè)補(bǔ)充類(lèi)。 第二章 各類(lèi)福利管理細(xì)則 第五條 社會(huì)統(tǒng)籌類(lèi) 指國(guó)家規(guī)定的社會(huì)保險(xiǎn),即基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)及生 育保險(xiǎn),具體由人力資源部及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)操作: (一)公司按照國(guó)家相關(guān)政策為員工辦理了基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷 保險(xiǎn)及女工生育保險(xiǎn),定期按規(guī)定的比例、額度為員工繳納保險(xiǎn)金;基本養(yǎng)老保 險(xiǎn)與失業(yè)保險(xiǎn)中員工個(gè)人應(yīng)繳納部分由人力資源部在薪資中代扣。 (二)鑒于工作地點(diǎn)的不同,為便于管理,異地招聘正式員工的社會(huì)保險(xiǎn)根據(jù)屬地原則, 通過(guò)所在公司的人事代理機(jī)構(gòu)在當(dāng)?shù)剞k理,各公司每季度將繳納社會(huì)保險(xiǎn)的費(fèi)用 結(jié)算單和員工繳納明細(xì)表交公司人力資源部審核備案。人力資源部核準(zhǔn)后通知財(cái) 務(wù)部予以報(bào)銷(xiāo)。 第六條 基礎(chǔ)保障類(lèi) 指國(guó)家或地方政府通過(guò)相關(guān)政策要求或建議公司執(zhí)行,由公司自主決定實(shí)施的福 利,具體包括: (一)住房公積金:根據(jù)浙江省住房公積金管理中心的政策精神,公司為員工建立住房 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord文檔批量處理工具 公積金帳戶(hù),用于員工購(gòu)房,具體由人力資源部負(fù)責(zé)。員工個(gè)人應(yīng)繳納部分由人 力資源部在每月薪資中代扣,公司每月進(jìn)行等額補(bǔ)貼,一同劃撥至員工個(gè)人公積 金帳戶(hù)。公司每年根據(jù)住房公積金管理中心文件的規(guī)定,調(diào)整住房公積金繳納基 數(shù)與比例。 (二)夏令清涼飲料費(fèi):每年夏季根據(jù)政府相關(guān)規(guī)定發(fā)放 4個(gè)月的夏令清涼飲料費(fèi),隨 薪資發(fā)放,發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 100 元 /人 /月。 (三)體檢:公司每年安排一次全體員工全面體檢,每年安排一次女員工 B 超檢查。 (四)小病醫(yī)藥費(fèi)補(bǔ)貼:公司除為員工提供社會(huì)統(tǒng)籌醫(yī)療保險(xiǎn)外,另外提供小病補(bǔ)貼, 補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn) 100 元 /人 /月,憑醫(yī)藥費(fèi)發(fā)票限額報(bào)銷(xiāo)(如為直系親屬的醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷(xiāo), 按照發(fā)票金額的 50%標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行)。新進(jìn)員工以轉(zhuǎn)正后檔案關(guān)系正式調(diào)入公司當(dāng)月起開(kāi)始享受該項(xiàng)福利。 (五)租房補(bǔ)貼:?jiǎn)T工長(zhǎng)期(一個(gè)月以上)外派工作,由工作當(dāng)?shù)靥峁┳∷蓿ü咎峁? 基本設(shè)施,其它一切費(fèi)用均由員工自理);工作當(dāng)?shù)責(zé)o法提供住宿條件的,可自 行租房,租金標(biāo)準(zhǔn)參照工作當(dāng)?shù)匦√灼骄?。本地招聘的外地員工不在補(bǔ)貼之 列。 第七條 企業(yè)補(bǔ)充類(lèi)福利 指公司為吸引與留住優(yōu)秀人才而配合薪酬體系規(guī)定的補(bǔ)充福利,享受以下(五)、(六)項(xiàng)福利的員工須為人事檔案關(guān)系在公司的正式員工。具體內(nèi)容包括: (一)工作午餐 : 公司為員工提供 8 元 /人 /餐標(biāo)準(zhǔn)的工作午餐。 (二)生日蛋糕: 員工生日,可憑身份證復(fù)印件到總裁辦領(lǐng)取生日蛋糕券一份。 (三)勞保用品:公司為員工提供定額化的勞保福利 ,每季度發(fā)放一次。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn): 女性員工 120 元 /人 /次,男性員工 100 元 /人 /次 ,每季度的第一個(gè)月發(fā)放,總裁 辦與人力資源部協(xié)同實(shí)施 。 (四)節(jié)日福利費(fèi):遇元旦、“五一”、中秋、國(guó)慶、“三八”、端午等節(jié)日,公司為員工 提供定額化的福利,具體標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)《聯(lián)通租賃集團(tuán)在冊(cè)員工福利一覽表》。由總 裁辦與人力資源部協(xié)同實(shí)施 。 (五)服裝費(fèi)補(bǔ)貼: 為了規(guī)范公司員工著裝,提高公司員工形象,公司為員工提供服 裝費(fèi)補(bǔ)貼,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):副總裁 10000 元 /年,總裁助理 8000 元 /年,部門(mén)正職(含 子公司總經(jīng)理) 6000 元 /年,部門(mén)副職(含子公司副總經(jīng)理) 5000 元 /年,子公 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord文檔批量處理工具 司總經(jīng)理助理、部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理 3000 元 /年,集團(tuán)基層員工 1000 元 /年。各子 公司基層員工由公司統(tǒng)一制裝,制裝標(biāo)準(zhǔn)為 2021 元 /人 /兩年。服裝費(fèi)補(bǔ)貼必須 用于員工個(gè)人著裝,不得挪作他用,違者取消當(dāng)年服裝補(bǔ)貼。員工購(gòu)買(mǎi)服裝由各 地辦公室統(tǒng)一登記領(lǐng)用。 (六)旅游費(fèi)補(bǔ)貼: 公司為員工提供每年一次的旅游,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)分國(guó)際、國(guó)內(nèi)游:副 總裁國(guó)際旅游 15000 元 /年或國(guó)內(nèi)旅游 8000 元 /年(注:兩者選其一,下同),總 裁助理國(guó)際旅游 12021 元 /年或國(guó)內(nèi)旅游 6000 元 /年,部門(mén)正職(含子公司總經(jīng) 理)國(guó)際旅游 8000 元 /年或國(guó)內(nèi)旅游 4000 元 /年 ,部門(mén)副職(含子公司副總經(jīng)理) 國(guó)際旅游 5000 元 /年或國(guó)內(nèi)旅游 3000 元 /年,子公司總經(jīng)理助理、部門(mén)經(jīng)理、副 經(jīng)理 2021 元 /年,集團(tuán)基層員工 1000 元 /年。憑旅游發(fā)票限額報(bào)銷(xiāo),不可跨年度 使用。 (七)用車(chē)補(bǔ)貼:公司為中層以上或特殊貢獻(xiàn)員工提供工作車(chē)使用補(bǔ)助,詳見(jiàn)工作車(chē)管理制度。長(zhǎng)途公務(wù)用車(chē),優(yōu)先使用專(zhuān)用工作車(chē),配備專(zhuān)職駕駛員,費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。 第三章 附 則 第八條 公司派往子公司的人員,部分法定福利由集團(tuán)公司代為提供(人力資源部負(fù)責(zé)管理),子公司與公司進(jìn)行相應(yīng)結(jié)算;其他福利,根據(jù)法人治理原則 ,按照子公司福利體系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行或子公司委托集團(tuán)公司提供(委托部分由子公司與集團(tuán)公司進(jìn)行相應(yīng)結(jié)算),具體根據(jù)所簽訂協(xié)議執(zhí)行。 第九條 本條例自下發(fā)之日起開(kāi)始實(shí)施,原集團(tuán)有關(guān)福利制度同時(shí)廢止。 第十條 如國(guó)家、地方有相關(guān)政策出臺(tái)或公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況發(fā)生變化,公司將對(duì)本條例進(jìn) 行相應(yīng)調(diào)整。 第十一條 本條例解釋權(quán)屬公司人力資源部。試行期暫定為 2021 年 2 月至 2021 年 2月。 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord文檔批量處理工具 集團(tuán)薪資管理?xiàng)l例 第一章 總 則 第一條 集團(tuán)公司本著 ” 以德定取舍,以能力定崗位,以貢獻(xiàn)定薪酬 ” 的原則,對(duì)內(nèi)相對(duì)公平 、對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)制定薪資政策, 并通過(guò)績(jī)效考核管理,為員工的薪資確定及獎(jiǎng)金支付提供合理依據(jù)。 第二條 薪資實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,原則上易崗易薪。 第三條 集團(tuán)從業(yè)人員的薪資,依其學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能、潛力、發(fā)展及其擔(dān)任工作的難易程度,責(zé)任輕重等綜合因素核發(fā)。 第四條 集團(tuán)董事會(huì)成員及特約人員、特殊關(guān)系人員、臨時(shí)人員薪資,視實(shí)際另行規(guī)定或參考本條例核發(fā)。 第五條 本條例所指薪資,是指每月定期發(fā)放的基準(zhǔn)工資、津貼、獎(jiǎng)金等。 第六條 集團(tuán)有關(guān)薪資計(jì)算、薪資發(fā)放,均按照本條例規(guī)定辦理。未遵照公司指派任
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