財(cái)務(wù)管理課程-課后習(xí)題答案(編輯修改稿)
2025-07-17 13:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 析題：1． TC=元）2．（1）應(yīng)收賬款平均間隔天數(shù)=1050%+2030%+3030%=20（天）（2）每日信用銷售額=（3）應(yīng)收賬款平均余額=1020=200（萬元）（4）應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本=20060%8%=（萬元）3． 信用條件分析評價(jià)表 方案 項(xiàng)目現(xiàn)行收賬政策擬變成的收賬政策年賒銷額（萬元）200200平均收賬期（天）4532應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本壞賬損失64收賬費(fèi)用810信用成本合計(jì)兩種政策年賒銷額是一樣的，但改變后的信用成本降低了，所以應(yīng)改變現(xiàn)有的收賬政策。4．（1）（2）平均占用資金=1040 000/2=200 000（元）（3）元）第七章 項(xiàng)目投資決策一、思考題：（略）二、單選題： 8. A 三、多選題： 四、計(jì)算分析題：1．答案：兩個(gè)方案的現(xiàn)金流量甲方案：固定資產(chǎn)原值=20萬元固定資產(chǎn)年折舊額=20/5=4萬元稅前利潤=銷售收入付現(xiàn)成本年折舊=1134=4（萬元）所得稅=440% = （萬元）凈利潤==（萬元）年現(xiàn)金流量=+4=（萬元）乙方案：固定資產(chǎn)原值=24萬元固定資產(chǎn)年折舊額=（244）/5=4萬元乙方案營業(yè)現(xiàn)金流量計(jì)算表1項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年銷售收入100 000100 000100 000100 000100 000付現(xiàn)成本40 00042 00044 00046 00048 000年折舊40 00040 00040 00040 00040 000稅前利潤20 00018 00016 00014 00012 000所得稅8 0007 2006 4005 6004 800凈利潤12 00010 8009 6008 4007 200現(xiàn)金流量52 00050 80049 60048 40047 200乙方案項(xiàng)目營業(yè)現(xiàn)金流量計(jì)算表2項(xiàng)目第0年第1年第2年第3年第4年第5年固定資產(chǎn)投資240 000營運(yùn)資金墊資30 000營運(yùn)現(xiàn)金流量52 00050 80049 60048 40047 200固定資產(chǎn)殘值40 000營運(yùn)資金回收30 000現(xiàn)金流量合計(jì)270 00052 00050 80049 60048 400117 200現(xiàn)值系數(shù)0（2）計(jì)算凈現(xiàn)值。甲方案：NPV=64000（P/A,10%,5）200000 =64000000 =42624 (元)乙方案：NPV=52 000（P/F,10%,1）+50 800（P/F,10%,2）+49 600（P/F,10%,3）+48 400（P/F,10%,4）+117 200（P/F,10%,5）=52 000+50 800+49 600+48 400+117 200=47 +42 +37 +33 +72 000= （元）甲方案的凈現(xiàn)值大于0，乙方案繼的凈現(xiàn)值小于0，故應(yīng)選擇甲方案。：(1)年折舊額=（200+4020）247。5=44（萬元） 各年的現(xiàn)金流量分別為：NCF（0～1）=100萬元NCF（2）=0NCF（3～6）=（110254430）（133%）+44+30=（萬元）NCF（7）=（110254430）（133%）+44+30+20= +20=（萬元）凈現(xiàn)值NPV=100+（100）（P/F，10%，1）+[（P/A，10%，6）（P/A，10%，2）]+（P/F，10%，7）=100+（100）+()+=凈現(xiàn)值率NPVR=247。[100+100(P/F,10%,1)]=39%現(xiàn)值指數(shù)=1+凈現(xiàn)值率=(2)因該項(xiàng)目凈現(xiàn)值NPV大于零，凈現(xiàn)值率NPVR大于零，獲利指數(shù)（現(xiàn)值指數(shù)）大于1，所以該項(xiàng)目是可行的。3．答案：(1)計(jì)算A方案的下列指標(biāo)：①項(xiàng)目計(jì)算期=建設(shè)期+生產(chǎn)經(jīng)營期=2+10=12（年）②固定資產(chǎn)原值=500（萬元）③固定資產(chǎn)年折舊=（50040）247。10=46（萬元）④無形資產(chǎn)投資額=650500100=50（萬元）⑤無形資產(chǎn)攤銷額=50247。10=5（萬元）⑥經(jīng)營期每年總成本=129+46+5=180（萬元）⑦經(jīng)營期每年?duì)I業(yè)凈利潤=380180=200（萬元）⑧經(jīng)營期每年凈利潤=200（133%）=134（萬元）(2)計(jì)算A方案的凈現(xiàn)金流量指標(biāo)：①計(jì)算期期末回收額=40+100=140（萬元）②終結(jié)點(diǎn)凈現(xiàn)金流量=185+140=325（萬元）③建設(shè)期各年的凈現(xiàn)金流量：NCF0=550NCF1=0NCF2=100④投產(chǎn)后1～10年每年的經(jīng)營凈現(xiàn)金流量：NCF3～11=134+46+5=185NCF12=134+46+5+140=325(3)NPV（A）=185（P/A，14%，10）（P/F，14%，2）+140
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