2項(xiàng)目管理總論(編輯修改稿)
2025-02-02 00:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 過程 34 河南工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 五大過程示意圖 結(jié)束過程 （圖中箭頭代表了文件和文件內(nèi)容的流程） 初始過程 計(jì)劃過程 實(shí)施過程 控制過程 35 河南工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 項(xiàng)目組織 ? 任何一個(gè)組織都是為完成一定的使命和實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)而設(shè)立的。由于每個(gè)組織的使命、目標(biāo)、資源條件和所處的環(huán)境不同，所以它們的組織結(jié)構(gòu)也會(huì)不同。同時(shí)，由于組織處在其生命周期的不同階段也會(huì)有不同的組織結(jié)構(gòu)。所以人們實(shí)際上無法找到一種適合于各種組織的和這些組織不同生命周期的理想組織結(jié)構(gòu)， ? 對(duì)于項(xiàng)目組織的管理而言，由于不同的項(xiàng)目有不同的目標(biāo)，要求有不同的項(xiàng)目組織，所以人們同樣無法給出一個(gè)適合于各種項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)。 36 河南工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 項(xiàng)目組織類型 ? 項(xiàng)目組織與運(yùn)營(yíng)組織的組織結(jié)構(gòu)是不同的。 ? 項(xiàng)目組織是為一次性獨(dú)特任務(wù)設(shè)立的，是一種臨時(shí)性的組織，在項(xiàng)目結(jié)束以后，它的生命就會(huì)終結(jié)。 ? 運(yùn)營(yíng)組織是為永續(xù)經(jīng)營(yíng)一種商品或勞務(wù)，為持續(xù)周而復(fù)始地完成一項(xiàng)長(zhǎng)期的使命而設(shè)立的，是一種長(zhǎng)期性的組織，一般不會(huì)在短期內(nèi)終結(jié) 37 河南工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 ? 項(xiàng)目組織的組織結(jié)構(gòu)可以按照從面向功能到面向項(xiàng)目的程度劃分為直線型、矩陣型、項(xiàng)目型和組合型四類。 ? 其中矩陣型組織結(jié)構(gòu)又可以分為弱矩陣型、均衡矩陣型和強(qiáng)矩陣型三類。 38 河南工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 總 經(jīng) 理 職能部門經(jīng)理 直線部門經(jīng)理 職能部門經(jīng)理 雇員 雇員 P 雇員 P 直線部門 直線 部門 雇員 雇員 雇員 雇員 雇員 雇員 P 雇員 P 雇員 P 雇員 P 圖 1 直線職能型組織 注：帶 P的雇員是分配去做項(xiàng)目的雇員 39 河南工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 圖 2 項(xiàng)目型組織 總經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 職能部門 雇員 雇員 雇員 雇員 雇員 雇員 雇員 雇員 雇員 雇員 雇員 雇員 40 河南工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 矩陣型組織 ? 在矩陣型組織中的三種不同類型是： 41 河南工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 弱矩陣型組織 雇員 雇員 雇員 總經(jīng)理 職能部 門經(jīng)理 職能部 門經(jīng)理 職能部 門經(jīng)理 直接指 揮部門 雇員 雇員 項(xiàng)目協(xié) 調(diào)人 雇員 雇員 雇員 直線部門 直線部門 項(xiàng)目協(xié)調(diào) 42 河南工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 均衡矩陣型組織 雇員 D 雇員 D 雇員 D 總經(jīng)理 職能部 門經(jīng)理 職能部 門經(jīng)理 職能部 門經(jīng)理 直接指 揮部門 雇員 D 雇員 D 項(xiàng)目經(jīng)理 P 雇員 D 雇員 D 雇員 D 直線部門 直線部門 項(xiàng)目 協(xié)調(diào) 43 河南工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 強(qiáng)矩陣型組織 雇員 P 雇員 P 雇員 總經(jīng)理 職能部 門經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 P 職能部 門經(jīng)理 雇員 雇員 P 雇員 P 職能部 門經(jīng)理 雇員 雇員 P 雇員 P 直接指 揮部門 直線部門 直線部門 主管項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)理 P 項(xiàng)目經(jīng)理 P 項(xiàng)目經(jīng)理 P 44 河南工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 組合型組織 雇員 P 雇員 P 雇員 P 總經(jīng)理 職能部 門經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理P 職能部 門經(jīng)理 雇員 P 雇員 P 雇員 P 職能部 門經(jīng)理 雇員 P 雇員 P 雇員 P 直接指 揮部門 直線部門 直線部門 主管項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)理 P 項(xiàng)目經(jīng)理P 項(xiàng)目經(jīng)理P 職能部門內(nèi)部項(xiàng)目 45 河南工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 項(xiàng)目特點(diǎn) 組織類型 職能型 矩陣型 項(xiàng)目型 弱 均衡 強(qiáng) 項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力 很小 /沒有 有限 小 ~中等 中等 ~大 權(quán)力很大 組織中全職參與項(xiàng)目工作的職員比例 沒有 25% 15~60% 50~95% 85~100% 項(xiàng)目經(jīng)理職位 兼職 兼職 全 /兼職 全職 全職 項(xiàng)目經(jīng)理的一般頭銜 項(xiàng)目協(xié)調(diào)人 /項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人 項(xiàng)目協(xié)調(diào)人 /項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人 項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目官員 項(xiàng)目經(jīng)理/大型項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 /大型項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目管理 /行政人員 兼職 兼職 兼職 全職 全職 比較圖 46 河南工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)比較 雙層匯報(bào)關(guān)系 需要平衡權(quán)力 有效利用資源 職能專業(yè)知識(shí)可供所有項(xiàng)目使用 促進(jìn)學(xué)習(xí)、交流知識(shí) 溝通良好 注重客戶 矩陣結(jié)構(gòu) 成
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