任職資格管理體系介紹及試運行辦法(編輯修改稿)
2025-03-13 15:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 道 ■ 任職資格標準 ■ 任職資格認證體系二 . 任職資格管理體系的推行三 . 任職資格管理體系的試運行目錄試行行為認證推行資格認證優(yōu)化資格管理關(guān)注知識技能、行為規(guī)范化在部分職類上試行關(guān)注職位勝任能力及認證結(jié)果的應用嘗試建立全面資格標準并進行認證與職位管理、績效管理相結(jié)合優(yōu)化標準和認證方法明確上崗認證與例行認證第一階段 第二階段 第三階段1998 20232023—華為任職資格演變過程14任職資格管理體系推行可能遇見的問題業(yè)務部門抽不出時間參與項目。評價人員不了解資格標準。推行初始對資格標準的理解不統(tǒng)一。與之相配套的 HR體系未建立或不完善，評價流于形式。方案本身不符合企業(yè)實際情況。151 海洋王任職資格管理體系 ■ 職業(yè)發(fā)展通道 ■ 任職資格標準 ■ 任職資格認證體系二 . 任職資格管理體系的推行三 . 任職資格管理體系的試運行目錄任職資格體系試運行一、試運行主要工作完成部分職位類別的任職資格模擬認證： 組織完成總部二級部門經(jīng)理，研發(fā)類（發(fā)展研究院職位除外）、試驗類所有職位的首次資格模擬認證工作。職業(yè)發(fā)展日常管理： 建立基于職位族的培訓體系，依據(jù)任職資格標準開發(fā)培訓課程； 完善績效管理體系。將績效評價既作為衡量員工績效的過程，也作為衡量員工能力的過程，使其成為員工開發(fā)的重要手段。二、試運行工作重點、難點重點：標準學習、員工總結(jié)難點：認證實施任職資格體系試運行三、首次模擬認
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