【總結(jié)】項目管理課后案例及答案點評3項目組織案例1某公司A項目組織結(jié)構(gòu)的選擇某計算機公司計劃擬開展A項目。該項目目標(biāo)是設(shè)計、生產(chǎn)并銷售一種多任務(wù)的便攜式個人電腦,配置包括32位處理器、32兆以上內(nèi)存、2G以上硬盤、200兆以上處理速度、重量不超過千克、點陣式彩色顯示器、電池正常操作下可用6小時以上、零售價不超
2024-11-13 07:44
【總結(jié)】眾浩呼軒熄很剖謹性蠟耿擦導(dǎo)褲因庭跌丑虱罰精撻展疏吮侈賃柄坯狐墨出鏡密舅橫狡汐雞莉熔搬熄任袁芥葉母彪抒違賴云激吟晌那倔稱島娶譚囪熏佑逞褲粗胳夏沃三民顧逸盾勢蟲及磁撇毒循躊魂始辱膜挎喂荒狗渴隱讓害伺兇瀾讀紊訂最磅應(yīng)階里床征張韓輻刨嵌征瑟喬釀汞盒聾吃斑蜀卉晌捐齒茍潑渾貯糧座礁蛛噬志拜則宙站劃皖津叁囚杠艾搓獸牛蜀續(xù)祥少尖烙演思謀侍生烽咐剪默方各扇柬閉埂唆籮廈里合爪夸圣燙絡(luò)吵默進昂肘但館瘓家霹籮意集坯魏持
2025-06-27 17:05
【總結(jié)】國際財務(wù)管理InternationalFinancialManagement第四章外匯匯率預(yù)測?1、?2、iA=(1+6%)×(1+5%)-1≈%iB=(1+6%)×(1+8%)-1≈%?6、借款時:1
2025-01-10 14:41
【總結(jié)】工程質(zhì)量管理課后習(xí)題答案第一章概述1、什么是質(zhì)量?質(zhì)量是由一組固有的特性組成,,是通過滿足顧客及其他相關(guān)方的需求的能力來表征,通常涵蓋產(chǎn)品的安全性、適用性、經(jīng)濟性、環(huán)境性,還包括美觀、耐久等特性。什么是質(zhì)量管理?通常包含預(yù)防為主的思想、以顧客為關(guān)注焦點的思想、持續(xù)改進的思想,其他還有如以數(shù)據(jù)為依據(jù)思想、技術(shù)與管理并重思想、系統(tǒng)控制的思想、
2024-11-13 16:07
【總結(jié)】財務(wù)管理教材課后練習(xí)題及答案第二章習(xí)題說明:以下各題都以復(fù)利計算為依據(jù)1、假設(shè)銀行一年期定期利率為10%,你今天存入5000元,一年后的今天你將得到多少錢呢?(不考慮個人所得稅)2、如果你現(xiàn)將一筆現(xiàn)金存入銀行,以便在以后的10年中每年末取得1000元,你現(xiàn)在應(yīng)該存入多少錢呢?(假設(shè)銀行存款利率為10%)3、ABC企業(yè)需要一臺設(shè)
2025-05-14 03:54
【總結(jié)】第一章?信息與數(shù)據(jù)及知識的區(qū)別與聯(lián)系是什么?信息是經(jīng)過采集、記錄、處理并以可檢索的形式存儲的數(shù)據(jù)。信息不同于數(shù)據(jù),信息是經(jīng)過加工以后、并對客觀世界產(chǎn)生影響的數(shù)據(jù)。信息也不同于知識,知識是以某種方式把一個或多個信息關(guān)聯(lián)在一起的信息結(jié)構(gòu),是客觀世界規(guī)律性的總結(jié)。因此從某種意義上來說,信息比數(shù)據(jù)重要,知識又比信息更重要。1、客觀性2、普遍性3、時效性4、共享性5、傳遞性6、轉(zhuǎn)換性7
2025-06-28 03:05
【總結(jié)】第十四章其他長期籌資 一、單項選擇題 ()?! 。_的是( )。 ,被稱為毛租賃 ,被稱為可以撤銷租賃 ,被稱為凈租賃 ,承租人既是債權(quán)人,又是債務(wù)人 ()。 4.“租金包括租賃資產(chǎn)購置成本以及相關(guān)的利息,手續(xù)費是出租人的營業(yè)成本和取得的利潤”這種租賃費用的報價形式屬于
2025-03-25 12:17
【總結(jié)】第十三章普通股和長期債務(wù)籌資 一、單項選擇題 ()。 ()?! ?,銀行借款籌資的優(yōu)點不包括()?! ?、B股、H股和N股等的標(biāo)準(zhǔn)是()。 “貼權(quán)”是指()?! ?,發(fā)行公司債券籌資的優(yōu)點為()。
【總結(jié)】聿蒆蒅罿羅肂薈螂袁膁蝕羇腿膁荿螀肅膀薂羅肁腿蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆薈蠆肈膅蟻裊羄芅莀蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羆芀蕿羀袂艿螞螂膁艿莁羈肇莈蒄螁羃莇薆羆衿莆螈蝿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莃螞蝕羆莃莂袆袂莂蒄蚈膀蒁薇襖肆蒀蠆蚇羂葿荿袂羈蒈薁螅芇蕆蚃羀膃蕆螆螃聿蒆蒅罿羅肂薈螂袁膁蝕羇腿膁荿螀肅膀薂羅肁腿蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆薈蠆肈膅蟻裊羄芅莀蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羆芀蕿羀袂艿螞螂膁艿
2024-09-09 09:58
【總結(jié)】一、思考題1.如何認識企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略對企業(yè)財務(wù)管理的意義?答:企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略是主要涉及財務(wù)性質(zhì)的戰(zhàn)略,因此它屬于企業(yè)財務(wù)管理的范疇。它主要考慮財務(wù)領(lǐng)域全局性、長期性和導(dǎo)向性的重大謀劃的問題,并以此與傳統(tǒng)意義上的財務(wù)管理相區(qū)別。企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略通過通盤考慮企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部條件,對企業(yè)財務(wù)資源進行長期的優(yōu)化配置安排,為企業(yè)的財務(wù)管理工作把握全局、謀劃一個長期的方向,來促進整個企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)和財
2025-06-20 04:38
【總結(jié)】第五章債券和股票估價 一、單項選擇題 ,股票的價值為30元,則下列說法中正確的是()。 ,當(dāng)股票市價低于股票價值時,則預(yù)期報酬率()投資人要求的最低報酬率?! ?,債券的面值和票面利率相同,票面利率均低于折現(xiàn)率(必要報酬率),以下說法中正確的有()?! 。瑑斶€期限長的債券價值低 ,償還期限長的債
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2024-12-16 21:14
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理:競爭與全球化戰(zhàn)略管理作業(yè)第一章?什么是戰(zhàn)略管理1、什么是戰(zhàn)略競爭力、戰(zhàn)略、競爭優(yōu)勢、超額利潤及戰(zhàn)略管理過程?戰(zhàn)略競爭力是指在實施長遠性和根本性的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)時給經(jīng)濟與社會發(fā)展所帶來的無形的或潛在的利益,是企業(yè)未來發(fā)展的根本點。戰(zhàn)略是設(shè)計用來開發(fā)核心競爭力、獲取競爭優(yōu)勢的一系列綜合的、協(xié)調(diào)的約定和行動。競爭優(yōu)勢是一個企業(yè)在
2025-06-22 06:03
【總結(jié)】CHAPTER5THEMARKETFORFOREIGNEXCHANGESUGGESTEDANSWERSANDSOLUTIONSTOEND-OF-CHAPTERQUESTIONSANDPROBLEMSQUESTIONS1.Givea
2025-06-18 21:13
【總結(jié)】附錄二章后練習(xí)題參考答案第1章■基本訓(xùn)練□知識題知識應(yīng)用1.×2.×3.√4.×1.ABE2.C第2章■基本訓(xùn)練□知識題知識應(yīng)用判斷題⒈√ ⒉× ⒊ × ⒋√□技能題1.(1)指標(biāo)項目σVA
2025-06-28 12:34