【文章內(nèi)容簡介】 5．3．4．1．2 上崗操作培訓：用人部門安排人員對該人員培訓，主要參照《作業(yè)指導書》；5．3．4．2 在職培訓：由各單位自行鑒定工作需求，擬定培訓內(nèi)容；5．3．4．2．1培訓：由部門依據(jù)核準的《培訓計劃表》項目按月培訓；5．3．4．2．2臨時培訓：各部門依照需求項目安排培訓或委托其他單位培訓；5．3．4．2．3 外部培訓：由人力資源部依據(jù)《培訓需求表》安排職工到廠外或由外部講師到廠接受培訓；5．3．5 培訓考核5．3．5．1 職前培訓：5．3．5．1．1 人事職前培訓：由主訓人員口試或者進行筆試，不合格給予補訓一次，仍不合格者，不予以錄用；5．3．5．1．2 上崗操作培訓：用人部門進行筆試或實際操作，不合格給予補訓一次，仍不合格者，不予以錄用；5．3．5．2 在職培訓5．3．5．2．1 培訓：由直屬部門依據(jù)培訓教材對參訓人員進行考核；5．3．5．2．2 臨時培訓：依據(jù)培訓項目進行考試，并且填寫培訓記錄表；5．3．5．2．3 考試方式：筆試、口試、實際操作、填寫心得報告；5．3．5．2．4 考試后，如受訓者達不到要求，安排補訓，補訓2次為限，再達不到要求，給予降職處理；5．3．5．2．5 補訓由補訓單位向人力資源部提出，重新安排培訓；5．3．5．3外部培訓：受訓人員要提供相關資料及證件；5．3．6記錄存檔凡受訓人員均應考核完成后由考核單位填寫《培訓記錄表》，交人力資源部存檔；外部培訓需將相關記錄及證件原件交人事，人事將資料登記于人事檔案內(nèi)，并作為人事調動的依據(jù)；5．3．7培訓結束5．3．7．1所有實施培訓的教材及考核結果均交人力資源部存檔；5．3．7．2人力資源部應保存?zhèn)€人培訓記錄至該員工離職時止。5．4離職作業(yè)程序5．4．1 離職需求：部門主管可依據(jù)離職人員的實際情況調整離職日期．5．4．1．1 自動離職：連續(xù)曠工3天或月累計曠工5天或因個人等原因要求自動離職者，每日為申請時間．5．4．1．2 辭職：因個人原因而要辭去本職工作．5．4．1．2．1 辭職申請日為每月1號，辭職期為1個月．5．4．1．2．2 急辭急走：因個人原因而要立即辭職，每天為申請時間．5．4．1．3 辭退：員工因為各種原因而不能勝任其工作，每日為申請時間；或嚴重違反廠紀廠規(guī)或有違法犯罪行為給予辭退處理，不設定申請時間．5．4．2離職申請：自動離職與辭退試用期不合格人員需提前1天申請．5．4．2．1 辭職：由辭職人員到部門文員處領取并填寫《離職/解雇申請單》． 5．4．2．2 辭退：5．4．2．2．1 符合《人事規(guī)章制度》內(nèi)辭退要求人員，由提報單位提出申請，并填寫《離職/解雇申請單》；5．4．2．2．2 試用期不合格人員，由用人單位主管提出申請，并填寫《離職/解雇申請單》． 5．4．2．2．3 自動離職之人員5．4．2．2．3．1 連續(xù)曠工3天或月累計曠工5天視為自動離職，由用人部門主管提出申請，并填寫《離職/解雇申請單》．5．4．2．2．3．2因個人等原因要求自動離職，須由員工本人填寫《離職/解雇申請單》，由部門文員交人力資源部，人力資源部通知其辦理離職手續(xù)．5．4．3 核準5．4．3．1 員工：人力資源部主管．5．4．3．2 主管級：部門主管、人力資源主管、總經(jīng)理及授權人核準．5．4．3．3 主管級以下：部門直屬管理、部門主管、人力資源主管、總經(jīng)理及授權人核準．5．4．4 辦理手續(xù)：從批準離職申請日開始辦理，直到離職日當天下午完成本部門交接手續(xù)的辦理，于第二天正式辦理離職手續(xù)給予放行．5．4．4．1 交接手續(xù)5．4．4．1．1 申請單位：5．4．4．1．1．1員工：直屬管理者收回所用工具、物品，申請單位負責人簽字．5．4．4．1．1．2職員：5．4．4．1．1．2．1職員移交時需填寫《離職/解雇申請單》內(nèi)交接記錄，由直屬管理指定的接替人接收，接收結束后由部門文員將《離職/解雇申請單》交至人事文員．5．4．4．1．1．2．2人力資源部：人力資源部收到批準的《離職/解雇申請單》后，在離職到期日當天下午下班前開立《放行條》給保安人員，同時將《考勤記錄》及相關資料送交財務．5．4．4．1．1．2．3財務：財務收到批準的《離職/解雇申請單》、員工工卡、《考勤記錄》后，進行審核，交總經(jīng)理及授權人核準后給予發(fā)放工資5．4．4．1．1．2．4宿舍保安：保安人員收到離職人員的《放行條》后，要求離職人員將行李帶至保安室，檢查行李后，宿舍保安簽字確認后，離職人員憑此單據(jù)到公司辦理離職手續(xù)；5．4．4．2薪資結算：離職人員薪資一律由財務發(fā)給。5．4．4．3離廠手續(xù)：部門主管可依據(jù)離職人員的實際情況給予適當調整離職日期，職員離職由部門通知人力資源部辦理手續(xù)．5．4．4．3．1離職人員將行李放置宿舍保安室，領取工資后財務將其余資料退回人力資源部給予存檔，人力資源部最后在《放行表》上加蓋人事章，將行李帶走，不得寄存保安室．5．4．4．3．2 因違反公司規(guī)章制度被辭退者可立即辦理離廠手續(xù)．6表單6．1《人事檔案》6．2《增員需求單》6．3《員工履歷表》6．4《培訓記錄表》6．5《培訓計劃表》6．6《培訓需求表》6．7《放行條》．6．8《離職/解雇申請單》編制: 楊琴批準:第三篇：物業(yè)公司人力資源控制程序物業(yè)公司人力資源控制程序人力資源控制程序 目的合理開發(fā)、儲備、利用人力資源，配置相應人員，培訓提升全員工作 能力，完成公司發(fā)展戰(zhàn)略的人力需要。 范圍公司全體在職員工以及崗位需求人員。 職責 主管副總負責組織人事、勞資、培訓、考核工作的全過程，各相關部門配合落實。 人力資源部職責：，按公司發(fā)展需求組織招聘符合標準人員?！赌?、季度培訓計劃表》，各部門配合落實并負責本部門員工的崗位常規(guī)培訓，保存好相關記錄。、半年及月度績效考核方案，各部門配合組織實施，并由公司“考評領導小組”統(tǒng)一領導，保存相關記錄。 各部門負責提供崗位需求人員招聘計劃，填寫《崗位需求人員招聘表》、《年、季度培訓計劃》。 工作程序 人事：，編寫《定崗、定編計劃》，并報總經(jīng)理批準后組織實施?！秿徫恍枨笕藛T招聘表》上報主管副總審核，經(jīng)公司主管副總批準后由人力資源部組織實施。 培訓，按《職責職位說明書》配備人力資源。，組織編寫《年、季度培訓計劃表》，并對管理人員、員工，（內(nèi)訓、外訓等形式）組織實施培訓。《新員工培訓計劃》并對其進行《員工手冊》、《管理制度》、《人事規(guī)章》、《勞動法規(guī)》的培訓，并進行培訓考試，成績記入本人《培訓檔案》。 訓。，由各部門按相關專業(yè)培訓通知，報主管副總審批后，由人力資源部統(tǒng)一備案，報管理者代表批準后實施；外訓結束后，由人力資源部將相關資料統(tǒng)一存檔。 員工上崗前需對其“教育、培訓、技能、經(jīng)驗”