【文章內(nèi)容簡介】
工作任務(wù)分類 任務(wù)承擔者的職能分工主項項次子 項 名 稱P 提出問題及擬定計劃方案D 執(zhí)行或?qū)嵤〤 檢查A 決策或處置經(jīng)營分管副經(jīng)理主任師經(jīng)營辦公室生產(chǎn)科技術(shù)科財務(wù)科材料科勞資科動力科行政科政工、工會群團組織20質(zhì)量管理 A . C D . A2 1進度控制 A . C D . A22材料供應(yīng)、管理及核算控制A . C D.A23機械供 、 管 、 算控制 A . C D . A24資金運用 、 核算控制 A . C D . A25現(xiàn)場人員生活管理 A . C D . A26 職工積極性、創(chuàng)造性、勞動熱情的調(diào)動發(fā)揮C C C.DA . D .C四 施工的中期管理27各分管單項獎包干費審核A C C D D D D D D D工程項目施工階段管理職能分工描述書 PM組織 /管理職能分工 Dr. Guangbin WANG 同濟大學工程管理研究所 工作任務(wù)分類 任務(wù)承擔者的職能分工主項項次子 項 名 稱P 提出問題及擬定計劃方案D 執(zhí)行或?qū)嵤〤 檢查A 決策或處置經(jīng)營分管副經(jīng)理主任師經(jīng)營辦公室生產(chǎn)科技術(shù)科財務(wù)科材料科勞資科動力科行政科政工、工會群團組織28竣工預(yù)檢驗及質(zhì)量評定 C C D D .A2 9竣工技術(shù)資料圖紙匯集 C D .A30竣工經(jīng)濟資料匯集 C D D D D D D D D31竣工決算 C C C .D32竣工交驗前甲乙方手續(xù)辦理情況檢查A .C C D D D D D D D D33竣工交付驗收 C D D D D34遣留問題的處理落實 C C D .A D D五 施工的后期管理35工程項目施工階段管理職能分工描述書 PM組織 /管理職能分工 Dr. Guangbin WANG 同濟大學工程管理研究所 項目費用管理的工作流程 ? 以一個建設(shè)工程項目為例 ,列出個階段工程項目投資控制的工作流程 . Dr. Guangbin WANG 同濟大學工程管理研究所 PM組織 /工作流程圖 設(shè)計準備階段的投資控制 建筑基地 確定建筑需求 空間規(guī)劃,功能規(guī)劃,使用面積 GIRA B1 編制粗框算 投資 — 使用 — 分析 解決基地問題 確定資金需求框數(shù)與條件 或:修改空間規(guī)劃、功能規(guī)劃 IKOS 1 B2 編制修正框算 確定設(shè)計任務(wù)書 或 或 委托方案設(shè)計 組織設(shè)計方案競賽 Dr. Guangbin WANG 同濟大學工程管理研究所 PM組織 /工作流程圖 初步設(shè)計階段的投資控制 初步設(shè)計 —— 建筑 設(shè)計考慮、計算 承建結(jié)構(gòu)初步計算 承建結(jié)構(gòu)(結(jié)構(gòu)方格、跨度構(gòu)造高度等)和設(shè)施(如是否必須空調(diào))優(yōu)化、協(xié)調(diào) 設(shè)施方案具體化 建筑初步設(shè)計具體化 KOSCH B3 編制概算 投資太高嗎? 修改幾何尺寸、空間規(guī)劃、功能、承定結(jié)構(gòu)方案、設(shè)施 技術(shù)設(shè)計 是 否 Dr. Guangbin WANG 同濟大學工程管理研究所 PM組織 /工作流程圖 招標與發(fā)包階段的投資控制 工程量清單 —— 主體結(jié)構(gòu) 工程量清單 —— 設(shè)備安裝 工程量清單 —— 裝飾工程及水、電、暖等工程 修改工程量清單 發(fā)出招標文件 AKOVA 1 分析工程量清單的工程量及其內(nèi)容 KAVE B6 編制標底 投標文件 從技術(shù)角度審查投標文件 AKOVA 2 分析各公司的投標價 KAVE B6 修改標底 合同談判 簽定合同 KAVE B6 合同價文件 施工 Dr. Guangbin WANG 同濟大學工程管理研究所 PM組織 /工作流程圖 施工階段的投資控制 簽定合同 KAVE B6 合同價文件 KOWA 公司數(shù)據(jù)庫 施工 驗方 付款通知單 KOWAKONTOC1 分項工程合同額及付款比較 付款控制(按進度) 付款通知單復(fù)合 進度控制 付款 KOWA ?按合同分項工程計 劃值與實際值比較 ?按基建財務(wù)帳戶計劃值與實際值比較 ?按資金使用時間計劃值與實際值比較 匯總竣工文件 KAVE B6 編制竣工決算書 修改決算數(shù)據(jù) Dr. Guangbin WANG 同濟大學工程管理研究所 施工圖設(shè)計階段的投資控制 PM組織 /工作流程圖 施工圖 —— 建筑 結(jié)構(gòu)施工圖 —— 模板圖 主體結(jié)構(gòu)詳細設(shè)計 設(shè)施招標圖 裝飾工程詳細設(shè)計 鋼筋圖鋼筋表 確定發(fā)包分項 編預(yù)算準備 KOSTAN B5 編制預(yù)算 費用太高嗎? 編制招標文件 —— 設(shè)備部分 詳細設(shè)計修改 KAVE B6 編制標底 是 否 編制招標文件 —— 裝飾部分 編制招標文件 —— 主體結(jié)構(gòu) Dr. Guangbin WANG 同濟大學工程管理研究所 P