小型農(nóng)田水利建設(shè)管理中的問(wèn)題(編輯修改稿)
2024-11-18 22:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 水利工程科學(xué)管理相違背。最后就是基層水利設(shè)施管理沒(méi)有提供多余的基層補(bǔ)助，相比于大型水利工程相關(guān)的單位來(lái)說(shuō)，基層不管是從工作環(huán)境還是從薪資待遇都不好。因此，很多優(yōu)秀的人才都希望到大型水利工程單位而不愿意在基層水利單位，所以在農(nóng)村基層的水利單位都比較的缺乏人才，專業(yè)技術(shù)人員的缺乏就更加的不利于農(nóng)村水利工程的發(fā)展。2解決小型農(nóng)田水利建設(shè)管理中問(wèn)題的對(duì)策作為基層水利部門來(lái)講，為了強(qiáng)化建設(shè)管理成效，提高工程質(zhì)量，針對(duì)目前小型農(nóng)田水利建設(shè)管理所出現(xiàn)的問(wèn)題存在的不足，應(yīng)積極的進(jìn)行完善。一是完善質(zhì)量管理體系。二是加強(qiáng)職工教育，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，不斷提高其管理專業(yè)水平。四是完善管理制度，以確保每個(gè)崗位都有人負(fù)責(zé)。激勵(lì)制度也應(yīng)該進(jìn)行完善，有獎(jiǎng)加班，有獎(jiǎng)全勤，有獎(jiǎng)創(chuàng)新等。總得來(lái)說(shuō)必須嚴(yán)格的按照水利行業(yè)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做好施工指導(dǎo)，工程勘察以及管理建設(shè)等方面的工作，從工程立項(xiàng)開(kāi)始就需要組織有關(guān)專家進(jìn)行多次討論，并且就方案進(jìn)行具體的研究和分析，找出問(wèn)題，及時(shí)解決，使工程順利的進(jìn)行。在工程的建設(shè)階段就需要在經(jīng)濟(jì)和法律方面進(jìn)行加強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)資金跟得上建設(shè)步伐，法律規(guī)章約束著建設(shè)的步調(diào)。從而以確保工程的質(zhì)量得到控制，如可以通過(guò)政協(xié)委員，黨員代表，社會(huì)輿論以及政府有關(guān)部門等方面進(jìn)行監(jiān)督[3]。為了更好的完成整個(gè)工程，在制度完善的同時(shí)還需要加大對(duì)資金的投入，這就需要對(duì)實(shí)際建設(shè)需要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，投入專項(xiàng)化資金進(jìn)行小型農(nóng)田水利的改造和維修。在資金有限的情況下，可以通過(guò)將用于其他方面多余的資金運(yùn)用到水利建設(shè)中，或
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