邦永pm2項(xiàng)目管理系統(tǒng)--項(xiàng)目管理軟件(編輯修改稿)
2024-08-26 12:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 文檔資料，包括設(shè)計(jì)圖紙、合同、文件、往來(lái)信函等，科學(xué)、高效地管理這些文檔資料，不僅是簡(jiǎn)單地分類保存，還要建立各種文檔資料與項(xiàng)目 /任務(wù)的關(guān)聯(lián)關(guān)系，使每個(gè)項(xiàng)目相關(guān)人員都能夠快速、準(zhǔn)確地了解每份資料的詳細(xì)情況。 √ 分類管理項(xiàng)目文檔資料，保存資料原始信息。 √ 快速檢索文檔，記錄借閱信息。 √ 嚴(yán)格的授權(quán)機(jī)制，保證文件安全保密。 財(cái)務(wù)資金子系統(tǒng) 財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)包括資金計(jì)劃、資金收支、財(cái)務(wù)處理和資金報(bào)表等模塊，以項(xiàng)目資金收支為核心，全面實(shí)時(shí)地反映項(xiàng)目資金的流動(dòng)和使用情況，可自動(dòng)生成現(xiàn)金流量表，為項(xiàng)目資金的控制與平衡提供決策依據(jù)，同時(shí)還可通過(guò)財(cái)務(wù)接口與其他財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)完美對(duì)接。 √ 項(xiàng)目前期財(cái)務(wù)投資分析。 √ 制訂項(xiàng)目總體的資金投入和使用計(jì)劃 √ 關(guān)聯(lián)合同管理，動(dòng)態(tài)生成資金收支計(jì)劃。 √ 資金報(bào)表 全面反映項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況。 質(zhì)量管理子系統(tǒng) 質(zhì)量管理子系統(tǒng)由質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量報(bào)告等模塊構(gòu)成，通過(guò)建立項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)劃和對(duì)項(xiàng)目 /任務(wù) /交付成果的質(zhì)量檢驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程及交付成果的質(zhì)量控制 。 √ 制訂相關(guān)質(zhì)量控制制度及質(zhì)量控制計(jì)劃。 √ 對(duì)設(shè)計(jì)工作各個(gè)環(huán)節(jié)及交付成果，制訂質(zhì)量檢查制度及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 √ 對(duì)項(xiàng)目交付進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估 √ 質(zhì)量報(bào)表分析項(xiàng)目質(zhì)量狀況。 招標(biāo)管理 項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，無(wú)論是設(shè)計(jì)招標(biāo)、材料設(shè)備的采購(gòu)招標(biāo)、施工招標(biāo)的管理流程基本是相同的，都需要對(duì)相關(guān)的供應(yīng)商的資質(zhì)、價(jià)格體系、質(zhì)量保證、售后服務(wù)和歷史使用狀況進(jìn)行考核。 PM2 的招標(biāo)管理允許用戶自定義多級(jí)招標(biāo)考核指標(biāo)，允許多名相關(guān)專家對(duì)每個(gè)廠家設(shè)備對(duì)各項(xiàng)評(píng)分指標(biāo)打分，系統(tǒng)自動(dòng)匯總產(chǎn) 生投標(biāo)廠家的專家評(píng)分匯總表和明細(xì)表，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。 √ 實(shí)現(xiàn)招標(biāo)
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