09項目計劃管理(2)-在線瀏覽
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【正文】 3 A C 2 5 B D 1 5 3 A C 2 4 6 B D A 1 5 3 A C 2 4 6 B D X 4。 5。不能從一箭線中間引出另一箭線。 （四）時差 （五）線路時間 第九章 項目計劃管理 （一）確定活動的作業(yè)時間 作業(yè)時間是指在一定的生產技術組織條件下，完成一項活 動所需要的時間。 估計的方法 1。應用于不可知因素很少，有 同類工程或類似產品的工時資料可供借鑒的情況下。三種時間估計法 （ 1） 最樂觀時間 （ Optimistic Time）： a （ 2） 最可能時間 （ Most Likely Time） : m （ 3） 最悲觀時間 （ Pessimistic Time） : b 三點估計法常用于探索性的項目。 （ 隨機性網絡圖） 作業(yè)時間： t（ i, j） = (a+4m+b) / 6 第九章 項目計劃管理 （二）結點時間的計算 結點并不占用時間，它只表示進入該結點的活動或工序最遲在 什么時刻結束和由該結點出發(fā)的活動或工序最早可能開始的時間。結點最早開始時間（ ET）： 是指從該結點開始的各項活動 最早可能開始的時間。始點事項的 最早開始時間為 0或規(guī)定時間。結點最遲結束時間（ LT）： 是指進入該結點的活動最遲必須 完成的時間。 終點事項結點的最遲結束時間等于其最早開始時間。 結點時間的計算方法 圖上作業(yè)法 4?；顒拥淖钤玳_始時間（ ES） 是指活動最早可能開始的時間，它等于代表該活動的箭線的箭 為結點的最早開始時間?；顒拥淖钤缃Y束時間（ EF） 是指活動最早可能結束的時間，它等于活動最早開始時間加上 該活動的作業(yè)時間。活動的最遲結束時間（ LF） 是指為保證工程按期完工的活動最遲必須完成的時間。 LF(i,j) = LT(j) 4。 LS(i,j) = LF(i,j) － t(i,j) = LT(j) － t(i,j) 第九章 項目計劃管理 第九章 項目計劃管理 活動編號 作業(yè)時間 ET(i) LT(j) ES(i,j) EF(i,j) LS(i,j) LF(i,j) ① ② ③ ④ ⑤ =③ ⑥ =⑤ +② ⑦ =④ ② ⑧ =④ 1 — 2 4 0 4 0 4 0 4 2 — 3 8 4 12 4 12 4 12 2 — 4 2 4 11 4 6 9 11 3 — 5 5 12 17 12 17 12 17 3 — 6 3 12 28 12 15 25 28 4 — 5 6 6 17 6 12 11 17 4 — 7 8 6 26 6 14 18 26 5 — 8 15 17 32 17 32 17 32 6 — 8 4 15 32 15 19 28 32 7 — 8 6 14 32 14 20 26 32 （四）活動時差 活動的時差是指在不影響整個項目按期完工的條件下，某活動 在開工時間安排上可以機動使用的一段時間。 1。 ST(i,j) = LS(i,j)－ ES(i,j) = LT(j) － ET(i) － t(i,j) 2。 它等于活動的最遲開始時間和活動的箭為結點的最遲開始時間之差。 與緊后活動共用。自由時差（二）： 在不影響緊后活動最早開始時間的條件下， 活動的開始時間或完成時間可以前后
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