采購(gòu)管理課后習(xí)題參考答案(編輯修改稿)
2025-01-20 19:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 6）訂單追蹤與催貨；（ 7）驗(yàn)收；（ 6）訂單追蹤與催貨；（ 7）驗(yàn)收；（ 8）核對(duì)發(fā)票；（ 9）不符與退貨處理；（ 10）結(jié)案；（ 11）記錄與檔案維護(hù)。 2. 實(shí)施采購(gòu)流程時(shí)應(yīng)該注意的有哪些問(wèn)題？ 答：在實(shí)施采購(gòu)作業(yè)流程的時(shí)候，應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)： 1）采購(gòu)結(jié)構(gòu)應(yīng)與采購(gòu)數(shù)量、種類、區(qū)域想匹配； 2） 先后順序及時(shí)效控制； 3） 關(guān)鍵點(diǎn)設(shè)置； 4）權(quán)利、責(zé)任或者任務(wù)的劃分； 5）避免作業(yè)流程中發(fā)生摩擦、重復(fù)、與混亂； 6）采購(gòu)流程應(yīng)反映集體決策的思想； 7）配合作業(yè)方式的改善。 3. 采購(gòu)訂單的定義是什么？ 答：采購(gòu)訂單有時(shí)也被稱為采購(gòu)合同，一股在選擇供應(yīng)商后訂立采購(gòu)訂單。采購(gòu)部門擬定采購(gòu)合同時(shí)必須特別注意用詞，因?yàn)樗蔷哂蟹尚ЯΦ奈募缀跛械牟少?gòu)訂單都包括與違約相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)法律條款。采購(gòu)訂單描述了采購(gòu)所需的重要細(xì)節(jié)信息：數(shù)量、物料規(guī)格、質(zhì)量要求、價(jià)格、交貨日期、交貨方式、送達(dá)地址、位于訂單的正面。 4. 采 購(gòu)訂單的操作有哪些步驟？ 答：訂單操作一般包括以下幾個(gè)過(guò)程： 1）訂單準(zhǔn)備：（ 1） 熟悉需要訂單操作的物料項(xiàng)目 。 （ 2）價(jià)格確認(rèn) 。 （ 3） 確認(rèn)項(xiàng)目質(zhì)量需求標(biāo)準(zhǔn) 。（ 4） 確認(rèn)項(xiàng)目的需求量 ；（ 5） 制定訂單說(shuō)明書 。 2）選擇供應(yīng)商：（ 1）查詢采購(gòu)環(huán)境；（ 2）計(jì)算供應(yīng)商容量；（ 3）與供應(yīng)商確認(rèn)訂單；（ 4） 確定意向供應(yīng)商 ；（ 5） 發(fā)放訂單說(shuō)明書 ；（ 6） 確定物料供應(yīng)商 。 3）簽訂訂單：（ 1）采購(gòu)訂單制作；（ 2）訂單提交審批；（ 3）與供應(yīng)商簽訂訂單。 4）訂單跟蹤。 5. 有哪幾種進(jìn)貨方式？ 答： 采購(gòu)進(jìn)貨有三種方式：（ 1）自提進(jìn)貨； （ 2）供應(yīng)商送貨；（ 3）委托運(yùn)輸。 6. 自提進(jìn)貨的步驟有哪些？ 答： 自提進(jìn)貨，就是在供應(yīng)商的倉(cāng)庫(kù)里交貨，交貨以后的進(jìn)貨過(guò)程全部由采購(gòu)者負(fù)責(zé)管理。其工作步驟如下：（ 1） 貨物清點(diǎn)環(huán)節(jié)管理；（ 2）包裝、裝卸、搬運(yùn)上車管理；（ 3） 運(yùn)輸環(huán)節(jié)管理；（ 4） 中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的管理；（ 5）驗(yàn)收入庫(kù)環(huán)節(jié)的管理 7. 影響采購(gòu)流程順利實(shí)施的因素有哪些？ 答：影響采購(gòu)流程的有以下幾個(gè)因素： 1）供應(yīng)商和品牌規(guī)格； 2）選擇供應(yīng)商； 3）簽訂合同； 4）重視價(jià)格； 5）管理機(jī)構(gòu)。 8. 采購(gòu)流程優(yōu)化的方法有哪些？ 答：采購(gòu)流程優(yōu)化的方法 有以下幾個(gè)： 1） 從使用者至采購(gòu)部門的在線查詢系統(tǒng)； 2）面對(duì)使用者的采購(gòu)卡； 3）通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的電子采購(gòu)商務(wù)； 4）綜合采購(gòu)訂單合同； 5）長(zhǎng)期采購(gòu)合同；6）采購(gòu)流程重新設(shè)計(jì)； 7）電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)； 8）允許客戶向供應(yīng)商直接訂貨； 9) 面對(duì)供應(yīng)商的使用者在線訂貨系統(tǒng)。 第 6 章 案例思考題答案： 本田公司在選擇供應(yīng)商時(shí)有哪些戰(zhàn)略？ 答案要點(diǎn)： （ 1）選擇、發(fā)展臨近工廠的供應(yīng)源。 （ 2）能夠參與供應(yīng)商產(chǎn)品、績(jī)效的改進(jìn)。 談?wù)勀銓?duì)本田公司在選擇供應(yīng)商時(shí)所采取方式的看法？ 答案要點(diǎn)： 從其成功之處發(fā)表自己的看法：如：能 保持專一的供應(yīng)庫(kù)以滿足本田公司的要求；做出供應(yīng)商發(fā)展和績(jī)效改進(jìn)的承諾，加強(qiáng)了他們之間的合作關(guān)系。 本田公司在與供應(yīng)商建立合作關(guān)系時(shí)所采取的措施有哪些？ 答案要點(diǎn)： （ 1） 得到供應(yīng)商的一小部分產(chǎn)權(quán)，這樣供應(yīng)商將其看為重要客戶； （ 2）提供不同的資源支持和發(fā)展使供應(yīng)庫(kù)達(dá)到一流水平； （ 3）參與 供應(yīng)商發(fā)展和績(jī)效改進(jìn)。 思考習(xí)題答案 ： 獲得供應(yīng)商開發(fā)信息的途徑有那些？ 答案要點(diǎn)： （ 1）國(guó)內(nèi)外采購(gòu)指南；（ 2）國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、展銷會(huì)；（ 3）國(guó)內(nèi)外新聞傳播媒體（報(bào)紙、刊物、 廣播電臺(tái)、電視、網(wǎng)絡(luò)）；（ 4）政府組織的各類商品訂貨會(huì)；（ 5）國(guó)內(nèi)外行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)協(xié)會(huì)；（ 6）專業(yè)顧問(wèn)公司；（ 7）媒體廣告；（ 8） 同行市場(chǎng)調(diào)查；（ 9） 廠商介紹；（ 10）供應(yīng)商自行找上門等。 簡(jiǎn)述供應(yīng)商的開發(fā)操作流程？ 答案要點(diǎn)： （ 1）明確需求；（ 2）編制供應(yīng)商開發(fā)進(jìn)度表；（ 3）尋找新供應(yīng)商資料；（ 4）初步聯(lián)系；（ 5）初步訪廠；（ 6）報(bào)價(jià)；（ 7）正式工廠審核；（ 8）樣品認(rèn)證；（ 9）批量試產(chǎn)；（ 10）正式接納為合格供應(yīng)商；（ 11）訂單轉(zhuǎn)移；（ 12）開發(fā)新供應(yīng)商流程。 你認(rèn)為供應(yīng)商的選擇有哪些步驟以 及應(yīng)遵循怎樣的原則？ 答案要點(diǎn)： 步驟：（ 1）成立供應(yīng)商評(píng)估和選擇小組；（ 2）確定全部的供應(yīng)商名單；（ 3）列出評(píng)估指標(biāo)并確定權(quán)重；（ 4）逐項(xiàng)評(píng)估每個(gè)供應(yīng)商的履行能力；（ 5）綜合評(píng)分并確定供應(yīng)商。 原則：（ 1）系統(tǒng)全面性原則；（ 2）簡(jiǎn)明科學(xué)性原則；（ 3）穩(wěn)定可比性原則；（ 4）靈活可操作性原則。 簡(jiǎn)述供應(yīng)商選擇的主要方法及其各自的特點(diǎn)？ 答案要點(diǎn)： （ 1）定性分析選擇方法 該方法根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，憑借以前的關(guān)系來(lái)選擇供應(yīng)商。 ①直觀判斷法 優(yōu)點(diǎn)： 直接、簡(jiǎn)便、快捷。缺點(diǎn)：太具主觀性、容易導(dǎo)致選擇結(jié)果的不公正。 ②招標(biāo)法 優(yōu)點(diǎn)： 公平、公正、公開；充分競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)中選優(yōu)；提高質(zhì)量 , 降低成本。 缺點(diǎn)：手續(xù)復(fù)雜， 時(shí)間長(zhǎng)，不能適應(yīng)緊急訂購(gòu)的需要，訂購(gòu)機(jī)動(dòng)性差。 ③協(xié)商選擇法 優(yōu)點(diǎn)： 訂購(gòu)雙方可充分協(xié)商， 能有效保證貨物質(zhì)量和交貨期。 缺點(diǎn)：選擇范圍有限 , 不一定能得到價(jià)格最為合理、供應(yīng)條件最有利的供應(yīng)商。 （ 2） 定量分析選擇方法 依據(jù)供應(yīng)商在各標(biāo)準(zhǔn)上的得分乘以該標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)重得到的綜合評(píng)分對(duì)供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇。 ①采購(gòu)成本比較法 特點(diǎn)：供應(yīng)商提供的質(zhì)量和交貨期必須都能滿足，得到的供應(yīng)商采購(gòu)成本較低。 ② ABC 成本法 特點(diǎn)：分 析企業(yè)因?yàn)椴少?gòu)活動(dòng)而產(chǎn)生的直接和間接的成本的大小。 （ 3） 定性分析與定量分析相結(jié)合的分析選擇方法 ① 層次分析法； ② 人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法 供應(yīng)商關(guān)系有哪些類型及其各自
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