項(xiàng)目管理軟件案例教程(編輯修改稿)
2024-11-10 09:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的 設(shè)定樂觀、預(yù)期、 和悲觀工期 點(diǎn)擊工具欄的 設(shè)定 PERT 權(quán)重，一般不要修改 點(diǎn)擊 進(jìn)行 PERT 運(yùn)算 點(diǎn)擊 顯示樂觀甘特圖 點(diǎn)擊 顯示預(yù)期甘特圖 點(diǎn)擊 顯示悲觀甘特圖 建立依賴關(guān)系 排 定工期后設(shè)定項(xiàng)目間依賴關(guān)系 “前置任務(wù)”列中編輯 “任務(wù)信息”對話框中“前置任務(wù)”選項(xiàng)卡中編輯 設(shè)定延隔時(shí)間 ，延隔時(shí)間反映的是完成與開始關(guān)系 . 建立限制條件 任務(wù)限制有兩種：一種是“期限”，起到提醒作用，并不影響進(jìn)度安排；一種是“限制類型”，為強(qiáng)制限制，一旦設(shè)定后，便會強(qiáng)制影響到進(jìn)度安排。 如果 設(shè)定期限，則甘特圖上顯示 如果設(shè)定限制類型 被設(shè)定日期 被設(shè)定任務(wù) “召開啟動會”不得晚于 2020 年 3 月 3 日開始 “設(shè)備供貨”不得早于 2020 年 8 月 4 日完成 選中某任務(wù)，點(diǎn)擊下列圖標(biāo)可顯示其右邊的網(wǎng)絡(luò)圖 . 查看網(wǎng)絡(luò)圖 3. 編制項(xiàng)目資源計(jì)劃 . 定義資源 在 projcet2020 版本中，資源分為 3 類，分別是工時(shí)資源、材料資源和成本資源， 三種類型均可以設(shè)置為預(yù)算類型 。 其中成本資源是項(xiàng)目的財(cái)務(wù)債務(wù)，包括差旅費(fèi)、住宿費(fèi)、交通費(fèi)、通信費(fèi)、資產(chǎn)成本或其他固定任務(wù)成本。 該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理為劉偉、客戶經(jīng)理李昭、商務(wù)經(jīng)理趙虹。 項(xiàng)目組成員：張明、郭剛、嚴(yán)軍和林梅。 “ 700％”表示有 7 個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員 “管理預(yù)留”是為項(xiàng)目中可能存在的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，提前預(yù)留一部分資金。一旦項(xiàng)目出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，則可以啟用這部分資金。 可以設(shè) 定 不同時(shí)段采用不同的成本價(jià)格，設(shè)定成本價(jià)格波動 。 日歷 將所有資源的日歷改為“信息化建設(shè)項(xiàng)目日歷” 如果資源的工作時(shí)間與項(xiàng)目日歷相沖突，則需要為單獨(dú)的 資源設(shè)置日歷。 以工時(shí)資源“趙虹”為例，先通過“工具”菜單中的 “更改工作時(shí)間”點(diǎn)擊“新建”建立趙虹日歷， 將 2020 年 7 月的星期六全設(shè)定為工作時(shí)間 雙擊趙虹資源，在“資源信息”中進(jìn)行設(shè)定 ，將趙虹 設(shè)定為“趙虹日歷” 對 任務(wù)進(jìn)行資源分配 ，以下兩種方法均可。
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