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正文內(nèi)容

以“師德教育”為靈魂,構(gòu)建具有師范特色的創(chuàng)新德育體系精選合集(編輯修改稿)

2024-10-25 14:44 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 校的關(guān)心和抬愛(ài),把生本教育實(shí)驗(yàn)研討會(huì)現(xiàn)場(chǎng)安排在我校;同時(shí)對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的到來(lái)表示熱忱的歡迎,歡迎領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)我們的工作,期望兄弟校老師給我們傳經(jīng)送寶。大橋河的人真誠(chéng)熱情,但學(xué)校條件簡(jiǎn)陋,招待不周敬請(qǐng)海涵。大橋河的老師銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新,但實(shí)驗(yàn)時(shí)間短,工作成效不理想敬請(qǐng)批評(píng)指正。下面我就我校“生本教育”實(shí)驗(yàn)情況向各位匯報(bào)。我們的嘗試:一、統(tǒng)一思想高度、成立工作班子自2010年5月份,區(qū)教文局決定在全區(qū)開(kāi)展生本教育實(shí)驗(yàn)并明確我校成為首批“生本教育”實(shí)驗(yàn)學(xué)校以來(lái),學(xué)校高度重視“生本教育”實(shí)驗(yàn)工作。圍繞“生本教育”,我們行政班子進(jìn)行了激烈的討論和較長(zhǎng)時(shí)間的學(xué)習(xí)交流,最后形成了共識(shí):生本教育作為現(xiàn)代教育最先進(jìn)最優(yōu)秀的理念之一,是實(shí)施素質(zhì)教育的有效途徑。一貫以質(zhì)量立校、特色興校為工作方針的大橋河小學(xué)必須以此為契機(jī),以生本教育為抓手,創(chuàng)新特色辦學(xué)之路。我校能成為首批實(shí)驗(yàn)學(xué)校,這是學(xué)校發(fā)展的新機(jī)遇。為了做好“生本教育”實(shí)驗(yàn)研究工作,學(xué)校成立了“生本教育”實(shí)驗(yàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,涂校長(zhǎng)任組長(zhǎng)。學(xué)校根據(jù)教文局的會(huì)議精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定了《大橋河小學(xué)“生本教育”實(shí)驗(yàn)方案》,成立了以分管教學(xué)的副校長(zhǎng)為組長(zhǎng)以生本教育實(shí)驗(yàn)研究的骨干教師為主體的“生本教育”實(shí)驗(yàn)研究小組,選定一年級(jí)和四年級(jí)為實(shí)驗(yàn)對(duì)象,確定這兩個(gè)年級(jí)的語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)三科為實(shí)驗(yàn)學(xué)科。二、認(rèn)真選拔培訓(xùn),提高師資保障思想是行為的先導(dǎo),態(tài)度決定高度。本學(xué)年是我校進(jìn)行生本教育實(shí)驗(yàn)的初始階段,要確?!吧窘逃睂?shí)驗(yàn)有個(gè)良好開(kāi)端、得以順利開(kāi)展,實(shí)驗(yàn)教師是基礎(chǔ),實(shí)驗(yàn)教師的“生本教育”理念是關(guān)鍵,為此我們做了兩方面的工作:認(rèn)真挑選實(shí)驗(yàn)教師,發(fā)揮骨干教師的帶頭作用,以點(diǎn)帶面。我們?cè)谏钊胝{(diào)研的基礎(chǔ)上,為保證實(shí)驗(yàn)的順利進(jìn)行,學(xué)校將較早嘗試生本教育的卿麗萍老師,教改意識(shí)、教學(xué)能力強(qiáng)的毛顯娥老師等9位老師調(diào)整到實(shí)驗(yàn)班級(jí),發(fā)揮骨干教師的帶頭作用,以點(diǎn)帶面。積極進(jìn)行教師培訓(xùn),提高實(shí)驗(yàn)保障水平。一抓理論學(xué)習(xí),組織教師學(xué)習(xí)《教育走向生本》。學(xué)校從網(wǎng)上訂購(gòu)了十本書配發(fā)給相關(guān)的實(shí)驗(yàn)教師,每周定出學(xué)習(xí)內(nèi)容,并要求老師寫出學(xué)習(xí)體會(huì);教導(dǎo)處還從網(wǎng)上搜集有關(guān)的生本教育經(jīng)驗(yàn)體會(huì)給教師學(xué)習(xí);并要求教師通過(guò)登錄郭教授的博客,搜集生本教育實(shí)驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn)文章等多種途徑進(jìn)行自學(xué)。二抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。紙上得來(lái)終覺(jué)淺,看花容易繡花難。我們的實(shí)驗(yàn)教師親臨生本課堂學(xué)習(xí)的僅僅三位,到自己要讓課堂生本起來(lái)時(shí)就犯難了。為了解決這一問(wèn)題,一方面我們組織實(shí)驗(yàn)教師在許市中學(xué)進(jìn)行了為期一天的學(xué)習(xí)培訓(xùn);指導(dǎo)教師上網(wǎng)學(xué)習(xí),觀看生本課堂教學(xué)視頻,了解生本教育課堂教學(xué)的方法和模式;另一方面進(jìn)行相互聽(tīng)課交流研討,每月教師要互相聽(tīng)課一輪,聽(tīng)后及時(shí)進(jìn)行交流研討。三開(kāi)好科組會(huì)。每周四下午我們定點(diǎn)、定中心內(nèi)容進(jìn)行課題組活動(dòng),及時(shí)學(xué)習(xí)、交流、探討;并要求教師每周寫教學(xué)手記,把這一周學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)和作業(yè)中創(chuàng)新的想法、精彩的片段記錄下來(lái),對(duì)自己的教學(xué)進(jìn)行反思;每月寫教學(xué)心得,總結(jié)具體操作過(guò)程中的得失,及時(shí)調(diào)整自己的教學(xué)行為與方式。通過(guò)理論學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)和研討,教師的觀念正在悄然轉(zhuǎn)變。教師正從纖夫走向生命的牧者。實(shí)驗(yàn)教師的辦公室里會(huì)不知不覺(jué)充盈著對(duì)生本課堂的討論,不同的聲音、不同的理解、不同的問(wèn)題、不同的學(xué)科老師,不斷有思維的碰撞和情感的交織,教師們的生本實(shí)驗(yàn)之路在迷霧中漸漸清晰。三、抓好專題研究,力求快樂(lè)實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)管理者對(duì)實(shí)驗(yàn)的全程跟蹤服務(wù)是實(shí)驗(yàn)順利實(shí)施、實(shí)現(xiàn)快樂(lè)實(shí)驗(yàn)的重要保證。我們要求實(shí)驗(yàn)管理者要做到了解先于教師、認(rèn)識(shí)先于教師、行動(dòng)先于教師,想教師之所想、急教師之所急;積極參與教師的每一次評(píng)課,及時(shí)鼓勵(lì)教師的每一次嘗試,認(rèn)真研究、解決實(shí)驗(yàn)中的每一問(wèn)題;讓實(shí)驗(yàn)教師感覺(jué)學(xué)校的重視、組織的關(guān)心,認(rèn)識(shí)到自己并不是孤軍作戰(zhàn)、散兵游勇,從而激發(fā)教師參與實(shí)驗(yàn)的熱情,實(shí)現(xiàn)快樂(lè)實(shí)驗(yàn)的目標(biāo)。生本實(shí)驗(yàn)專題研究、特事特辦。學(xué)校從校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、教務(wù)處到教研組,高度重視生本實(shí)驗(yàn)的課堂建設(shè),定期召開(kāi)生本專題會(huì)議,討論工作進(jìn)度和解決實(shí)際問(wèn)題,密集組織人員觀課、評(píng)課、討論、不遺余力推進(jìn)生本的課堂建設(shè),使之更加符合生本理念的要求。為了讓實(shí)驗(yàn)教師放下包袱,學(xué)校還就實(shí)驗(yàn)教師的待遇、實(shí)驗(yàn)經(jīng)費(fèi)保障、實(shí)驗(yàn)教師的常規(guī)管理、實(shí)驗(yàn)學(xué)科的成績(jī)認(rèn)定多次專題研究、特事特辦,學(xué)校的承諾是待遇從優(yōu),經(jīng)費(fèi)確保、管理創(chuàng)新、綜合評(píng)價(jià)。把小組建設(shè)與評(píng)價(jià)作為生本實(shí)驗(yàn)的切入點(diǎn)。在實(shí)驗(yàn)的前一個(gè)月,我們采取的是自主選擇(自己決定是使用前置性作業(yè)還是導(dǎo)學(xué)案)、自定步調(diào)(自己根據(jù)情況申請(qǐng)實(shí)驗(yàn)推進(jìn)的速度)的實(shí)驗(yàn)原則,為的是讓老師不有太大的壓力、太受束縛。老師們也都信心滿懷的推進(jìn)著前置性學(xué)習(xí)、導(dǎo)學(xué)案、小組合作學(xué)習(xí)的研究實(shí)踐。隨著實(shí)驗(yàn)的推進(jìn),一些問(wèn)題也隨之出現(xiàn),尤其是學(xué)生的導(dǎo)學(xué)案不完成、學(xué)困生學(xué)習(xí)積極性不夠穩(wěn)定、小組長(zhǎng)工作情緒低落、教學(xué)進(jìn)度嚴(yán)重滯后等問(wèn)題尤為突出,部分實(shí)驗(yàn)老師思想出現(xiàn)了動(dòng)搖。為此,實(shí)驗(yàn)組經(jīng)過(guò)幾番交流討論,明確了實(shí)驗(yàn)初始階段的切入點(diǎn)應(yīng)在小組建設(shè)與評(píng)價(jià)上。教務(wù)處制訂出《大橋河小學(xué)學(xué)生學(xué)習(xí)管理小組建設(shè)指導(dǎo)方案》,并組織實(shí)驗(yàn)教師開(kāi)展專題研究,各班以此指導(dǎo)方案為指導(dǎo)綜合學(xué)科教師的建議制定《班級(jí)小組建設(shè)實(shí)施方案》。把聽(tīng)課作為實(shí)驗(yàn)的抓手,重點(diǎn)研究課堂實(shí)踐。實(shí)驗(yàn)的主陣地是在課堂,生本實(shí)驗(yàn)的成功與否關(guān)鍵看課堂教學(xué)是否生本,“生”得怎樣?因此我們決定把聽(tīng)課作為實(shí)驗(yàn)的抓手,重點(diǎn)研究課堂實(shí)踐。一是學(xué)校對(duì)所有實(shí)驗(yàn)教師分階段進(jìn)行跟蹤聽(tīng)課,通過(guò)連續(xù)不斷的聽(tīng)課,了解實(shí)驗(yàn)教師的實(shí)驗(yàn)情況,發(fā)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)的閃光點(diǎn)和實(shí)驗(yàn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,促進(jìn)教師的成長(zhǎng);二是教研組聽(tīng)教師的研究課,通過(guò)聽(tīng)課讓更多的教師獲得體驗(yàn),感受生本實(shí)驗(yàn)的魅力,改變狀態(tài),體驗(yàn)到生本實(shí)驗(yàn)的快樂(lè);三是實(shí)驗(yàn)教師聽(tīng)隨堂課,我們要求每位實(shí)驗(yàn)教師每周必須聽(tīng)兩堂課,積累課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。四、嘗試生本管理,創(chuàng)新班級(jí)建設(shè)生本理念的核心是“以生為本,一切為了學(xué)生,高度尊重學(xué)生,充分相信學(xué)生,全面依靠學(xué)生”。我覺(jué)得生本實(shí)驗(yàn)既可以以學(xué)科教學(xué)為載體,班級(jí)建設(shè)同樣也是很好的平臺(tái),因此我們要求四個(gè)實(shí)驗(yàn)班級(jí)嘗試生本管理,創(chuàng)新班級(jí)建設(shè)。在生本實(shí)驗(yàn)的班級(jí)建設(shè)工作中,高二梅、毛顯娥老師的實(shí)踐嘗試獲得了良好的效果,走在了前面。學(xué)校與她們及時(shí)溝通,并與她們共同總結(jié)出了我校在開(kāi)展生本教育實(shí)驗(yàn)班級(jí)建設(shè)中的做法:(1)建立班級(jí)管理中心組。為解決班級(jí)管理和學(xué)習(xí)過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)教師難以直接解決的問(wèn)題,成立了是由班里品學(xué)兼優(yōu)、具有較強(qiáng)綜合力的學(xué)生、班委會(huì)核心成員組成的班級(jí)管理中心組,主要負(fù)責(zé)班里制度的建立、完善和處理同學(xué)在學(xué)習(xí)、生活上的各種問(wèn)題。使班級(jí)管理有中心并有章可循。(2)建立班級(jí)合作學(xué)習(xí)小組。將全班學(xué)生以六人為一組,合理分成若干個(gè)小組,每組有行政組長(zhǎng),小組成員根據(jù)學(xué)業(yè)水平又分為四級(jí),并安排每個(gè)成員擔(dān)任本組一個(gè)學(xué)科的組長(zhǎng)或監(jiān)督員,使每一位學(xué)生都承擔(dān)責(zé)任。(3)小組的分層管理。班級(jí)中心組管理各小組組長(zhǎng);小組組長(zhǎng)管理本組組員;小組內(nèi),組長(zhǎng)管理二級(jí),二級(jí)管理三級(jí),三級(jí)管理四級(jí)。實(shí)現(xiàn)了以生為本的分層管理。這種管理即包括學(xué)習(xí)管理,也包含小組活動(dòng)管理和生活管理等各個(gè)方面。做到學(xué)習(xí)分層,發(fā)展分層,關(guān)注差別,注重成長(zhǎng)。(4)小組的量化考核與評(píng)比。為了調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)和參與的積極性,激勵(lì)小組成員建立團(tuán)隊(duì)意識(shí),班級(jí)中心組隨時(shí)對(duì)各小組在學(xué)習(xí)、活動(dòng)等各環(huán)節(jié)、各要素進(jìn)行量化考核,并在班內(nèi)及時(shí)公示,學(xué)校定期根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰,強(qiáng)化小組建設(shè)。(5)設(shè)置班級(jí)生本理念文化墻。我校為每班都設(shè)立一面黑板,作為班級(jí)宣傳生本理念的陣地,及時(shí)更新。使學(xué)生和老師時(shí)刻潤(rùn)浸在生本教育理念的氛圍之中,時(shí)刻提醒、激勵(lì)師生?,F(xiàn)階段取得的小收獲學(xué)生在課堂中變得自信、快樂(lè)。第一,學(xué)習(xí)的熱情高了、課堂的幸福指數(shù)高了。第二,學(xué)生參與意識(shí)強(qiáng)了。學(xué)生在課堂上積極發(fā)表意見(jiàn)“我認(rèn)為”“我覺(jué)得”“我的看法是”“我的建議是”等,成為課堂上學(xué)生使用頻率最多的口頭語(yǔ)之一。師生、生生之間的討論、爭(zhēng)辯的場(chǎng)景,成了課堂中最生動(dòng)的畫面。第三,學(xué)習(xí)能力提高了。突出表現(xiàn)在學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力、語(yǔ)言表達(dá)能力以及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力增強(qiáng)。英語(yǔ)學(xué)科前置性作業(yè)布置日趨規(guī)范,設(shè)計(jì)形式包括表格式作業(yè)、問(wèn)題式作業(yè)和復(fù)習(xí)課作業(yè)。不少非實(shí)驗(yàn)老師也都紛紛開(kāi)始自主地效仿和實(shí)驗(yàn)。很多老師談到:對(duì)于生本教育,最初是持懷疑態(tài)度的。我們的學(xué)生連意思都表達(dá)不清,學(xué)習(xí)的習(xí)慣又差,這樣的學(xué)生教學(xué)能出成果嗎?在實(shí)驗(yàn)老師的帶動(dòng)、引領(lǐng)下,我們適時(shí)開(kāi)展了全校生本課交流研討活動(dòng),讓更多老師真切的體驗(yàn)到生本課巨大的優(yōu)勢(shì),讓他們看到生本教育距離我們其實(shí)沒(méi)有我們想象的那么遙遠(yuǎn)!使得不少非實(shí)驗(yàn)老師也都紛紛開(kāi)始自主地效仿和實(shí)驗(yàn),例如二年級(jí)的吳珍老師等。小組建設(shè)找到了一些方法。生本之花在教育教學(xué)兩個(gè)舞臺(tái)上競(jìng)相爭(zhēng)艷。部分實(shí)驗(yàn)教師脫穎而出,出現(xiàn)了一些鮮活、真實(shí)、充滿活力的精彩生本課堂。教師實(shí)施生本實(shí)驗(yàn)的決心更堅(jiān)定了。我們的困惑在小組學(xué)習(xí)活動(dòng)中,基礎(chǔ)較好的學(xué)生參與討論、探究、展示的積極性、主動(dòng)性較高;而基礎(chǔ)差的學(xué)生則習(xí)慣于等、靠或游離于學(xué)習(xí)之外,非常被動(dòng),參與性很低,陪襯角色明顯。實(shí)行小組合作學(xué)習(xí)時(shí)小組成員分工明確,但由于學(xué)生年齡偏小,在具體的操作過(guò)程中,對(duì)自己應(yīng)完成的任務(wù)沒(méi)有足夠的責(zé)任感和責(zé)任心。小組討論經(jīng)常出現(xiàn)用時(shí)過(guò)長(zhǎng)、學(xué)生思維過(guò)于散亂,導(dǎo)致生本課的課程進(jìn)度常常過(guò)于緩慢或完不成基本的教學(xué)任務(wù)。家長(zhǎng)只問(wèn)分?jǐn)?shù),他不會(huì)靜待花開(kāi),我們的語(yǔ)文、數(shù)學(xué)連教學(xué)任務(wù)都可能完不成,用什么來(lái)保證生本教育的最終成效不令人失望?該如何面對(duì)家長(zhǎng)和學(xué)生。如何實(shí)現(xiàn)生本教育與應(yīng)試考
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