【總結(jié)】——BT、PPP項目第3章項目融資的模式(三)本部分介紹:?BT與PPP模式基本概念?BT與PPP模式特征?BT與PPP案例?BT與PPPvs.BOTBTBuildingTransferBT運作流程BT成功案例—北京地鐵奧運支
2025-01-10 23:38
【總結(jié)】復習?企業(yè)項目組織結(jié)構(gòu)–寄生式(職能式)–獨立式(項目式)–矩陣式?工程項目組織形式–直線型–職能式–矩陣式?項目管理組織1領導的含義?美國學者坦南鮑姆將領導定義為在某種情形下為了實現(xiàn)目標所施加的人員內(nèi)部的影響。?正統(tǒng)性(legitimacy)–如
2025-03-08 16:21
2025-03-08 16:22
【總結(jié)】——ABS第3章項目融資的模式(四)本部分介紹:?ABS模式基本概念?ABS模式特征?ABS案例分析?ABSvs.BOT知識準備?證券:是證明證券持有人有權(quán)按其券面所載內(nèi)容取得應有權(quán)益的書面證明。?有價證券是一種具有一定票面金額,證明持券人或證券指定的特定主體擁有所
2025-01-14 03:13
【總結(jié)】4項目計劃?????????(1)計劃計劃是組織為實現(xiàn)一定目標而科學地預測并確定未來的行動方案。計劃的目的:?確定組織目標?確定目標的行動時序?確定行動所需的資源比例
2025-01-15 02:24
【總結(jié)】項目四項目投資決策《財務管理實務》(第三版)1項目四投資決策?◇學習目標?(1)知識目標:理解現(xiàn)金流量的含義與構(gòu)成,熟練掌握現(xiàn)金流量估算方法和項目投資現(xiàn)金流量表的編制方法。理解項目投資的含義與類型,熟練掌握項目投資決策評價的非貼現(xiàn)指標與貼現(xiàn)指標及其計算方法。理解證券投資的相關(guān)概念,掌握債券和股票的估價和投資收
2025-02-18 00:16
【總結(jié)】第九章項目投資目錄第一節(jié)項目投資概述第二節(jié)項目投資的現(xiàn)金流量分析第三節(jié)項目投資的評價指標第四節(jié)項目投資評價方法的應用重點二、投資方案的分類方案1項目項目方案a方案b方案c…被選中方案被選中方案獨
2025-01-15 02:53
【總結(jié)】主要內(nèi)容:投資項目技術(shù)評估的原則與內(nèi)容,工藝流程與設備評估,項目土建工程和總體布局評估,項目組織機構(gòu)和勞動定員評估。識記:項目技術(shù)評估、工藝、工藝流程、設備、土建工程、項目總平面圖的概念。領會:項目技術(shù)評估的意義、原則和內(nèi)容,項目工藝技術(shù)方案選擇的依據(jù),項目土建工程分析的范圍和層次。最佳工
2025-01-15 02:23
【總結(jié)】 項目融資暫行方案 第一章總則 第一條為加強政府投資項目的融資管理,進一步拓寬融資渠道,創(chuàng)新融資手段,規(guī)范融資行為,有效控制融資規(guī)模,降低融資成本,防范財政風險,維護政府信用,特制定本辦法。 ...
2025-09-16 23:18
【總結(jié)】第六章項目投資決策第一節(jié)固定資產(chǎn)投資評價的方法一、折現(xiàn)的分析評價方法二、非折現(xiàn)的分析評價方法一、折現(xiàn)的分析評價方法㈠凈現(xiàn)值法(NPV)——P120⒈計算公式⒉凈現(xiàn)值法的應用NPV0,項目報酬率i;項目可行NPV=0,項目報酬率=i;項目可行NPV
2025-02-07 00:12
【總結(jié)】5項目組織管理講師:申飛虎主要內(nèi)容主要內(nèi)容?項目利益相關(guān)主體?項目組織?項目團隊?項目經(jīng)理導入項目失敗的原因分析13%22%11%16%4%34%技術(shù)問題管理問題人員問題不清晰的目標其他組織問題著名的StandishGroup公司對1994年以來的技術(shù)項目情況作了調(diào)查研究,結(jié)果顯示:
【總結(jié)】5項目管理組織本章將系統(tǒng)介紹有關(guān)項目管理、項目管理知識體、項目管理組織制度及類型,以及項目經(jīng)理的責任、義務、素質(zhì)和能力等方面的內(nèi)容。具體有以下四個方面:????項目管理概述項目管理的基本職能及類型(1)項目管理的概念(2)
2025-01-15 02:26
【總結(jié)】5項目成本管理成本管理包括在批準的預算范圍內(nèi)完成項目所需的各個過程。????資源計劃???勞動力計劃(1)勞動力使用計劃1)確定各活動勞動效率單位工時產(chǎn)量工作量勞動力投入總工時?
2025-01-14 06:40
【總結(jié)】1主要內(nèi)容?項目的難度??項目的區(qū)分度?2第一單元難度?通過率或正答率?試題的難易程度?以全體被試答對或通過該題百分比表示?P:難度;R:答對人數(shù);N:總?cè)藬?shù)?難度適當是構(gòu)成優(yōu)良測驗的必要條件一、定義%100??NRP3?1、定義式
2025-01-11 11:53
【總結(jié)】1項目管理實務講座第一講2第一部分認識項目/項目管理有關(guān)項目管理的話題?21世紀企業(yè)發(fā)展和管理的重點將從職能部門的管理轉(zhuǎn)向項目管理。?常規(guī)職能部門的生產(chǎn)運作只需要由部分管理人才和藍領工人通過自動化的生產(chǎn)流程承擔,而大量的技術(shù)人才和管理人才將轉(zhuǎn)向開發(fā)新的項目。?正如Fan
2025-01-08 01:22