邦永pm2項目管理系統(tǒng)--項目管理軟件-在線瀏覽
2024-09-23 12:44本頁面
【正文】 。 財務(wù)資金子系統(tǒng) 財務(wù)管理子系統(tǒng)包括資金計劃、資金收支、財務(wù)處理和資金報表等模塊，以項目資金收支為核心，全面實時地反映項目資金的流動和使用情況，可自動生成現(xiàn)金流量表，為項目資金的控制與平衡提供決策依據(jù)，同時還可通過財務(wù)接口與其他財務(wù)系統(tǒng)實現(xiàn)完美對接。 √ 制訂項目總體的資金投入和使用計劃 √ 關(guān)聯(lián)合同管理，動態(tài)生成資金收支計劃。 質(zhì)量管理子系統(tǒng) 質(zhì)量管理子系統(tǒng)由質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量報告等模塊構(gòu)成，通過建立項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、進行項目質(zhì)量管理規(guī)劃和對項目 /任務(wù) /交付成果的質(zhì)量檢驗，實現(xiàn)對整個項目建設(shè)過程及交付成果的質(zhì)量控制 。 √ 對設(shè)計工作各個環(huán)節(jié)及交付成果，制訂質(zhì)量檢查制度及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 招標(biāo)管理 項目建設(shè)過程中，無論是設(shè)計招標(biāo)、材料設(shè)備的采購招標(biāo)、施工招標(biāo)的管理流程基本是相同的，都需要對相關(guān)的供應(yīng)商的資質(zhì)、價格體系、質(zhì)量保證、售后服務(wù)和歷史使用狀況進行考核。 √ 實現(xiàn)招標(biāo)信息、評標(biāo)、定標(biāo)的全過程管理。 √ 嚴(yán)格的權(quán)限控制，保障公正、公開與公平。它主要應(yīng)用掙值分析（ EVMS）技術(shù)，對項目的進度和 成本進行評估，通過進度差異、費用差異、進度執(zhí)行指數(shù)、費用執(zhí)行指數(shù)等定量數(shù)據(jù)來客觀反映進度的快慢、成本的超出和節(jié)，便于項目高層領(lǐng)導(dǎo)和管理人員掌握項目總體信息。 √ 科學(xué)、準(zhǔn)確地分析、評價項目進展?fàn)顩r。 1項目跟蹤子系統(tǒng) 項目跟蹤子系統(tǒng)將項目執(zhí)行過 程中常用的、需特別關(guān)注的項目信息匯集生成項目報告，便于項目高層領(lǐng)導(dǎo)和管理人員掌握項目總體信息。它將項目在時間、資源、費用和成本方面的實際狀況與計劃進行對比，以發(fā)現(xiàn)計劃與實際之間的偏差，它是項目控制的基礎(chǔ)。 √ 樂觀值、悲觀值、最可能值、希望值等專家經(jīng)驗提供分析基礎(chǔ) √ Monte
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