【總結(jié)】華為公司任職資格管理解密——管好大腦,看好手腳任職資格管理被任正非視為華為過(guò)去十年的三大成功變革之一,對(duì)華為成功邁入全球市場(chǎng)居功至偉,其兩大特點(diǎn)就是“管好大腦,看好手腳”,是一種適合中國(guó)國(guó)情的、企業(yè)高速成長(zhǎng)過(guò)程中的人才解決方案;這也標(biāo)志著華為人力資源管理模式已從績(jī)效考核過(guò)渡到了任職資格管理....
2025-05-27 23:49
【總結(jié)】任職資格反映的是從事各類工作的能力。它的特點(diǎn)首先是:基于工作內(nèi)容,并以完成工作內(nèi)容成功的行為規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)。也就是說(shuō)要獲得一定的任職資格,必需按照所要求的行為規(guī)范完成其工作內(nèi)容。它的目的是為了保證工作質(zhì)量,有助于員工的培訓(xùn),明確員工需要掌握的知識(shí)范圍及能力標(biāo)準(zhǔn)。以前我們是根據(jù)工作任務(wù)或職責(zé)來(lái)估計(jì)員工需要掌握的知識(shí)和技能,并進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)(如圖A),這樣不可避免地帶來(lái)兩者之間較大的差異。
2025-04-16 23:59
【總結(jié)】華為公司任職資格管理解密——管好大腦,看好手腳?任職資格管理被任正非視為華為過(guò)去十年的三大成功變革之一,對(duì)華為成功邁入全球市場(chǎng)居功至偉,其兩大特點(diǎn)就是“管好大腦,看好手腳”,是一種適合中國(guó)國(guó)情的、企業(yè)高速成長(zhǎng)過(guò)程中的人才解決方案;這也標(biāo)志著華為人力資源管理模式已從績(jī)效考核過(guò)渡到了任職資格管理......本文是國(guó)內(nèi)任職資格咨詢專家、權(quán)威豆世紅先生等在中國(guó)企業(yè)界多年實(shí)踐
2025-07-27 07:05
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)企業(yè)培訓(xùn)體系建立精品資料網(wǎng)培訓(xùn)內(nèi)容?單元一:培訓(xùn)在企業(yè)中的地位和模式?單元二:系統(tǒng)型培訓(xùn)體系的構(gòu)成概述?單元三:培訓(xùn)需求分析?單元四:培訓(xùn)計(jì)劃的制定?單元五:培訓(xùn)課程的設(shè)置?單元六:培訓(xùn)實(shí)施與后勤?單元七:培訓(xùn)評(píng)估與反饋?單元八:培訓(xùn)管理與案例
2025-02-26 15:25
【總結(jié)】華為公司任職資格體系概述任職資格反映的是從事各類工作的能力。它的特點(diǎn)首先是:基于工作內(nèi)容,并以完成工作內(nèi)容成功的行為規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)。也就是說(shuō)要獲得一定的任職資格,必需按照所要求的行為規(guī)范完成其工作內(nèi)容。它的目的是為了保證工作質(zhì)量,有助于員工的培訓(xùn),明確員工需要掌握的知識(shí)范圍及能力標(biāo)準(zhǔn)。以前我們是根據(jù)工作任務(wù)或職責(zé)來(lái)估計(jì)員工需要掌握的知識(shí)和技能,并進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)(如圖A),這樣不可避免地帶來(lái)兩者之
2025-06-16 04:59
【總結(jié)】 員工手冊(cè)43/46目錄前言 1第一章公司概況 2一、公司簡(jiǎn)介 2二、公司圖標(biāo) 2三、經(jīng)營(yíng)理念 2四、核心價(jià)值 3五、企業(yè)愿景 3第二章聘用及崗位管理 4一、入職 4二、試用 4三、轉(zhuǎn)正 4四、離職 5第三章考核制度 5一、工作制度 5二、培訓(xùn)制度
2025-06-29 00:56
【總結(jié)】任職資格管理體系報(bào)告和君創(chuàng)業(yè)目錄一、任職資格管理系統(tǒng)地位二、任職資格管理系統(tǒng)框架三、冠東的“4類專家5條跑道”四、任職資格標(biāo)準(zhǔn)五、任職資格定級(jí)與調(diào)整六、任職資格評(píng)價(jià)方法與流程和君創(chuàng)業(yè)一、任職資格管理系統(tǒng)地位和君創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略使命愿景人力資源規(guī)劃預(yù)測(cè)規(guī)劃技術(shù)、崗位價(jià)值評(píng)價(jià)
2025-08-02 13:50
【總結(jié)】華為任職資格體系概述標(biāo)簽:?華為?任職資格要點(diǎn):一、任職資格內(nèi)涵:反映的是從事各類工作的能力。特點(diǎn):1、基于工作內(nèi)容,并以完成工作內(nèi)容成功的行為規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)。2、基于工作的合理分類。二、為什么要建立任職資格體系1、解決基層員工的操作規(guī)范化及自我發(fā)展問(wèn)題2、解決現(xiàn)有干部如何進(jìn)一步職業(yè)化的問(wèn)題3、解決如何盡快發(fā)掘培養(yǎng)新干部的問(wèn)題三
2025-06-16 04:30
【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)年度規(guī)劃和培訓(xùn)體系的建立內(nèi)容介紹:做正確的事/正確地做事第一講培訓(xùn)的定義和思考誰(shuí)是公司的首席學(xué)習(xí)官-培訓(xùn)職責(zé)定位第二講其實(shí)培訓(xùn)并不難:一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)第三講第一個(gè)基本點(diǎn):培訓(xùn)需求分析第四講第二個(gè)基本點(diǎn)培訓(xùn)效果評(píng)估第五講培訓(xùn)
2025-01-25 20:30
【總結(jié)】任職資格管理體系2023年8月中國(guó)深圳此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)思捷達(dá)管理咨詢公司書面許可,其它機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機(jī)密21海洋王任職資格管理體系■職業(yè)發(fā)展通道■任職資格標(biāo)準(zhǔn)■任職資格認(rèn)證體系二.任職資格管理體系的推行三.任職資格管理體系的試運(yùn)行目錄任職資格管理體系目的建
2025-02-23 15:01
【總結(jié)】培訓(xùn)體系建立與管理主講人鄭璇員工滿意文化,價(jià)值事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)工作環(huán)境薪酬福利
2025-01-05 13:21
【總結(jié)】1質(zhì)量管理中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)胡銘2第三章質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行3第一節(jié)質(zhì)量管理體系4一、質(zhì)量管理體系的內(nèi)涵?除了有適宜的技術(shù)規(guī)范外,企業(yè)必須建
2025-01-22 02:52
【總結(jié)】中國(guó)健康保險(xiǎn)體系的建立和發(fā)展v我國(guó)的社會(huì)醫(yī)療保障體系從建立到發(fā)展,到目前為止經(jīng)歷了兩大階段:一是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的以公費(fèi)、勞保醫(yī)療制度和農(nóng)村合作醫(yī)療為主的公費(fèi)醫(yī)療保障體系;二是現(xiàn)階段的以城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)制度和新型農(nóng)村合作醫(yī)療為主的、各種補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)為輔的社會(huì)醫(yī)療保障體系。v一、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的醫(yī)療保障體系(建國(guó)初期1998年)v(一)勞保醫(yī)療制
2025-01-05 15:11
【總結(jié)】《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》——質(zhì)量管理體系的建立和迎審第一部分管理體系的建立和運(yùn)行1、管理體系的編寫原則有效控制全過(guò)程體現(xiàn)公正性、科學(xué)性、先進(jìn)性::承擔(dān)法律責(zé)任和義務(wù)的承諾、公正性承諾、獨(dú)立性承諾、保密性承諾、判斷和運(yùn)作的誠(chéng)實(shí)性承諾、精神文明服務(wù)承諾??茖W(xué)有效性先進(jìn)性
2025-01-22 03:01
【總結(jié)】培訓(xùn)體系建立與管理主講人鄭璇員工滿意文化,價(jià)值事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)工作環(huán)境薪酬福
2025-03-10 21:48