【總結(jié)】《建筑工程經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理》課程標(biāo)準(zhǔn)一、前言1、課程定位《建筑工程經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理》是工業(yè)與民用建筑專業(yè)的專業(yè)理論課,開設(shè)本課程目的是使學(xué)生具備工程經(jīng)濟(jì)分析和投資決策的基本能力和基本素質(zhì),不僅為后續(xù)課程的學(xué)習(xí)提供方法論,而且通過本課程的學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際、系統(tǒng)綜合運(yùn)用專業(yè)知識(shí)的能力。2、課程設(shè)計(jì)按照“以能力為本位,以職業(yè)實(shí)踐為主線,以核心課程+項(xiàng)目教學(xué)的專業(yè)課程體系”
2024-07-23 20:38
【總結(jié)】建筑經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測試卷第一部分選擇題一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。1.基本建設(shè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)按_________分類,可分為新建、擴(kuò)建、改建、恢復(fù)和遷建項(xiàng)目。()A.投資用途B.
2024-09-08 07:47
【總結(jié)】《財(cái)務(wù)管理》思考與習(xí)題參考答案第一章財(cái)務(wù)管理導(dǎo)論一、思考題略二、單項(xiàng)選擇題3.A三、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ACD5.ABCD6.ABCD7.BD8.ABD9.ABC10.AB四、判斷題1.×2.√3.√4.√5.√6.×7.×
2025-06-20 13:11
【總結(jié)】?2022byMcGraw-HillEducation.Thisisproprietarymaterialsolelyforauthorizedinstructoruse.Notauthorizedforsaleordistributioninanymanner.Thisdocumentmaynotbecopied,scan
2024-08-16 04:54
【總結(jié)】........供應(yīng)鏈(SC)第一章1、供應(yīng)鏈:生產(chǎn)及流通過程中,設(shè)計(jì)將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶的上游和下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)2、供應(yīng)鏈特征:復(fù)雜性動(dòng)態(tài)性交叉性面向客戶需求3、供應(yīng)鏈類型:1)穩(wěn)定SC的和動(dòng)態(tài)的SC2)平衡SC的和傾斜的
2025-06-18 20:08
【總結(jié)】采購績效管理練習(xí)題第1章復(fù)習(xí)題你最近被任命為一家中型公司的供應(yīng)鏈經(jīng)理,公司生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)部件,雇用職工總數(shù)約為1500人,.你的職責(zé)是對公司所需的各種物品和服務(wù)進(jìn)行供應(yīng)商源搜尋,:采購和合同經(jīng)理,,報(bào)告提出了你部門的新的目標(biāo)和上報(bào)的關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI.擬出這個(gè)報(bào)告的概要,報(bào)告中要清楚介紹問題,,以及包括一
2025-06-19 19:31
【總結(jié)】........第1章緒論一、判斷題1.現(xiàn)代物流起源于流通過程中的分銷活動(dòng)。 (×)2.物流占GDP的比重越高,代表物流行業(yè)越不發(fā)達(dá),社會(huì)資源浪費(fèi)越嚴(yán)重。 (×)3.信息就是資源,信息管理就是對信
2025-06-28 19:56
【總結(jié)】第1章1什么是采購和采購管理?答:一般而言,狹義的采購(purchase)有購買的意思,是指從通過商品交換和物流手段從資源市場取得資源的過程,指企業(yè)根據(jù)需求提出采購計(jì)劃、審核計(jì)劃、選好供應(yīng)商、經(jīng)過商務(wù)談判確定價(jià)格、交貨及相關(guān)條件,最終簽訂合同并按要求收貨付款的過程。廣義的采購是指除了以購買的方式占有物品之外,還可以用下列各種途徑取得物品的使用權(quán),
2024-12-15 19:26
【總結(jié)】0901王文強(qiáng)第一章重要概念創(chuàng)業(yè):創(chuàng)業(yè)是不拘泥于當(dāng)前資源條件的限制對機(jī)會(huì)的追尋,將不同的資源組合以利用和開發(fā)并創(chuàng)造價(jià)值的過程。創(chuàng)業(yè)過程:產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī),識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),整合資源,創(chuàng)建新企業(yè)和新事業(yè),實(shí)現(xiàn)機(jī)會(huì)價(jià)值,收回回報(bào)。創(chuàng)業(yè)活動(dòng):創(chuàng)業(yè)活動(dòng)實(shí)質(zhì)上就是識(shí)別機(jī)會(huì),開發(fā)和利用機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)機(jī)會(huì)價(jià)值的過程。機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè):創(chuàng)業(yè)行為的動(dòng)機(jī)處于個(gè)
2025-01-12 01:58
【總結(jié)】《金融風(fēng)險(xiǎn)管理》課后習(xí)題答案第一章課后習(xí)題答案一、重要名詞答案略二、單項(xiàng)選擇1-5CBDAA6-10CACCC11-15DABDA16-20BCDDD21-25BBBB三、多項(xiàng)選擇1.BCD2.ACDE3.ADE
2025-06-20 06:33
【總結(jié)】1《薪酬管理》復(fù)習(xí)資料第一章薪酬管理總論一.關(guān)鍵術(shù)語:一位員工因?yàn)闉槟硞€(gè)組織工作而獲得的所有各種他認(rèn)為有價(jià)值的東西。:在本質(zhì)上是雇主或企業(yè)為獲取員工所提供的勞動(dòng)而提供的一種貨幣性回報(bào)。:包括基本薪酬、可變薪酬、福利和服務(wù)以及一次性獎(jiǎng)金、股票期權(quán)等多種經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬。:是指一個(gè)組織針對所有員工所提供的服務(wù)來確定他
2024-09-09 17:47
【總結(jié)】全國2013年10月高等教育自學(xué)考試建筑經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理試題課程代碼:02447選擇題部分一、單項(xiàng)選擇題1.業(yè)主委托一家“項(xiàng)目管理承包商”代表業(yè)主對整個(gè)項(xiàng)目策劃、定義、設(shè)計(jì)、施工到竣工投產(chǎn)全過程進(jìn)行項(xiàng)目管理的模式是BP45建設(shè)管理模式
2025-06-19 15:46
【總結(jié)】第十三章建筑企業(yè)生產(chǎn)要素管理一、學(xué)習(xí)目的和要求了解建筑企業(yè)技術(shù)管理和勞動(dòng)工資管理的內(nèi)容,工資制度,建筑材料和機(jī)械設(shè)備管理的意義和任務(wù),機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修制度;理解技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作,勞動(dòng)工資管理的原則,建筑材料分類及ABC分類法,材料消耗定額和儲(chǔ)備定額的概念;掌握技術(shù)管理的主要工作;建筑企業(yè)用工制度,現(xiàn)場材料管理的主要工作,機(jī)械設(shè)備管理的內(nèi)容,機(jī)
2025-02-08 11:02
【總結(jié)】窗體頂端窗體底端第一講:創(chuàng)業(yè)的全過程也是理財(cái)?shù)娜^程(一)已完成1理性創(chuàng)業(yè)需把握的三大要素不包括()。窗體頂端·A、盈利·B、生存·C、守業(yè)·D、發(fā)展我的答案:A窗體底端2創(chuàng)業(yè)的第二個(gè)階段是()。窗體頂端·A、籌建期·B、資運(yùn)營本階段·C、擴(kuò)張資
2025-06-21 22:51
【總結(jié)】作業(yè)題請?jiān)谙铝兴牡雷鳂I(yè)題中任選兩道1.LaGuardia機(jī)場是紐約市三大機(jī)場之一。由于交通繁忙,機(jī)場航班經(jīng)常會(huì)有延誤。已有航空公司業(yè)務(wù)的拓展和新航空公司的進(jìn)入造車了機(jī)場更嚴(yán)重的擁擠。2000年機(jī)場管理層決定用抽簽的方式來決定新增的幾條跑到的分配,而已有的跑道分配不變。(1)通過抽簽將有限的跑道分配給不同的航空公司,從資源的配置角度看,你認(rèn)為合理嗎?為什么?(2)你有什么更好
2025-06-23 18:58