【總結】.,....Chapter02-Competitiveness,Strategy,andProductivity3.(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)
2025-06-19 21:06
【總結】CHAPTER7FUTURESANDOPTIONSONFOREIGNEXCHANGESUGGESTEDANSWERSANDSOLUTIONSTOEND-OF-CHAPTERQUESTIONSANDPROBLEMSQUESTIONS1.Explainthebasicdifferencesbetweentheoperation
2025-08-07 19:35
【總結】《工程財務管理》思考與習題答案第1章工程財務管理導論1.思考題略2.單項選擇題(1)A(2)A(3)A(4)B(5)D(6)C(7)C(8)A(9)D(10)C3.多項選擇題(1)AB(2)ABC(3)ABCD(4)ACD(5)ABCD4.判斷題(1)×(2)√(3)√(4)√(5)×第2章工
2025-06-22 16:03
【總結】《財務管理學》課后習題——人大教材第二章價值觀念練習題1.解:用先付年金現(xiàn)值計算公式計算8年租金的現(xiàn)值得:??????V0=A×PVIFAi,n×(1+i)?=1500×PVIFA8%,8×(1+8%)=(元)???因為
2025-06-19 20:15
2025-06-22 16:31
【總結】完美WORD格式第一章一、簡答題:,準備開一家酒樓,你的商業(yè)設計中經營元素有哪些?這些經營元素中,哪些是財務管理元素?試舉例說明。,這些解讀對開拓理財理念和視野有什么益處?,這些爭議反映出財務管理目標確定和實施,要有相
2025-06-23 01:59
【總結】《財務管理》復習資料1--課后習題及答案第二章1.答:第7年底可以從賬戶中取出:2.答:張華所得獲得所有收入的現(xiàn)值是:3.每年節(jié)約的員工交通費按年金折現(xiàn)后為:大于購置面包車的成本,因此應該購置面包車。4.答:年利率為12%,則季利率為3%,計息次數(shù)為4。則有:5.答:(1)設每年年末還款A元,則有:求解得A
2025-06-19 19:46
【總結】......軟件項目管理案例教程習題答案第0章?軟件項目管理概述1、項目集成管理是什么?項目集成管理是在項目的整個生存期內,協(xié)調項目管理其他各管理知識域,將項目管理的方方面面集成為一個有機整體,保證項目的總目標的實現(xiàn)。項目集成管理從一個
2025-06-28 16:10
【總結】第一章思考題:1.答:公司財務管理包括了投資決策、融資決策與利潤分配決策三方面主要內容。投資決策開始于對企業(yè)各種投資機會的確認,是為了在未來能為企業(yè)產生經濟效益、創(chuàng)造價值。投資決策包括有形資產投資決策、無形資產投資決策以及營運資本決策;融資決策就是為了實現(xiàn)投資決策而做出的如何確定和籌集的資金的決策。企業(yè)外部融資方式包括股權融資和債權融資兩種;利潤分配決策也稱為股利決策,廣義的股利是指公
2024-11-16 16:59
【總結】《財務管理》課后練習題第一章財務管理導論一、單選()。2.以每股收益最大化作為財務管理目標,存在的缺陷是()。,能夠反映上市公司股東財富最大化目標實現(xiàn)程度的最佳指標是()。,不能協(xié)調所有者與債權人之間利益沖
2025-06-22 14:40
【總結】174第3章風險與收益1.(1)證券投資期望收益率:%254040446)R(E%102020201)R(EBA????????(2)假設A、B股票投資比重分別為WA、(1-WA),兩種股票投資期望收益率:%16%25)W1(%10W)R(EAAp??????為達到16%的期望
2024-10-07 11:14
【總結】一、思考題1.試說明投入資本籌資的主體、條件和要求以及優(yōu)缺點。答案:投入資本籌資的主體是指進行投入資本籌資的企業(yè)。從法律上講,現(xiàn)代企業(yè)主要有三種組織形式,也可以說是三種企業(yè)制度,即獨資制、合伙制和公司制。在我國,公司制企業(yè)又分為股份制企業(yè)(包括股份有限公司和有限責任公司)和國有獨資公司??梢姡捎猛度胭Y本籌資的主體只能是非股份制企業(yè),包括個人獨資企業(yè)、個人合伙企業(yè)
2024-12-15 18:11
【總結】第1章1什么是采購和采購管理?答:一般而言,狹義的采購(purchase)有購買的意思,是指從通過商品交換和物流手段從資源市場取得資源的過程,指企業(yè)根據(jù)需求提出采購計劃、審核計劃、選好供應商、經過商務談判確定價格、交貨及相關條件,最終簽訂合同并按要求收貨付款的過程。廣義的采購是指除了以購買的方式占有物品之外,還可以用下列各種途徑取得物品的使用權,
2024-12-15 19:26
【總結】........供應鏈(SC)第一章1、供應鏈:生產及流通過程中,設計將產品或服務提供給最終用戶的上游和下游企業(yè)所形成的網鏈結構2、供應鏈特征:復雜性動態(tài)性交叉性面向客戶需求3、供應鏈類型:1)穩(wěn)定SC的和動態(tài)的SC2)平衡SC的和傾斜的
2025-06-18 20:08
【總結】采購績效管理練習題第1章復習題你最近被任命為一家中型公司的供應鏈經理,公司生產發(fā)動機部件,雇用職工總數(shù)約為1500人,.你的職責是對公司所需的各種物品和服務進行供應商源搜尋,:采購和合同經理,,報告提出了你部門的新的目標和上報的關鍵績效指標KPI.擬出這個報告的概要,報告中要清楚介紹問題,,以及包括一
2025-06-19 19:31