培訓(xùn)體系建立與培訓(xùn)效果提升-講師講義(編輯修改稿)
2024-10-25 13:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 庫,方法庫 方式庫 素材庫 案例庫 聲像庫 試題庫 游戲庫,不可缺少的二級培訓(xùn)輔助方式,話術(shù) 圖片 故事 小冊子 學習手冊 問題清單 自己的一招 分享會（70、10）,第五講 培訓(xùn)實施與管理,本講重點： 向培訓(xùn)管理要效果 培訓(xùn)實施的推行技巧 培訓(xùn)實施中的問題解決？,向培訓(xùn)管理要效果,1,強化培訓(xùn)管理 現(xiàn)場管理 訓(xùn)后管理 跟進管理 運行管理 問題管理 人員管理 體系管理,推行有術(shù) 激勵 數(shù)據(jù) 制度 規(guī)則 計劃 借力 造勢,3,,2,把住關(guān)鍵點 講師選擇 課件審核 效果評估 行為評估 亮點展示 多種形式 時間地點,培訓(xùn)效果落地,效果,誤 區(qū),效果,各級管理者支持 要我學與我要學 忠誠穩(wěn)定隊伍 與考核聯(lián)動起來 建立信息系統(tǒng)等 各區(qū)域亮點 年度分享會,培訓(xùn)實施中的問題解決？,“中層管理者”不配合，培訓(xùn)怎么辦？,,,高層不支持怎么辦？,學員培訓(xùn)參與度不高怎么辦？,第六講 培訓(xùn)評估轉(zhuǎn)化、跟進與輔導(dǎo)、,本講重點： 培訓(xùn)效果評估 培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化 訓(xùn)后跟進與輔導(dǎo),培訓(xùn)效果評估,績效,知識,反映,行為改變,培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化,讓激勵傳起來 強化有時也有用 口語化、口訣化
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