任職資格管理體系介紹及試運(yùn)行辦法(編輯修改稿)
2025-03-13 15:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 道 ■ 任職資格標(biāo)準(zhǔn) ■ 任職資格認(rèn)證體系二 . 任職資格管理體系的推行三 . 任職資格管理體系的試運(yùn)行目錄試行行為認(rèn)證推行資格認(rèn)證優(yōu)化資格管理關(guān)注知識(shí)技能、行為規(guī)范化在部分職類上試行關(guān)注職位勝任能力及認(rèn)證結(jié)果的應(yīng)用嘗試建立全面資格標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行認(rèn)證與職位管理、績(jī)效管理相結(jié)合優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證方法明確上崗認(rèn)證與例行認(rèn)證第一階段 第二階段 第三階段1998 20232023—華為任職資格演變過(guò)程14任職資格管理體系推行可能遇見(jiàn)的問(wèn)題業(yè)務(wù)部門抽不出時(shí)間參與項(xiàng)目。評(píng)價(jià)人員不了解資格標(biāo)準(zhǔn)。推行初始對(duì)資格標(biāo)準(zhǔn)的理解不統(tǒng)一。與之相配套的 HR體系未建立或不完善，評(píng)價(jià)流于形式。方案本身不符合企業(yè)實(shí)際情況。151 海洋王任職資格管理體系 ■ 職業(yè)發(fā)展通道 ■ 任職資格標(biāo)準(zhǔn) ■ 任職資格認(rèn)證體系二 . 任職資格管理體系的推行三 . 任職資格管理體系的試運(yùn)行目錄任職資格體系試運(yùn)行一、試運(yùn)行主要工作完成部分職位類別的任職資格模擬認(rèn)證： 組織完成總部二級(jí)部門經(jīng)理，研發(fā)類（發(fā)展研究院職位除外）、試驗(yàn)類所有職位的首次資格模擬認(rèn)證工作。職業(yè)發(fā)展日常管理： 建立基于職位族的培訓(xùn)體系，依據(jù)任職資格標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程； 完善績(jī)效管理體系。將績(jī)效評(píng)價(jià)既作為衡量員工績(jī)效的過(guò)程，也作為衡量員工能力的過(guò)程，使其成為員工開(kāi)發(fā)的重要手段。二、試運(yùn)行工作重點(diǎn)、難點(diǎn)重點(diǎn)：標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)、員工總結(jié)難點(diǎn)：認(rèn)證實(shí)施任職資格體系試運(yùn)行三、首次模擬認(rèn)
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