20xx構(gòu)建具有特色的水利建設(shè)管理新模式(編輯修改稿)
2025-01-14 06:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 448萬(wàn)元；2020年全市水利投資2883萬(wàn)元，其中群眾投勞折資2583萬(wàn)元，財(cái)政投資300萬(wàn)元。農(nóng)村稅費(fèi)改革后，省政府決定包括**在內(nèi)的48個(gè)糧食主產(chǎn)區(qū)每年保留勞平8個(gè)“兩工”外，其余地區(qū)全部取消勞動(dòng)積累工和義務(wù)工。群眾投勞標(biāo)工的銳減，給水利建設(shè)的開(kāi)展、水利工程的正常運(yùn)行造成極大影響。不僅如此，在組織群眾投身水利建設(shè)方面，傳統(tǒng)的工作模式和手段已不能適應(yīng)變化后的形勢(shì)，而新的勞力動(dòng)員機(jī)制和工作方式尚處在摸索中。此外，二級(jí)水費(fèi)取消后，盡管市政府將公益性排澇水費(fèi)市鎮(zhèn)分成比例由以往的“八二”分成調(diào)整為“七三”分成，但由于鎮(zhèn)處一級(jí)涵閘泵站數(shù)量龐大，運(yùn)行頻繁，導(dǎo)致原來(lái)主要由二級(jí)水費(fèi)解決運(yùn)行維修經(jīng)費(fèi)的鎮(zhèn)處管涵閘泵站運(yùn)行艱難，直接影響到農(nóng)業(yè)的豐收。 挑戰(zhàn)二：全面
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