【總結(jié)】項目管理西安交通大學(xué)管理學(xué)院劉新梅2023年3月12日1概述2項目組織管理3項目目標(biāo)和項目范圍管理4項目計劃5項目成本管理6項目時間管理7計算機輔助項目管理軟件
2025-01-20 14:48
【總結(jié)】項目管理——項目管理概述項目目標(biāo)的特點?有不同優(yōu)先級?具有層次性項目的特點?臨時性?獨特性?漸進明細性信息系統(tǒng)項目的特點?目標(biāo)不明確、需求變化頻繁?智力密集型、設(shè)計隊伍龐大、設(shè)計人員高度專業(yè)化?涉及的承包商多,
2025-01-20 15:53
【總結(jié)】2023年一級注冊建造師建設(shè)工程合同不合同管理根據(jù)我國有關(guān)法律規(guī)定,建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件包括()。
2025-01-15 02:33
【總結(jié)】第四章項目管理計劃第一節(jié)項目計劃概述第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)第三節(jié)關(guān)鍵線路的確定第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方法12第一節(jié)項目計劃一、常用的制定進度計劃的方法1、關(guān)鍵日期表2、甘特圖3、關(guān)鍵線路法4、計劃評審技術(shù)3開始2
2025-01-14 02:58
【總結(jié)】2項目管理組織本章將全面討論有關(guān)項目組織管理內(nèi)容、方法和理論,以及項目經(jīng)理的責(zé)任、義務(wù)、素質(zhì)和能力等方面的內(nèi)容。具體有以下四個方面:項目相關(guān)利益主體
2025-01-15 00:52
【總結(jié)】5項目投資估算與融資?投資估算概述?建設(shè)投資估算?流動資金估算1)投資估算的特點?估算條件輪廓性大,假設(shè)因素多,技術(shù)條件內(nèi)容粗淺;?估算技術(shù)條件伸縮性大,估算難度大,反復(fù)次數(shù)多;?估算數(shù)值誤差大,準(zhǔn)確度低;?估算工作涉及面廣,政策性強,對估算工作人員素質(zhì)要求較高。2)投資估算階段劃分
2025-01-15 02:26
2025-01-15 00:51
【總結(jié)】項目管理西安交通大學(xué)管理學(xué)院劉新梅1概述2項目組織管理3項目目標(biāo)和項目范圍管理4項目計劃5項目成本管理6項目時間管理7計算機輔助項目管理軟件授課內(nèi)容自
2025-01-20 15:54
【總結(jié)】4項目計劃?????????(1)計劃計劃是組織為實現(xiàn)一定目標(biāo)而科學(xué)地預(yù)測并確定未來的行動方案。計劃的目的:?確定組織目標(biāo)?確定目標(biāo)的行動時序?確定行動所需的資源比例
2025-03-08 05:13
【總結(jié)】現(xiàn)代項目管理授課教師:高秀菊河南工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院12項目管理總論項目項目管理項目關(guān)系人項目生命周期及階段性項目管理過程項目組織2河南工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院什么是項目1、項目是指在既定的資源和要求的約束下,為實現(xiàn)某種目的而相互聯(lián)系的一次性工作任務(wù)(吳之
【總結(jié)】第六章項目投資決策第一節(jié)固定資產(chǎn)投資評價的方法一、折現(xiàn)的分析評價方法二、非折現(xiàn)的分析評價方法一、折現(xiàn)的分析評價方法㈠凈現(xiàn)值法(NPV)——P120⒈計算公式⒉凈現(xiàn)值法的應(yīng)用NPV0,項目報酬率i;項目可行NPV=0,項目報酬率=i;項目可行NPV
2025-02-07 00:12
【總結(jié)】5項目成本管理成本管理包括在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)完成項目所需的各個過程。????資源計劃???勞動力計劃(1)勞動力使用計劃1)確定各活動勞動效率單位工時產(chǎn)量工作量勞動力投入總工時?
2025-01-11 11:53
【總結(jié)】第九章項目計劃管理一、網(wǎng)絡(luò)計劃方法的產(chǎn)生(一)起源:網(wǎng)絡(luò)計劃方法是項目計劃管理的重要方法。它起源于美國。當(dāng)時,有兩種網(wǎng)絡(luò)計劃方法:關(guān)鍵路線法和計劃評審技術(shù)。1957年,美國杜邦化學(xué)公司,關(guān)鍵路線法(Criticalpathmethod,CPM)??隙ㄐ偷模薪?jīng)驗數(shù)據(jù)。應(yīng)用的第一年就節(jié)約100萬元,相當(dāng)于該公
2025-01-14 03:40
【總結(jié)】第二章項目啟動?福利機構(gòu)——需求確認(rèn)?購房問題——項目選擇?喬治特鋼——可行性研究?香港地鐵——招標(biāo)投標(biāo)CASE2-1——福利機構(gòu)一家非贏利組織的董事會成員正在舉行二月份的董事會會議,這一組織負責(zé)籌集和購買食品,然后分發(fā)給生活困難的人們。會議室里在座的,有董事會主席貝斯·
2025-01-13 16:54
【總結(jié)】第九章項目計劃管理一、網(wǎng)絡(luò)計劃方法的產(chǎn)生(一)起源:網(wǎng)絡(luò)計劃方法是項目計劃管理的重要方法。它起源于美國。當(dāng)時,有兩種網(wǎng)絡(luò)計劃方法:關(guān)鍵路線法和計劃評審技術(shù)。1957年,美國杜邦化學(xué)公司,關(guān)鍵路線法(Criticalpathmethod,CPM)??隙ㄐ偷?,有經(jīng)驗數(shù)據(jù)。應(yīng)用的第一年就節(jié)約100萬元,相當(dāng)于該公
2025-01-14 03:59