7銀企人員任職資格管理體系建設(shè)的幾點(diǎn)思考(編輯修改稿)
2024-09-26 23:20 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 數(shù)等在高管人員從業(yè)方面也會(huì)產(chǎn)生較大影響。，我國(guó)都引進(jìn)或編制了較多適應(yīng)中國(guó)國(guó)情的量表，而”情商”這一概念是由哈佛大學(xué)丹尼爾戈?duì)柭┦刻岢龅?，目前在理論界還存在一定爭(zhēng)議，可用的操作量表也不多，不過(guò)，長(zhǎng)沙商業(yè)銀行在去年公開(kāi)選拔副行長(zhǎng)的時(shí)候，曾經(jīng)進(jìn)行過(guò)情商測(cè)試，收到過(guò)較好的效果?？傮w上，心理素質(zhì)則是一種適應(yīng)性、參考性指標(biāo)，衡量的是高管人員屬于哪種類型的人，適合從事哪方面的高管工作，它可以作為選拔高管人員的一個(gè)重要參考。 綜合來(lái)看，對(duì)銀行業(yè)高管人員任職資格的綜合測(cè)評(píng)工作將會(huì)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)，對(duì)于如何進(jìn)行有效的組織管理，可以借鑒證監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)的做法，充分發(fā)揮銀行業(yè)協(xié)會(huì)的功能，采用11銀監(jiān)會(huì)分級(jí)監(jiān)管，授權(quán)銀行業(yè)協(xié)會(huì)制定標(biāo)準(zhǔn)、教材和題庫(kù)，開(kāi)展社會(huì)化培訓(xùn)和考試，并適當(dāng)引進(jìn)電子化管理”的管理方式。 二、完善對(duì)銀行業(yè)高管人員任職資格的分類分級(jí)管理體系 （一）完善分類管理辦法。我國(guó)現(xiàn)階段的金融體系是一種”分業(yè)經(jīng)營(yíng)、分業(yè)監(jiān)管”的模式，即便是對(duì)銀行業(yè)內(nèi)不同類別的機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)，也分別由銀監(jiān)會(huì)不同的監(jiān)管部門(mén)監(jiān)管，現(xiàn)行的《金融機(jī)構(gòu)高管人員任職資格管理辦法》也是按機(jī)構(gòu)性質(zhì)劃分為七個(gè)類別分別制定高管人員任職標(biāo)準(zhǔn)，但其標(biāo)準(zhǔn)只是在從業(yè)經(jīng)歷方面略有差異。銀行業(yè)內(nèi)不同類別機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)性質(zhì)、內(nèi)容等有較大差異，對(duì)高管人員在任職資格上的差異主要體現(xiàn)在專業(yè)知識(shí)方面的不同，因此，應(yīng)主要從專業(yè)知識(shí)方面制定分類標(biāo)準(zhǔn)，比如，商業(yè)銀行與資產(chǎn)公司高管人員應(yīng)具備的專業(yè)知識(shí)就有很大差異，相應(yīng)地其任職標(biāo)準(zhǔn)就應(yīng)有所不同。今后
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